Führung braucht Verän­de­rung

Podcast-Folge vom 10.06.2026

Jetzt rein­hören

Ein Manager blickt auf die Trans­for­ma­tion zurück

Worüber wir spre­chen:

  • Aufzäh­­lungs-Text­­Warum Verant­wor­tung auf Team­ebene nicht auto­ma­tisch funk­tio­niert – und was statt­dessen hilft

  • Aufzäh­­lungs-TextDas Dilemma zwischen Einheits- und Team­ver­ant­wor­tung in großen Struk­turen

  • Aufzäh­­lungs-TextWas man bei einer Trans­for­ma­tion wissen sollte, bevor man sie beginnt

  • Aufzäh­­lungs-TextWie Orga­ni­sa­ti­ons­rahmen indi­vi­du­elle Entwick­lung prägen – mehr als jedes Coaching

  • Aufzäh­­lungs-Text­­Füh­rung in komplexen, skalie­renden Struk­turen: was Leader­­ship-Modelle leisten und wo sie schei­tern

  • Aufzäh­­lungs-TextKI und Auto­ma­ti­sie­rung: welche Fragen für Führung noch keine Antwort haben

  • Aufzäh­­lungs-TextWas agile Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung im Konzern­um­feld wirk­lich bedeutet

  • Aufzäh­­lungs-Text­­We­b­­site des Podcasts: www.svenja-hofert.de

  • Aufzäh­­lungs-Text­Auf­­zäh­­lungs-Text­­Da­­niels Website: www.inspectandadopt.de

  • Kommen­tare ansehen

Beitrag teilen:

Über Svenja Hofert

Svenja Hofert ist viel­fache Best­sel­ler­au­torin, die sich im deutsch­spra­chigen Raum über mehr als ein Vier­tel­jahr­hun­dert ein hohes Renommee als Vorden­kerin für das Thema Zukunft von Arbeit und Führung erworben hat. Ihr Motto “Zukunft der Arbeit mit Sinn und Verstand”. Dieses Blog besteht seit 2006 und wird nur noch gele­gent­lich gepflegt. Folgen Sie der Autorin, indem Sie Ihren kosten­losen News­letter Weiter­denken  abon­nieren. Auf  Linkedin können Sie der Autorin ebenso folgen und erhalten 14tätig die Weiter­denken Essen­tials.

Weitere Podcast Folgen

  • “Das wich­tigste ist Demut”

    10.06.2024 Orga­ni­sa­tionen für Zukunft gestalten “Und dann mutieren diese Unter­nehmen zu Sekten!” Conny Dethloff. In meinem Gespräch mit dem Orga­ni­sa­ti­ons­de­si­gner Conny Dethloff fielen noch mehr solcher prägnanter Äuße­rungen. Eine Chall­enge für […] zur Folge:

  • Kann man sich kaputt­ver­än­dern?

    08.05.2024 Über die Psycho­logie der Verän­de­rung — und die Macht der kleinen Schritte Jeder will Verän­de­rung — aber sie ist alles andere als ein Selbst­läufer. Oft fehlt uns an Entschlos­sen­heit, die […] zur Folge:

  • Wir brau­chen einen Minds­hift!

    02.05.2024 Dorit Bosch im Gespräch mit Svenja Hofert Heute habe ich eine Extra­folge für euch! Ich veröf­fent­liche eine bereits gesen­dete Podcast­folge von “Let´s Staat” von Dr. Dorit Bosch auch auf meinem […] zur Folge:

  • Von Agilismus zurück zu echter Agilität

    22.04.2024 Warum syste­mi­sches Denken hilft Agilität oder Agilismus? Die Bedeu­tung dieser Begriffe wird oft erst deut­lich, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist. Dabei ließe sich leicht zwischen ihnen […] zur Folge:

  • Führen im KI-Zeit­alter

    22.03.2024 Wie wir jetzt die Weichen stellen Wie wird sich Führung in Zukunft entwi­ckeln? Was verlangt künst­liche Intel­li­genz von Führungs­kräften? Und was bedeutet das über­haupt: KI in Führung — oder Führung […] zur Folge:

  • Podcast Mythos Introversion

    Mythos Intro­ver­sion — und was wirk­lich stimmt

    01.03.2024 Sind Intro­ver­tierte immer schüch­tern? Sind sie schlauer? Im Podcast Weiter­denken spricht Svenja Hofert über Mythen zur Intro­ver­sion mit Prof. Martin Puppatz. Mythos Intro­ver­sion: Es ist oft anders als man denkt […] zur Folge:

  • Wenn Werte aufein­an­der­prallen

    15.02.2024 Gespräch mit der Kyber­ne­ti­kerin und Komple­xi­täts­for­scherin Gitta Peyn Unter­nehmen müssen über­leben. Und deshalb können sie nicht nur der ökono­mi­schen Logik folgen. Es braucht auch… Ökologie. Werte als Elemen­tar­teil­chen der Verän­de­rung […] zur Folge:

  • Selbstorganisation macht krank

    Selbst­or­ga­ni­sa­tion macht krank

    18.01.2024 Selbst­or­ga­ni­sa­tion macht krank. Menschen brau­chen Auto­nomie. Zuviel davon jedoch kann über­for­dern. Ein Gespräch von Svenja Hofert mit Prof. Dr. Hannes Zacher Warum Selbst­or­ga­ni­sa­tion kein Allheil­mittel ist In den letzten Jahren […] zur Folge:

  • Ziele wirk­lich errei­chen

    04.01.2024 Impulse zum Jahres­an­fang Zur Jahres­wende gibt es wieder kräftig was auf die Zukunfts­ohren und vor die Visi­ons­brille. Da werden Verän­de­rungs­for­meln wie Messer gewetzt. Nach wie vor beliebt: SMART. Mach es […] zur Folge:

  • Syste­misch führen statt agil

    15.12.2023 Was bedeutet das in der Praxis? Das Thema “agil” scheint durch. Jeden­falls, was “agile Führung” als pauschale Lösung für alles angeht. Kommt jetzt ein “neues” Thema in den Main­stream? Eines, […] zur Folge: