Im falschen Film: Wenn Sie Mitar­beiter oder Chefs haben, die so gar nicht zu Ihnen passen

Jule ist seit 20 Jahren im Geschäft. Sie kommt aus einer Unter­neh­mens­be­ra­tung. Nun hat sie eine zentrale Abtei­lung in einem welt­weiten Konzern über­nommen. Bald meint sie überall Bremsen zu sehen: Ihre Mitar­beiter sind alle schon lange im Unter­nehmen, viele seit dem Trai­nee­pro­gramm oder einer Lehre. Dynamik sieht anders aus, so empfindet Jule das. “Die sind es gewohnt, Anwei­sungen zu bekommen.” „Anwei­sungen“ —  das ist Jules Inter­pre­ta­tion. Die Mitar­beiter sagen “Ziele” dazu. „Das sind erwach­sene Leute, die verdienen ein Heiden­geld und sind intel­li­gent genug“, schimpft Jule. „Ich will denen nicht sagen, wie sie was im Detail tun sollen!“ ärgert sie sich insge­heim. Für sie gibt es große Ziele, die […]