Quiet Quit­ting ist eines der großen Phäno­mene der aktu­ellen Arbeits­welt. Darunter versteht man, dass Arbeit­neh­me­rinnen und Arbeit­nehmer die Mindest­an­for­de­rungen der Arbeit erfüllen und nicht mehr Zeit, Mühe oder Enthu­si­asmus inves­tieren, als unbe­dingt nötig ist. Gallup schätzt in einer aktu­ellen US-Erhe­bung, dass Quiet Quitter mindes­tens 50 % der Arbeits­kräfte ausma­chen – wahr­schein­lich mehr.
Welche Gründe gibt es für diese Haltung? Welche Anzei­chen gibt es, durch die man als Perso­naler oder Führungs­kraft Quiet Quitter erkennt, und was kann man dagegen tun? Darüber spre­chen Expertin Heike Andre­schak (www.andreschak.biz) und Mode­rator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) mit Svenja Hofert.