Frau­en­netz­werke: 5 Tipps, damit sie funk­tio­nieren und keine Gender-Falle werden

Frau­en­netz­werke: 5 Tipps, damit sie funk­tio­nieren und keine Gender-Falle werden

Melanie möchte Karriere machen. Es zieht sie ins Ausland. Sie will Bezie­hungen aufbauen, Spuren hinter­lassen. Von ihrem Frau­en­netz­werk im Konzern erhofft sie sich Unter­stüt­zung. Sie will sich dort enga­gieren und glaubt, dass das auch “oben” gesehen und goutiert wird. Als sie das ihrem Chef sagt, lacht der laut auf. „Karriere kannst du vergessen, wenn du dich da enga­gierst“, lästert er. Eine wahre Geschichte über Frau­en­för­de­rung und die Illu­sion, dass formelle Netz­werke, Frau­en­kar­rieren fördern würden. Dabei sind Frauen- oder viel­mehr Gender­netz­werke  das wohl häufigste Instru­ment im Unter­nehmen, wenn es um Gleich­stel­lungs­maß­nahmen geht. Sie gehören zum festen Inventar des Perso­nal­we­sens. Viele Konzerne […]

13. Mai 2016|Tags: , , |

Frauen im Job: “Emotional, zickig, zu brav?”

So titelte der Harvard Busi­ness Manager in der aktu­ellen Ausgabe. Sind Frauen so? Nah am Wasser gebaut? Zickig? Brav? Also: von Haus aus unfähig zu führen? Frauen sind anders. In der Kinder­laden-Zeit der 1970er Jahre tat man alles, um Jungs und Mädchen gleich zu erziehen.  Die Folge war, dass Jungen Mädchen drang­sa­lierten. Schon im Mutter­bauch sind männ­liche Babys moto­risch aktiver. Auch später steuert sie mehr Testo­steron, was Akti­vität und Aggres­si­vität erhöht. In höherer Mathe­matik liegen junge Männer vorn, im Rechnen Frauen. Intel­li­genz ist nahezu gleich verteilt, aller­dings gibt es mehr Extreme bei den Männern mit stär­keren Ausschlägen bei den Niedrig- und Hoch­be­gabten. In den Big Five ist es ähnlich: Frauen […]

20. September 2013|Tags: , , , |
Nach oben