Consulting & Coaching
Sie sind irgendwie in einem Zwischenraum. Das Alte geht, aber das Neue ist auch noch nicht immer ganz klar. Ich nenne das “In-Between”. In-Between betrifft die persönliche Entwicklung genauso wie die organisationale. Es geht um Annehmen, Verabschieden, Loslassen, Neugestalten und Neubeginnen. Das sind meine Themen. Und sie sind immer emotional.
Als lebenserfahrene Frau begleite ich den Prozess von Selbstentwicklung. Ich stelle die richtigen Fragen, aber ich gebe keine Antworten. Aufgrund meines entwicklungspsychologischen und systemischen Blicks kenne ich spezifische Muster, die sich bei Veränderung zeigen. Das kann, zusammen mit Wahrnehmungs- und Einfühlungsvermögen sowie einer ideologiefreien Haltung nützlich sein, um die richtigen Fragen zu stellen. Ich sehe das so: Sie wissen schon intuitiv, was ihr Weg sein könnte. Aber manchmal ist alles zu wild, zu bewachsen, zu unklar. Mit meinen Fragen und kreativen Methoden gewinnen Sie an Klarheit. Stehen Sie in Führungsverantwortung oder als Unternehmer bin ich jemand, der Ihre Ambivalenzen mitdenken und nachfühlen. Manchmal kann ich Hinweise geben, wo es sich hinzuschauen lohnen könnte. Aber ich lasse Ihnen den Vortritt.
Ich habe mit Prominenten gearbeitet, Moderatoren und bekannten Autoren, mit Politikern und Unternehmern. Ich habe Vorstände und Geschäftsführer begleitet – und immer wieder gern: starke Frauen. Auch als öffentliche Person kann ich schweigen und mich zurückhalten. Ich bin selbst Rednerin.
Meine Leidenschaft ist es, dazu beizutragen, dass Menschen die Inspiration in sich selbst finden.

Wann ich Sie begleiten möchte
- Coaching im In-Between: Wenn das Neue noch unscharf ist, aber klar ist, dass das Alte geht…
- Coaching in späteren beruflichen Lebens- und Postkarrierephasen: Was möchte ich jetzt wirklich tun, nachdem ich alles erreicht habe?
- Coaching von Führungskräften und Unternehmern in postkonventionellen Entwicklungsphasen (nach dem Modell der Ich-Entwicklung), verbunden mit systemischen Ansätzen.
- Coaching zu Ambivalenzen
- Feedback zu beruflichen und Karriereentscheidungen auf einem reifen, fortgeschrittenen Level (bitte kein Berufseinstieg, keine Bewerbungsthemen, kein “wie geht’s”)
Aufgrund meiner umfangreichen diagnostischen Erfahrung kann ich jederzeit verschiedene psychometrische Verfahren einbeziehen.
Dies kann eine sinnvolle Basis sein, um die Persönlichkeit zum Start eines Coachings schneller zu verstehen. Dabei arbeite ich mit dem wissenschaftlich validem Verfahren LINC Profiler, das ich gern mit meinem Wissen über Ich-Entwicklung und meinem eigenen Lebensphasenmodell kombiniere.
Die Termine sind Online oder persönlich vor Ort. Wir können auch einen Beratungstag in Hamburg, Köln oder bei Malaga / Spanien vereinbaren.
Auf dieser Seite sprechen Sie mich persönlich an. Prozessbegleitung bietet meine Teamworks GTQ GmbH mit einem motivierten Team. Persönlich nehme ich Beratungsaufträge an, in denen es z.B. um eine Einschätzung von Maßnahmen im Rahmen von Transformation und Personal- oder Organisationsentwicklung geht.
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Svenja Hofert freut sich sehr darüber, dass Sie sich die Zeit nehmen, Ihr Anliegen kurz zu beschreiben.