Wie eine Netz­werk­or­ga­ni­sa­tion entsteht: Anlei­tung für eine bessere Unter­neh­mens­welt (Rezen­sion)

Wir leben in einer Alpha-Welt mit Alpha-Menschen, die als Vorge­setzte Entschei­dungen für die ihnen unter- und zuge­ord­neten Mitar­beiter treffen. Wir arbeiten in Team oder Abtei­lung genannten Gruppen, die sich vorzugs­weise gegen­ein­ander abschotten.  Das allge­meine Führungs­ver­ständnis stellt Moti­va­tion der (natur­gemäß faulen) Beleg­schaft in den Vorder­grund. Die Führungs­kraft soll Mitar­beiter mit allerlei Tricks und Lecker­chen dazu bringen, gute Arbeit zu leisten, beispiels­weise durch Anreize wie Provi­sionen. Im besten Fall werden wir dabei kondi­tio­niert wie in der operanten Kondi­tio­nie­rung nach Skinner also unmit­telbar durch Hinzu­fügen eines Reizes (etwa einer Gehalts­er­hö­hung). Bei all dem herrscht ein Menschen­bild vor, das der Theorie X nach Douglas […]