Studie: Agiles Team­work ist erfolg­rei­cher als klas­si­sche Zusam­men­ar­beit

Ein Team ist nicht mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder, oft sogar viel weniger. Dass Team­ar­beit fälsch­li­cher­weise heroi­siert wird zeigen diverse Studien, etwa die berühmte Unter­su­chung „The Romance of Teams“ aus dem Jahr 2004. Danach behin­dert Team­ar­beit den Infor­ma­ti­ons­fluss, die Krea­ti­vität und fördert außerdem noch die sehr lästige Selbst­be­stä­ti­gungs­ten­denz, der schon Indi­vi­duen verfallen (man sucht in allem Bestä­ti­gung für die eigene Über­zeu­gung und blendet andere Infor­ma­tionen aus). Über das gefähr­liche Groupt­hink hat neulich Spiegel Online in “Gemeinsam sind wir dumm” geschrieben. Für unsere Anfang nächsten Jahres erschei­nende “Team­bibel” war ich auf der Suche nach Beweisen, dass agile Tech­niken einige […]