Poten­zi­al­ana­lyse: Was antreibt, was bremst, was werden kann

Was Sie wirk­lich antreibt, ist Ihnen selbst oft nicht klar. Sie haben sich verän­dert – aber was das bedeutet, können Sie nicht greifen. Sie erleben Ambi­va­lenz, vor allem in schwie­rigen Situa­tionen. Doch etwas will raus.

Svenja Hoferts Poten­zi­al­ana­lyse leuchtet aus, wo unent­deckte Möglich­keiten, Schätze und Kraft­quellen liegen.

Meine Poten­zi­al­ana­lyse macht sichtbar, was sich hinter diesem oft diffusen Gefühl verbirgt. Meist geht es um einen Entwick­lungs­sprung, der sich schon länger ankün­digt.

Grund­lage ist die einzig­ar­tige Kombi­na­tion aus Moti­va­ti­ons­for­schung nach Julius Kuhl (PSI), LINC-Profil und Ich-Entwick­lung nach Loevinger und Kegan.

Was entsteht, ist ein Bild davon, wo Sie stehen – und was als nächstes wachsen kann. Oft öffnet das Gespräche, die vorher nicht möglich waren: über Rollen, die nicht mehr passen, Ambi­tionen, die nie benannt wurden, Muster, die sich wieder­holen — und deren Verän­de­rung so viel Möglich­keiten öffnen könnte.

Junge Menschen erfahren, in welche Umfeld Sie am besten wachsen können. Erfah­rene Menschen, wo das passende Umfeld für das nächste Level liegt,

Für Manage­ment­teams liegt der Mehr­wert in der Frage, welche Entwick­lungs­po­ten­ziale bisher unge­nutzt geblieben sind – und was struk­tu­rell fehlt, wenn bestimmte Moti­va­tionen im Kollektiv nicht vertreten sind. Das verän­dert, wie ein Team über sich selbst spricht.

Auf Wunsch arbeiten wir dabei mit KI-Unter­stüt­zung.

Meine 4P erklären meinen Ansatz.

Ich freue mich, wenn Sie Ihr Anliegen kurz, aber konkret beschreiben. Sie erhalten dann ein Angebot. Sie können auch über Calendly ein 15-minü­tiges Vorge­spräch mit mir verein­baren.