Wie mache ich heute Karriere? 8 Karriere-Plus­­­punkte für den Weg nach oben

Papa hat gesagt, mit BWL kannst du nichts falsch machen. Mama meint, für Frauen sei der Beruf der Lehrerin doch ideal. Und Klaus-Dieter will wissen, dass es gut ist, wenn man möglichst lang in einer Firma bleibt. Alles falsch. Es gilt nicht mehr, was früher galt. Karrie­re­pla­nung heute ist anders. Wenig ist planbar, aber viel gestaltbar — wenn man ein wenig in die Zukunft schaut. Acht Tipps zum Karriere machen.

1. Besser kurz als lang bleiben

Manchmal habe ich Klienten, die kommen scheinbar aus einer anderen Welt. Sie arbeiten in Unter­nehmen, in denen sie schon sehr lange sind. Dort sind alle stolz auf die lange Zuge­hö­rig­keit. Man verlässt das Unter­nehmen nicht. Es gibt nur Klaus-Dieters. Dann verän­dern sich die Märkte und die Leute müssen gehen. Oder sie haben die falschen Chefs. Und auch dann reicht das gute Gehalt irgend­wann nicht mehr. Auf dem Arbeits­markt stellen fest: Sie sind wenig wert. Da wartet niemand auf sie. Head­hunter sagen vorwurfs­voll „warum haben Sie denn nicht früher gewech­selt?“

Und sie haben recht: Gerade am Anfang einer Berufs­kar­riere sollten Sie nicht mehr als zwei, drei Jahre in glei­cher Posi­tion bleiben und nicht mehr als sechs, sieben in einem Unter­nehmen – wenn Sie einen Lebens­lauf aufbauen möchten, der inter­es­sant ist und aus dem sich viele Karrie­re­mög­lich­keiten ergeben. Das muss nicht jeder wollen. Und es ist auch lange nicht der einzige Punkt.

2. Ausland ist ein Muss

Ich war mit meinen sechs Wochen Moskau zur Zeiten der Sowjet­union ziem­lich weit vorn. Heute lachen darüber nicht nur Hühner. Meine fehlende Mobi­lität wäre ein abso­lutes Karrie­rehemmnis. Wer heute weiter­kommen muss, muss raus in die weite Welt – aber bitte nicht zu lange in der Ferne bleiben, dazu hier mein Inter­view. Zwei, drei Jahre sind perfekt, am besten nach den ersten Berufs­jahren, ergän­zend zum Auslands­stu­dium. Und natür­lich mit mehr als einer Sprache, idea­ler­weise eher Chine­sisch als Fran­zö­sisch, eher Arabisch als Italie­nisch. Karriere machen auf Englisch – eigent­lich schon selbst­ver­ständ­lich heute.

3. Nicht jedes Ausland, denn Ausland ist nicht gleich Ausland

Ein Jahr in Austra­lien mag viel für die persön­liche Entwick­lung bringen und ist deshalb allein schon unend­lich wert­voll, für die Karriere nutzt es kaum etwas. Zu viele waren da. Zu gewöhn­lich das Ganze. Fragen Sie sich selbst: Wo spielt die globale Musik? Und noch sehr viel besser: Wo wird die globale Musik DEMNÄCHST spielen?

4. Inno­va­tive Unter­nehmen statt sichere Häfen

Wenn Sie wirk­lich Karriere machen wollen, gehen Sie zu den besten. Das sind nicht unbe­dingt die Größten und beileibe auch nicht die belieb­testen auf den Arbeit­neh­mer­listen. Das sind die inno­va­tivsten. Inno­va­tion ist heute das Züng­lein an der Waage. Volks­wagen etwa – heute Mobi­li­täts­dienst­leister statt schlicht Auto­pro­du­zent. Aber das ist immer noch recht spießig, wenn man auf echte Inno­va­tion schaut: Tesla mit dem legen­dären Elon Musk, schon etwas besser. Wer wirk­lich einen tollen, unschlag­baren Lebens­lauf aufbauen möchte, der sollte lieber dorthin gehen, wo heute Zukunft gemacht wird – und nicht in den sicheren Hafen eines Konzerns.

5. Machen Sie nie, was die anderen machen

… denn damit liegen Sie garan­tiert nach einigen Jahren falsch. Nehmen wir nur BWL Schwer­punkt FCMG-Marke­­ting: Man kann die Straße mit Leuten pflas­tern, die hier fit sind. Maschi­nenbau und Elek­tro­technik? Über­legen Sie sich einfach, welche logi­schen Folgen es haben muss, wenn viel mehr Menschen in diese Jobs kommen und der Berufs­stand deut­lich verjüngt wird. Genau, Schwei­ne­zy­klus. Und: Was mit Tech-Jobs gerade passiert. Sie werden zu Kommu­ni­ka­ti­ons­jobs, auch in der Infor­matik. Ich kann gar nicht mehr zählen, wie viele agile Coachs, Scrum Master und Kanban Coachs ich in den letzten Wochen in Stel­len­börsen gefunden habe. Der Hype ist vergleichbar mit der Jagd nach Social Media Mana­gern vor fünf Jahren. Agile Coachs sind eine Art interner Team­ent­wickler mit Technik-Know-how. Das wird der nächste Schritt sein. Aber ehe sie sich darauf stürzen. In zwei, drei Jahren wird man auch mit diesen Leuten die Straße pflas­tern können.

6. Entwi­ckeln Sie sich weiter – und aus Ihrer Funk­tion in andere

Ein Lebens­lauf ist heute nicht mehr statisch. Es wird weniger gern gesehen, wenn jemand zum Beispiel immer nur im Marke­ting war und nie Vertriebs­er­fah­rung gewonnen hat. Ein Perso­naler, der vom Perso­nal­­ma­­na­ge­­ment-Studium grad­linig seine Posi­tionen entwi­ckelt hat, aber immer in HR geblieben ist, wird für viele Unter­nehmen weniger inter­es­sant sein, als jemand, der auch einige Jahre mal einen Vertriebs­ab­tei­lung geleitet hat, Country Manager war etc. Dieser Trend zu Karriere, die Diszi­plinen über­greifen, wird meiner Meinung nach deut­lich stärker werden. Auch, weil man die Erfah­rung gemacht hat, dass Menschen, die immer nur aus Ihrer Abtei­lung heraus agieren, weniger inno­vativ und mutig sind.

Weiter­ent­wick­lung bezieht sich immer auf drei Bereiche: fach­lich, metho­disch, persön­lich. In meinem Karrie­re­pha­sen­mo­dell kann man das sogar zuordnen, wann was am meisten bringt. Je jünger, desto fach­li­cher. Persön­liche und metho­di­sche Kompe­tenzen in der mitt­leren Karrie­re­phase und erneut fach­liche (nämlich aktuell fach­liche) in der späteren… Auch, wenn man in dieser Phase einen dieser Macaron-Shops auf… hm lecker.

7. Beachten Sie regio­nale Aspekte

Es gibt nun mal keine Kunst­stoff­in­dus­trie im Fran­ken­land. Im Müns­ter­land ist viel Verwal­tung und eher wenig Indus­trie. Und das liebe Hamburg ist nun mal Agen­tur­stadt und hat wenig Groß­un­ter­nehmen. Das hat unmit­tel­bare Auswir­kungen auf die Karriere. Infor­mieren Sie sich nicht nur allge­mein, sondern auch regional. Wollen Sie in der Heimat bleiben, gar ein Haus kaufen und sich nieder­lassen, dann entwi­ckeln Sie keinen zu spezi­ellen Lebens­lauf. Oft sind es Facetten: So gibt es bereits jetzt viele Six-Sigma-Green-und Black-Belts in Süddeutsch­land, aber wenige im Norden und Westen (aller­dings auch weniger Einsatz­mög­lich­keiten). Gene­rell aber gilt: Wer an einem Ort bleiben möchte, wird viel mehr Karriere-Kompro­­misse machen müssen und sollte in die „Breite“ gehen bzw. sein Profil regional zuschneiden.

8. Bauen Sie Netz­werke

Du bist, wen du kennst. Und wenn Sie Ihr Kontakt­netz­werk nicht groß und breit aufbauen, werden Ihnen die besten Noten und tollsten Karrie­re­pläne nichts nutzen. Das ist leider der immer noch am meisten unter­schätzte Punkt. Netz­werke gewinnen zuneh­mend an Wert. Unsere Kexpa-Umfrage hat ergeben, dass aktive Netz­werker, die auf dem verdeckten Stel­len­markt punkten, mehr Kontakte zu Bekannten pflegen (nicht Freunden). Das sehe ich auch immer wieder in der Praxis. Der wunde Punkt sind schwache Netz­werke und die fehlende Lust, sich zu vernetzen.

In meinem Buch “Karriere mit System” nutze ich das Bild der Erdmänn­chen, die weit blicken.… Ohne Weit­blick keine Planung.