Der Gesell­schaft und den Menschen dienen: Wie Unter­nehmen in Zukunft aussehen werden (Rezen­sion)

Der Gesell­schaft und den Menschen dienen: Wie Unter­nehmen in Zukunft aussehen werden (Rezen­sion)

Unter­nehmen müssen Gewinn machen. Sie müssen wachsen, die Perfor­mance messen. Erfolg ist, wenn das Soll erfüllt und die Ziele erreicht sind. Überall drohen Heraus­for­de­rungen, die mit alten Rezepten bewäl­tigt werden sollen. Das führt zu Stress und Unzu­frie­den­heit bei den Arbeit­neh­mern, die die Beengt­heit oft gar nicht mehr merken. Beob­achten Sie mal eine Henne aus Käfig­hal­tung, die frei­ge­lassen wird. Die Frei­heit macht sie unsi­cher, nervös, ja aggressiv… Gäbe es auch andere Modelle? Gäbe es Exis­tenz­formen von Unter­nehmen jenseits von Wachstum und Perfor­mance? Ja, sagt Frederic Laloux, ein ehema­liger McKinsey-Berater, der eines der besten Wirt­schafts­bü­cher seit langem geschrieben hat, „reinven­ting orga­niza­tions“. Er […]

Studie: Agiles Team­work ist erfolg­rei­cher als klas­si­sche Zusam­men­ar­beit

Ein Team ist nicht mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder, oft sogar viel weniger. Dass Team­ar­beit fälsch­li­cher­weise heroi­siert wird zeigen diverse Studien, etwa die berühmte Unter­su­chung „The Romance of Teams“ aus dem Jahr 2004. Danach behin­dert Team­ar­beit den Infor­ma­ti­ons­fluss, die Krea­ti­vität und fördert außerdem noch die sehr lästige Selbst­be­stä­ti­gungs­ten­denz, der schon Indi­vi­duen verfallen (man sucht in allem Bestä­ti­gung für die eigene Über­zeu­gung und blendet andere Infor­ma­tionen aus). Über das gefähr­liche Groupt­hink hat neulich Spiegel Online in “Gemeinsam sind wir dumm” geschrieben. Für unsere Anfang nächsten Jahres erschei­nende “Team­bibel” war ich auf der Suche nach Beweisen, dass agile Tech­niken einige […]

16. November 2014|Tags: , , |
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