Führung braucht Verän­de­rung

Podcast-Folge vom 10.06.2026

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Ein Manager blickt auf die Trans­for­ma­tion zurück

Worüber wir spre­chen:

  • Aufzäh­­lungs-Text­­Warum Verant­wor­tung auf Team­ebene nicht auto­ma­tisch funk­tio­niert – und was statt­dessen hilft

  • Aufzäh­­lungs-TextDas Dilemma zwischen Einheits- und Team­ver­ant­wor­tung in großen Struk­turen

  • Aufzäh­­lungs-TextWas man bei einer Trans­for­ma­tion wissen sollte, bevor man sie beginnt

  • Aufzäh­­lungs-TextWie Orga­ni­sa­ti­ons­rahmen indi­vi­du­elle Entwick­lung prägen – mehr als jedes Coaching

  • Aufzäh­­lungs-Text­­Füh­rung in komplexen, skalie­renden Struk­turen: was Leader­­ship-Modelle leisten und wo sie schei­tern

  • Aufzäh­­lungs-TextKI und Auto­ma­ti­sie­rung: welche Fragen für Führung noch keine Antwort haben

  • Aufzäh­­lungs-TextWas agile Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung im Konzern­um­feld wirk­lich bedeutet

  • Aufzäh­­lungs-Text­­We­b­­site des Podcasts: www.svenja-hofert.de

  • Aufzäh­­lungs-Text­Auf­­zäh­­lungs-Text­­Da­­niels Website: www.inspectandadopt.de

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Über Svenja Hofert

Svenja Hofert ist viel­fache Best­sel­ler­au­torin, die sich im deutsch­spra­chigen Raum über mehr als ein Vier­tel­jahr­hun­dert ein hohes Renommee als Vorden­kerin für das Thema Zukunft von Arbeit und Führung erworben hat. Ihr Motto “Zukunft der Arbeit mit Sinn und Verstand”. Dieses Blog besteht seit 2006 und wird nur noch gele­gent­lich gepflegt. Folgen Sie der Autorin, indem Sie Ihren kosten­losen News­letter Weiter­denken  abon­nieren. Auf  Linkedin können Sie der Autorin ebenso folgen und erhalten 14tätig die Weiter­denken Essen­tials.

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