Wie Narzissten Veränderung treiben
Podcast-Folge vom 17.10.2023
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Ein großes Ego kann auch nützlich sein — dann wenn es sich für die Welt, das Gute und Veränderung einsetzt. Prof. Dr. Mitja Back spricht im Weiterdenken Podcast mit Svenja Hofert über Narzissmus. Er sieht in Narzissmus eine Eigenschaft, die nicht notwendig negativ sein muss.
Narzissten können Veränderung treiben
Narzisstinnen sind oft sehr leistungsbereit und zudem mutig. Sie können Veränderung antreiben: So sind sie häufig eher bereit, sich überdurchschnittlich reinzuhängen und mehr als der Durchschnitt zu geben oder auch mehr zurückzustellen. Wer, wenn nicht ein Narzisst, würde Familie und Privatleben hintenanstellen für den Erfolg? Wir brauchen diese Menschen — auch ihre größere Bereitschaft zu mutigen Schritten und Einsatz.
Narzissmus sorgt für Wettbewerb: Die mit dem Narzissmus einhergehende Erfolgsorientierung steuert Narzissten so, dass sie den Vergleich mit anderen suchen. Dies kann auch in einem Umfeld geschehen, das von Augenhöhe und Gleichheit geprägt sein will. Nur subtiler.
Narzissten können Weltenretterinnen sein: Es gibt sogar Narzissten, die sich für menschheitsrelevante Themen einsetzen. Sie tun es vielleicht, weil sie hierdurch Anerkennung und Bewunderung gewinnen. Dadurch, dass Narzisstinnen ihre Stärken bewusst sind und diese effizient einsetzen, kann hiermit trotzdem Gutes getan werden.
Narzissmus hat also positive und negative Seiten. Welche Seite zum Tragen kommt, hat mit individuellen Fähigkeiten und dem Umfeld zu tun. Haben wir es mit Egomanen zu tun, die gar nicht so gut sind, wie sie denken? Wäre eigentlich gerade Absicherung nötig und man lässt sie trotzdem einfach machen? Das ist schlecht. Haben wir es mit kompetenten Narzissten zu tun? Gilt es etwas Neues zu wagen und gibt es Kontrolle? Das bringt eher Erfolg und dämmt die negativen Folgen.
Menschen mit höherem Narzissmus finden sich oft im Top-Management. Hier können die damit verbundenen Eigenschaften beispielsweise dann positiv wirken, wenn eine neue Richtung eingeschlagen werden soll. Moderne Führungssysteme sollten so gebaut sein, dass nicht eine Person alles entscheiden kann, sondern Kontrollmechanismen eingebaut sind.
Über Svenja Hofert
Svenja Hofert ist vielfache Bestsellerautorin, die sich im deutschsprachigen Raum über mehr als ein Vierteljahrhundert ein hohes Renommee als Vordenkerin für das Thema Zukunft von Arbeit und Führung erworben hat. Ihr Motto “Zukunft der Arbeit mit Sinn und Verstand”. Dieses Blog besteht seit 2006 und wird nur noch gelegentlich gepflegt. Folgen Sie der Autorin, indem Sie Ihren kostenlosen Newsletter Weiterdenken abonnieren. Auf Linkedin können Sie der Autorin ebenso folgen und erhalten 14tätig die Weiterdenken Essentials.
