Jetzt über­nehmt doch mal endlich Verant­wor­tung! Wie Sie Selbst­or­ga­ni­sa­tion wirk­lich fördern

Jetzt über­nehmt doch mal endlich Verant­wor­tung! Wie Sie Selbst­or­ga­ni­sa­tion wirk­lich fördern

Selbst­or­ga­ni­sa­tion ist das Führungs­thema der nächsten Jahre. Viele Führungs­kräfte, die in der „alten“ Welt groß­ge­worden sind, müssen sich gerade umer­ziehen oder umer­ziehen lassen. Die Gründe, aus denen selbst­or­ga­ni­sierte Teams in Zukunft so wichtig sind? Die Digi­ta­li­sie­rung. Mit ihr marschiert Komple­xität ein. Die Varie­täten, wie sich Menschen und Märkte verhalten können, wachsen einer Person über den Kopf. Hier­ar­chi­sche Struk­turen sind viel zu unfle­xibel, verzö­gern Reak­ti­ons­zeiten, gefährden das Über­leben. Eine Führungs­kraft kann vor diesem Hinter­grund kein Ober­ent­scheider mehr sein, Allwisser schon gar nicht. Und Immer noch aber glauben viele, alles beherr­schen zu können — oder besser zu müssen. Die meisten mir bekannten […]

Der Gesell­schaft und den Menschen dienen: Wie Unter­nehmen in Zukunft aussehen werden (Rezen­sion)

Unter­nehmen müssen Gewinn machen. Sie müssen wachsen, die Perfor­mance messen. Erfolg ist, wenn das Soll erfüllt und die Ziele erreicht sind. Überall drohen Heraus­for­de­rungen, die mit alten Rezepten bewäl­tigt werden sollen. Das führt zu Stress und Unzu­frie­den­heit bei den Arbeit­neh­mern, die die Beengt­heit oft gar nicht mehr merken. Beob­achten Sie mal eine Henne aus Käfig­hal­tung, die frei­ge­lassen wird. Die Frei­heit macht sie unsi­cher, nervös, ja aggressiv… Gäbe es auch andere Modelle? Gäbe es Exis­tenz­formen von Unter­nehmen jenseits von Wachstum und Perfor­mance? Ja, sagt Frederic Laloux, ein ehema­liger McKinsey-Berater, der eines der besten Wirt­schafts­bü­cher seit langem geschrieben hat, „reinven­ting orga­niza­tions“. Er […]

Welche Soft Skills braucht die Zukunft? Team­fä­hig­keit und Selbst­ma­nage­ment neu defi­niert

Haben Sie die passenden Soft Skills für die Zukunft Ihrer Karriere? Darüber habe ich neulich als Gast­kom­men­ta­torin bei Xing laut nach­ge­dacht. Hier möchte ich meinen Beitrag in einer kleinen Reihe über Schlüs­sel­kom­pe­tenzen vertiefen. Beginnen wir einmal mit dem wohl am meist zitierten Soft Skill, der Team­fä­hig­keit. Ist Ihnen auch schon aufge­fallen, dass darunter JEDER etwas anderes versteht? Die Palette reicht von fried­lich neben­ein­ander herar­beiten bis Mittags essen gehen. Ist das die Art von Team­fä­hig­keit, die in der Arbeit der Zukunft gefragt sein wird? Sicher nicht. Wenn sich die Welt so entwi­ckelt, wie sie sich entwi­ckeln muss, dann werden […]

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