Glauben Sie ernst­haft, Sie könnten heute noch mit einem einfa­chen Lebens­lauf durch­kommen? Vergessen Sie es. Die „Career History“, immer öfter vor einem Vorstel­lungs­ge­spräch in Form eines Frage­bo­gens gereicht, will tief­ge­hend und weit­läufig erforscht werden. Immer mehr Firmen begnügen sich nicht mit einge­reichten CVs, sondern wollen, dass Sie sich daten­tech­nisch bis auf den letzten Monat ausziehen. […]

Nichts mehr ist wie es war. Auch die Führung nicht. Nur dass es bei vielen noch nicht durch­ge­drungen ist, worum es wirk­lich gehen wird. Nicht um noch mehr Augen­höhe: um System­be­wusst­sein. Es geht um Diver­sität — aber manchmal auch darum, einheit­li­cher zu sein wie die Frauen auf dem Bild. Die Geschichte der Führung habe ich […]

© tournee — Fotolia.com „Ein archai­scher, männer­bün­di­scher Treue- und Pflicht­ethos herrscht in den  Führungs­etagen der Unter­nehmen vor“, spricht der Mann, der vorne steht und zitiert wie später noch öfter eine Studie. Dieser Satz hier muss aus dem Hause des Herrn Prof. Wipper­mann kommen, Ex-Tren­d­­büro. Der Mann vorne heißt Thomas Sattel­berger, war bis 2012 […]

Was macht das Grund­ein­kommen mit kleinen Unter­nehmen? Ich möchte dieses Mal als Beitrag zu Diskus­sion einmal eine ganz andere Perspek­tive einnehmen, eine die ich am besten kenne: die von mir selbst als Arbeit­geber.

Wie führt man in Zeiten der Arbeit 2.0? Ein Inter­view mit einem Chef, unter anderem über die schlechte Signal­wir­kung der leis­tungs­be­zo­genen Vergü­tung.