• Probieren statt Planen: So nutzen Sie die trei­bende Kraft des Slow-Grow-Marke­­­tings

    Ich war scho­ckiert, als mir der Kunde seinen Marke­ting­plan zeigte, für dessen Erstel­lung er 5.000 Euro bezahlt hatte. Den teuren Plan hatte eine Kommu­ni­ka­ti­ons­agentur erstellt. Vermut­lich mit Text­bau­steinen. Leser meines Slow-Grow-Prin­­­zips kennen die Geschichte: Das gute Stück setzte auf Maßnahmen (z.B. Anzeigen), die heut­zu­tage nicht mal mehr bei einem Hand­werks­be­trieb funk­tio­nieren, ganz sicher nicht im […]

  • Aldi und Tchibo — der neue (Video-) Weg vom Perso­nal­mar­ke­ting im Web 2.0

    Die Erkenntnis, dass das Web 2.0 nun auch im Perso­nal­be­reich ange­kommen ist, hatten wir ja schon. Zwar gibt es Neuig­keiten, aber leider nach wie vor keine Inno­va­tion. Die Firmen Aldi (Süd) und Tchibo bieten auf ihren jewei­ligen Websites nun auch Videos an, die dem Bewerber Karrie­re­mög­lich­keiten nahe bringen sollen. Bei Aldi geschieht das, in dem […]

  • Perso­nal­mar­ke­ting — auch nicht immer einfach…

    Ein schier unend­li­ches Betä­ti­gungs­feld bietet die Betrach­tung der Selbst­dar­stel­lung der Unter­nehmen als Arbeit­geber. Viele wollen ganz weit vorn sein, indem sie die Möglich­keiten des Web 2.0 nutzen. Meist endet das in einer Bauch­lan­dung. Beson­ders beim Thema “Video”. Es ist schon viel wert, wenn die Stel­len­an­zeigen (ebenso wie die Bewer­bungen) nicht ganz und gar pein­lich ausfallen. […]

  • Wer bin ich beruflich? Karrierecheck für Identität

    Wer bin ich beruf­lich? Eine unge­müt­liche Frage — und ein Karriere-Selb­s­t­check

    Stellen Sie sich folgende Situa­tion vor. Sie sitzen auf einem Empfang, jemand fragt: „Was machen Sie beruf­lich?”. Sie öffnen den Mund. Und merken in der Mikro­se­kunde davor, dass Ihre nächsten zwei Sätze entweder Ihre alte Visi­ten­karte wieder­geben oder ein Konstrukt sind, das Sie sich vor drei Jahren zurecht­ge­legt haben, weil es damals passte. Wenn Sie […]

  • Karriere als System

    Karriere als System: Das Viable System Model weiter­ge­dacht

    Ich habe das Viable Systems Model erst­mals auf ein Thema  ange­wendet, für das es nicht gedacht ist — auf Lauf­bahn oder auch Karriere. Daraus entstand ein Leit­faden mit 15 Seiten — Karriere als System. Meine Follower bei Substack können es als PDF “Karriere als System” herun­ter­laden.  Dann schickte ich es dem VSM-Experten  Conny Dethl­offs zu, […]

  • Alles über Persönlichkeitstests

    Persön­lich­keits­tests verstehen

    Persön­lich­keits­tests verstehen und sinn­voll nutzen Diese Seite hilft Ihnen, Orien­tie­rung zu gewinnen – jenseits von Verein­fa­chung, Typen­denken und Marke­ting­ver­spre­chen. Persön­lich­keits­tests sind beliebt, leider vor allem auch dann, wenn sie schön bunt und einfach sind. Jedoch ist die Aussage vieler Test begrenzt, ja irre­füh­rend. Nicht wenige haben die Qualität von Astro­logie, andere erfüllen […]

  • KI-Agenten verändern Karriere

    Arbeits­markt und Karriere im KI-Agen­­­ten­­­zei­­t­alter

    Es ist passiert. Claude von Anthropic hat die KI in ein neues Zeit­alter geführt. Wir haben es nicht mehr nur mit flir­tenden Chat­bots zu tun, sondern mit auto­nomen Agenten. Das ist keine Spie­lerei. Das ist arbeits­markt­öko­no­misch rele­vant. Agenten über­nehmen zusam­men­hän­gende Aufga­ben­ketten. Sie buchen nicht nur Reisen, sie verhan­deln Verträge. Sie erstellen nicht nur Präsen­ta­tionen, sie […]

  • Coachingfallen in Unternehmen: Der Business-Käse

    7 Coaching­fallen in Unter­nehmen: Busi­­­ness-Käse

    Coaching wird mit sehr viel Sehn­sucht und Hoff­nung aufge­laden: auf Sinn, ein besseres Leben. Dieser Trend schwappt in die Unter­nehmen. Fast wie ein Schweizer Taschen­messer soll Coaching alles heilen.  Coaching wird dann zum Projek­ti­ons­raum. Über die Fallen der Bühnen­stars und Guru-Coaches habe ich schon oft gespro­chen. Doch die Coaching­fallen wirken nicht mehr nur privat, sondern […]

  • Coaching-Mythen 2: Vom Verstehen-Wollen, Verwir­rung und falschen Zielen

    Die Coaching- und Change-Expertin Svenja Hofert enttarnt Coaching-Mythen. Sie geht dabei den Glau­bens­sätzen von Coaches auf den Grund. Dies ist die zweite Folge. Die erste Folge mit den Mythen 1–3 finden Sie hier. Coaching-Mythen (6): Man muss alles verstehen. Um Himmels willen nein. Coaches oder Menschen, die Coaching­tech­niken anwenden, arti­ku­lieren oft das Bedürfnis, alles verstehen […]

  • Prost! Mein Inter­view mit ChatGPT über Agilität, System­theorie und erfolg­reiche Unter­nehmen

    Was weiß künst­liche Intel­li­genz über Agilität? Kann sie uns bei Einschät­zungen helfen? Ist sie in der Lage etwas sogar als “Buzzword” oder “Mode” zu enttarnen? Oder schnat­tert sie mit den anderen Enten im Teich? Ich habe ein kriti­sches Inter­view mit der OpenAI-Entwick­­lung ChatGPT geführt. Mein Fazit und Vor- und Nach­teile gibt es am Ende des Beitrags. […]