Von Agilismus zurück zu echter Agilität
Podcast-Folge vom 22.04.2024
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Warum systemisches Denken hilft
Agilität oder Agilismus? Die Bedeutung dieser Begriffe wird oft erst deutlich, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist. Dabei ließe sich leicht zwischen ihnen unterscheiden: Agilität unterstützt die Ausrichtung am Wertstrom, während Agilismus reine Ideologie ist. Jürgen Dittmar und Svenja Hofert erörtern diese Unterschiede.
Die Autorin von “Agile Führen” und der ehemalige Manager und Berater werfen einen kritischen Blick auf die mittlerweile stark kommerzialisierte agile Szene. Sie diskutieren ungesunde Auswüchse der Agilität in Organisationen, aber auch Ansätze, die oft mit einem besseren Verständnis des Problems beginnen.
Ein wichtiger Aspekt ist zudem die Rolle der Führungskräfte: Ihnen mangelt es häufig an einem grundlegenden systemischen Verständnis. Zusätzlich stehen sie unter hohem Lösungsdruck, was sie anfällig macht für die verlockenden, jedoch oft oberflächlichen Lösungsversprechen diverser Frameworks, wie zum Beispiel SAFe.
Viele dieser Frameworks sind überdimensioniert. Letztlich geht es um die unternehmerische Passung, eine strategische Neuausrichtung und das konsequente Fokussieren auf den Wertstrom.
Über Svenja Hofert
Svenja Hofert ist vielfache Bestsellerautorin, die sich im deutschsprachigen Raum über mehr als ein Vierteljahrhundert ein hohes Renommee als Vordenkerin für das Thema Zukunft von Arbeit und Führung erworben hat. Ihr Motto “Zukunft der Arbeit mit Sinn und Verstand”. Dieses Blog besteht seit 2006 und wird nur noch gelegentlich gepflegt. Folgen Sie der Autorin, indem Sie Ihren kostenlosen Newsletter Weiterdenken abonnieren. Auf Linkedin können Sie der Autorin ebenso folgen und erhalten 14tätig die Weiterdenken Essentials.
