In diesem Buch knüpft Svenja Hofert an “Agiler Führen” und ihr drei Säulen-Modell der Agilität an. Agilität jenseits von Methoden und Frameworks ist getrieben vor allem auch ein bestimmtes Mindset im Sinne einer Denk- und Handlungslogik, die neues und anderes Denken fördert und fordert. Statt um Kompetenzmodelle und Talent Management geht es um nicht weniger als ein grundsätzliches Infragestellen sicher geglaubter Überzeugungen und Werthaltungen.
Nominiert für die besten Wirtschaftsbücher von Frauen im Bereich “Hirn, Verstand und Emotionen” im Handelsblatt hier.
