Presse
Die Pressearbeit für das Buch “Business Slowdown” steuert PS:PR für den GABAL-Verlag. Darüber hinausgehende Anfragen richten Sie bitte an mein Büro. Presseveröffentlichungen von Teamworks finden Sie hier.
Biografie für Ihre Ankündigungen und Ausschreibungen
Svenja Hofert ist seit einem Vierteljahrhundert eine der wichtigsten Impuls- und Taktgeberinnen für Berufs- und Wirtschaftsthemen. Ihre Bücher begleiteten Generationen und stehen als Longseller in vielen Regalen. Ihre Besonderheit liegt in einem pragmatischen Blickwinkel und der Fähigkeit Zukunftsentwicklungen sowohl vorauszusehen als auch selbst zu prägen. So setzte sie Standards in Themen wie Karriere und Unternehmensgründung. Sie erkannte früh, dass der Blick auf Teams und Gruppen und Agilität immer wichtiger werden würde und schrieb Standardwerke zu diesen Themen.
Hofert gründete verschiedene Unternehmen, zuletzt 2015 die Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung GmbH in Hamburg. Teamworks GTQ berät Organisationen und bietet ein offenes Workshopprogramm sowie die einzigartige Ausbildung TeamworksPLUS® in Kooperation mit einem Lehrstuhl der Universität Lüneburg. Die gebürtige Kölnerin besitzt einen Magister Artium und einen Master of Science in Wirtschaftspsychologie.
Pressespiegel (Auszug)
Gruppendenken vermeiden
Impulse | 23.5.2023, Zeitschriftenbeitrag"Gruppendenken führt dazu, dass Ihr Team und Sie schlechte Entscheidungen treffen. Was hinter dem Groupthink-Phänomen steckt, wie Sie es erkennen – und was Sie dagegen tun können. Ein Beitrag in Impulse mit Zitaten von Svenja Hofert" Impulse
Podcast: Quit Quitting
Personalmanagement mit Heike Andraschak | 1.6.2023, Podcast"Quiet Quitting ist eines der großen Phänomene der aktuellen Arbeitswelt. Darunter versteht man, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die Mindestanforderungen der Arbeit erfüllen und nicht mehr Zeit, Mühe oder Enthusiasmus investieren, als unbedingt nötig ist. Gallup schätzt in einer aktuellen US-Erhebung, dass Quiet Quitter mindestens 50 % der Arbeitskräfte ausmachen – wahrscheinlich mehr. Welche Gründe gibt es für diese Haltung? Welche Anzeichen gibt es, durch die man als Personaler oder Führungskraft Quiet Quitter erkennt, und was kann man dagegen tun? Darüber sprechen Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) mit Svenja Hofert." Personalmanagement mit Heike Andraschak
Kolumne: Seien Sie mutig
Wirtschaftspsychologie aktuell | 01.03.2023, Kolumne"In dieser Kolumne schreibe ich über Gruppen und den dort herrschenden Anpassungsdruck, der Änderungen verhindert. 3 Zitate
Nicht nur das Recruiting ist völlig auf den einzelnen Menschen bezogen, wir sind es alle. Und das führt dazu, dass wir verkennen, wie das Gefährliche in Wahrheit in die Welt kommt: über die Gruppe.
Gruppen bilden eine eigene Persönlichkeit aus, sie assimilieren dabei die Eigenschaften von Einzelnen. Sie haben Gefühle.
Fixierung ist dabei das Gefährlichste: Fixierung bedeutet, dass die Gruppe mit einem Thema oder einem Menschen fusioniert ist – oder beides gar nicht mehr trennen kann.
Pressefotos
Hier finden Sie hochauflösende Pressefotos zur Weiterverwendung. Die Fotos können Sie unter Angabe des Credits © Anri Coza Photography für Ihre Veröffentlichungen frei nutzen.
