Die richtige Mischung: Was Führungskräfte nach oben bringt (wenn nicht der Zufall)

Charlotte hatte mir ihrem vorherigen Coach, einer Frau,  ausgearbeitet, sie sei keine Führungskraft. Deshalb konzentrierte sie sich auf eine Expertenkarriere. Bis sie unerwartet befördert wurde. Und dabei feststellte: Eigentlich hätte sie diesen tollen Job schon früher machen können. Es machte Spaß. Und sie war erfolgreich. „Person A passt eher in X oder Y“ – von solcher Hypothesenbildung ist niemand frei. Wir lassen dabei außer Acht, dass es viele verschiedene Voraussetzungen für Führung gibt, unterschiedliche Unternehmenskulturen und implizite Vorstellungen von Führung. Wie bedeutsam gerade letztere sind, zeigt die Tatsache, dass bei Umfragen unter Studenten klischeehafte Vorstellungen von Führung am ausgeprägtesten waren. In [...]