KI-Agenten: Wie sie Führung und Arbeit verän­dern

Podcast-Folge vom 04.11.2026

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Gespräch über die Zukunft nicht-biolo­­gi­­scher Mitar­beiter

Robert und Svenja spre­chen über nicht biolo­gi­sche Mitar­bei­tende, also KI-Agenten, die wie ein Werk­stu­dent ange­leitet werden. Es geht um den Weg vom Chatbot zum auto­nomen Agenten und um Praxis­bei­spiele. Außerdem um Führung mit Exper­tise, den Umgang mit Tempo und Wider­stand im Wandel und um gesell­schaft­liche Folgen wie Steuern und Grund­ein­kommen.

Kern­aus­sagen

  • Agenten sind keine Such­ma­schine: Sie sind nicht deter­mi­nis­tisch, ihre Ausgabe hängt vom Kontext ab. Darum passt für Robert die Analogie zum Werk­stu­denten besser. Er warnt zugleich davor, Agenten zu mensch­lich zu sehen. Ein Bewusst­sein sieht er in ihnen nicht.
  • Agenten lernen: Sie reflek­tieren Sessions, lernen über sich selbst und über ihr Gegen­über und halten Lessons Learned fest. Robert erlebt das mitunter als „spooky“.
  • Wo Agenten passen: Für starre, repro­du­zier­bare Abläufe gibt es laut Robert bessere Tools. Agenten eignen sich für kommu­ni­ka­tive Aufgaben, bei denen der Rahmen fest­steht, der Inhalt aber vari­ieren darf.
  • Verant­wor­tung bleibt beim Menschen: „Das hat die KI gemacht“ wäre für Robert ein Kündi­gungs­grund.
  • Führung statt Manage­ment: KI braucht Führung. Wer gewohnt ist zu hinter­fragen, Leit­li­nien zu setzen und zu orches­trieren, kommt damit am besten zurecht.
  • Exper­tise zählt: Fach­wissen hat die KI. Gefragt ist Erfah­rung, also das Gespür dafür, wo etwas nicht stimmt.
  • Wandel gestalten: Wer Lust hat, wird Teil eines Kern­teams, das Services für die anderen baut. Nicht jeder muss KI-Experte werden.
  • Gesell­schaft: Die Frage nach Steuern, Sozi­al­sys­temen und Rollen für Menschen, die ersetzt werden, sei poli­tisch zu lösen. Svenja nennt als Idee ein „bedin­gungs­volles“ Grund­ein­kommen.

Die Bezeich­nung „nicht­bio­lo­gi­sche Mitar­bei­tende“ dient im Gespräch als Analogie für die Zusam­men­ar­beit mit KI-Agenten, nicht als Zuschrei­bung mensch­li­chen Bewusst­seins.

Die erwähnte Grafik findet ihr im News­let­ter­Wei­ter­denken  175 von Svenja bei Substack.

Über Robert, seine Akademie und den Tanagra KI Express

  • https://tanagra.ai
  • Buch Robert Vogel: Digi­tale Kolle­gen­teams: KI-Stra­­tegie für den deut­schen Mittel­stand

Über Svenja:

  • News­letter: https://svenjahofert.substack.com/
  • www.svenja-hofert.de und https://akademie.svenja-hofert.de 

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Über Svenja Hofert

Svenja Hofert ist viel­fache Best­sel­ler­au­torin, die sich im deutsch­spra­chigen Raum über mehr als ein Vier­tel­jahr­hun­dert ein hohes Renommee als Vorden­kerin für das Thema Zukunft von Arbeit und Führung erworben hat. Ihr Motto “Zukunft der Arbeit mit Sinn und Verstand”. Dieses Blog besteht seit 2006 und wird nur noch gele­gent­lich gepflegt. Folgen Sie der Autorin, indem Sie Ihren kosten­losen News­letter Weiter­denken  abon­nieren. Auf  Linkedin können Sie der Autorin ebenso folgen und erhalten 14tätig die Weiter­denken Essen­tials.

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