Master­class: Für wen ist sie und was erwartet mich?

Sie haben eine Rolle in Trans­for­ma­tion und Change – sei es ange­stellt oder selbst­ständig – und möchten in dieser Rolle wirksam werden. Dafür suchen Sie einen Profes­sio­na­li­sie­rungs­kick, der über das hinaus­geht, was Sie bereits kennen. Denn: Ihr Wissen ist nicht das Problem – die Heraus­for­de­rung liegt im Transfer. Es geht darum, etwas verfügbar und anwendbar zu machen.

Meine Master­class richtet sich an Menschen, die Verän­de­rung, Change und Trans­for­ma­tion begleiten und bereits über Praxis­er­fah­rungen verfügen. Sie haben von „Change-Kurven“ und Verän­de­rungs­kon­zepten gehört, doch es fehlt Ihnen an profes­sio­nellem Spar­ring, um den Transfer in Ihren spezi­fi­schen Kontext zu schaffen.

Sie beschäf­tigen Fragen wie:

• Wie komme ich auf mein nächstes Level?
• Wie machen es andere?
• Wo fange ich an?
• Was ist der nächste Schritt?
• Welche der vielen Tools setze ich ein – oder sollte ich viel­leicht weniger tun?

Viel­leicht suchen Sie auch Feed­back zu konkreten Fällen aus Ihrer Praxis.

In meiner Master­class Next­level Trans­for­ma­tion und Change können Sie an Ihren indi­vi­du­ellen Heraus­for­de­rungen wachsen. Der Unter­schied zu klas­si­schen Change- und Bera­tungs­aus­bil­dungen? Hier gibt es kein festes Curri­culum. Statt­dessen stehen Ihre spezi­fi­schen Themen im Vorder­grund – ganz unab­hängig davon, an welchem Punkt Sie gerade stehen oder in welchem Umfeld Sie agieren. Ein weiterer Unter­schied: Die Rolle als Verän­de­rungs­be­gleiter, die aus dem Coaching, der Mode­ra­tion, dem Trai­nung und der Führung kommen kann — mit jeweils eigenen Perspek­tiven.

Sie erhalten die Möglich­keit, blinde Flecken aufzu­de­cken, Klar­heit zu gewinnen, sich Spiegel für Ideen zu suchen und Sicher­heit in Ihrer Rolle inner­halb von Verän­de­rungs­pro­zessen zu erlangen.

Das bekommen Sie:

• 5 Live­ses­sions à 90 Minuten von und mit Svenja Hofert
• Online-Begleit­kurs mit 5 Schwer­punkt­themen und Vor- und Nach­be­rei­tung der Live-Sessions sowie den Aufzeich­nungen
• Alle 4 Online-Module des “Change Mana­gers” im unbe­grenzten, lebens­langen Zugriff (wird regel­mäßig aktua­li­siert)
• Austausch in einer kleinen Gruppe mit maximal 6 Personen
• Persön­liche Super­vi­sion durch Svenja Hofert
• Ziel­ge­rich­tete Vertie­fung

Die Schwer­punkte:

Session 1: Mein Next­level
In dieser ersten Session arbeiten wir gemeinsam heraus, was Sie in Ihrer Arbeit wirk­lich weiter­bringt – und woran Sie den Fort­schritt erkennen können.

Session 2: Deep Dive Rolle
Ein Deep Dive in Ihre Rolle und die zugrunde liegenden Heraus­for­de­rungen. Dabei steht der Leit­ge­danke im Mittel­punkt: „Ich selbst bin die erste und wich­tigste Inter­ven­tion.“

Session 3: Deep Dive Kontext
Hier widmen wir uns den über- und unter­ge­ord­neten Systemen. Was hält sie zusammen? Was davon ist funk­tional, was dysfunk­tional — und wie gestaltet sich diese Perspek­tive aus unter­schied­li­chen Perspek­tiven? Wie können Muster­brüche gelingen, die sich nicht nur auf der Schau­bühne abspielen?

Session 4: Deep Dive Inter­ven­tionen
Ein Deep Dive in Tools, Methoden und Modelle. Welche Ansätze sind ange­messen und hilf­reich – und auf welche können Sie verzichten? Sind Sie die Inter­ven­tion oder inter­ve­nieren Sie?

Session 5: Deep Dive Entschei­dungen
Dilemma oder einfach nur Pola­rität? Wie blicken wir auf getrof­fene und nicht getrof­fene Entschei­dungen — und unter­stützen andere dabei? Was liegt über­haupt in Ihrer Rolle als interner oder externer Begleiter von Verän­de­rungen?  Was stärkt sie selbst bei Entschei­dungen, die mit Ihrer Rolle zu tun haben?

Gerne können wir den Kurs mit beglei­tendem Coaching verbinden.