Worum geht’s: Die Bestsellerautorin und Beraterin Svenja Hofert hinterfragt das allgegenwärtige Credo von der Führungskraft als Coach und sagt, dass Führungskräfte aufgrund des Machtverhältnisses zu ihrem Team keine neutrale Coaching-Haltung einnehmen können. Zudem sind die Rollenerwartungen an eine Führungskraft kaum mit denen an einen Coach vereinbar: Während Führungskräfte Anweisungen geben und Entscheidungen treffen, agieren Coaches auf Augenhöhe und unterstützen Mitarbeitende dabei, eigene Lösungen zu finden.
Wichtigste Erkenntnis: Hört auf zu coachen – und fangt an, wirklich zu helfen, indem ihr für Rollenklarheit sorgt und den Leuten Freiraum schenkt.
Besonders interessant für: HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Coaching neu denken möchten.
Svenja Hofert, Hört auf zu coachen! Wie man Menschen wirklich weiterbringt. Vahlen Verlag, 188 Seiten, 26,90 Euro. Neuauflage 2024. (Originalausgabe 2017)
