Harmonie oder ordentlich fetzen? Drei Schritte, um ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit zu entwickeln
Harmonie oder ordentlich fetzen? Drei Schritte, um ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit zu entwickeln
„Wir haben gut zusammengearbeitet, denn wir haben uns ordentlich gefetzt“, kommentierte das eine Team, als ich es bat, ihre Zusammenarbeit zu bewerten. Man gab sich vier von fünf möglichen Punkten. Das andere Team hatte wesentlich friedvoller an seiner Lösung getüftelt. „Wir haben gut zusammengearbeitet, denn wir waren harmonisch“, so deren Fazit. Ich hatte beide Teams in einem bewusst offenen Format gegeneinander antreten lassen. Sie sollten eine Lösung für ein Problem finden. In Wahrheit ging es mir aber nicht um die Problemlösung. Eigentlich wollte ich genau auf diese Metaebene der Bewertung von Zusammenarbeit gehen. Damit hatte ich beide Teams gepackt, denn […]
Das Ende der Ego-Kultur: 5 Gründe, warum sich das Verständnis von Teamarbeit radikal ändern muss
Überall höre ich sie. Begriffe, die aus dem Wortfeld der Teamarbeit stammen: Augenhöhe. Kooperation. Zusammenarbeit. Gemeinsamkeit. Sinn für alle. Da ist ein Wir-Trend in der Arbeitswelt entstanden, der ein kollektives Bedürfnis anzeigt — dem nach Bindung und Verbindung. Selbst eingefleischte Einzelkämpfer und ehemalige Karrieristen suchen plötzlich nach etwas, das mehr ist als sie selbst. Wie langweilig ist es doch, sich selbst zu lieben! Und ist dieser Versuch nicht sowieso vergebens? Viel zu lange haben Unternehmen nicht beachtet, das ein Team viel mehr oder viel weniger als die Summe seine Individuen ist. Man könnte auch sagen: Sie haben nicht auf Emergenz […]
Über Werte der Arbeitswelt im 21. Jahrhundert – Filmbericht zu „Augenhöhe“ und Meinungen aus der Premierenfeier in Hamburg
„Der Film ist 5% — es ist der Appetizer. Die restlichen 95% sind harte Veränderungsarbeit“ – das soll zum Anfang erstmal auch von mir nur ein Appetizer zu dem folgenden Filmbericht sein. Es geht um den Film „Augenhöhe“ – eine Art Dokumentation zu den Werten der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts. Das Projekt sollte anfangs im Rahmen des 12. intrinsify!me Wevent in Berlin nur ein kurzes Drei-Minuten Video werden, das die Werte nicht nur beschreibt, sondern vor allem zeigt. Ein paar der Initiatoren verfolgten das Thema intensiver, sodass der Film nun in etwa 50 Minuten lang ist. Spannend dabei ist, dass […]
Mach(t) mit! Von den positiven und negativen Wirkungen des Gruppenzwangs
Gerade schreibe ich mit Kollege Thorsten Visbal an einer „Teambibel“ (hier das Vorgängerbuch). Dabei geht es natürlich auch um Gruppenphänomene. Über faule Hängematten-Co-Worker und die leistungsverringernde Wirkung mancher Teamarbeit habe ich hier schon mehrfach berichtet, nicht jedoch über den Gruppenzwang, den man auch mit „Konformitätsdruck“ übersetzen könnte. Konformitätsdruck ist eine Nebenerscheinung des natürlichen Wunsch nach Zugehörigkeit. In Unternehmen und der restlichen Welt. Freundlicherweise werden mir gelegentlich blogtaugliche Firmeninterna berichtet. Ins Staunen versetzte einen Freiberufler neulich etwa, dass die Teamleiterin seines Auftraggebers mit vier Kollegen vor dem Bildschirm saß und über einen Bewerber nach dem anderen lästerte. „Alter Sack“, war noch ein harmloser Kommentar zu […]
5 Irrtümer über die vermeintlichen Vorteile enger Zusammenarbeit in Gruppen
Mensch bin ich froh, dass ich heutzutage nicht in die Schule gehen muss. Da käme ich um die Gruppenarbeit wohl kaum herum. Die ist manchmal frustrierend. „Ich habe die richtige Mathelösung eigentlich immer“, sagt mein Sohn. „Aber da X so dominant ist, setzt X sich immer durch und dann machen Y und Z auch mit, und wir haben´s alle zusammen falsch.“ Tja, liebe Bildungspolitiker und Lehrer, habt ihr denn gar keinen Grundkurs über Gruppenpsychologie belegt? Man muss ja nicht gleich Gustave le Bon „Psychologie der Massen“ zitieren, aber ein wenig kritischer sehen könnte man den Trend zur Zwangszusammenarbeit durchaus sehen und […]
Die neue Problem-Kultur oder: Warum das Problem die Lösung ist
© DOC RABE Media — Fotolia.com Probleme waren lange tabu in unserer Ergebniskultur. Es ging immer und überall um Ziele. Als Trainer lernten und lehrten wir diese „smart“ zu deklinieren. Als Fach- und Führungskräfte hämmerte man uns ein, dass Erfolg stets an Zielerreichung gekoppelt ist. Wir stellten insofern auch nicht in Frage, wenn wir „mit Zielen“ geführt wurden, selbst außerhalb des Vertriebs. Auch Existenzgründer und Unternehmer kennen die Vorherrschaft der Ziele: Mit Business Plänen waren sie seit Mitte der 1980er Jahre genötigt, in Umsatz- und Gewinnzielen zu denken, jedenfalls wenn sie Kredite wollten. Und nun? Ziele sind out. Das Problem kommt! […]
Welche Soft Skills braucht die Zukunft? Teamfähigkeit und Selbstmanagement neu definiert
Haben Sie die passenden Soft Skills für die Zukunft Ihrer Karriere? Darüber habe ich neulich als Gastkommentatorin bei Xing laut nachgedacht. Hier möchte ich meinen Beitrag in einer kleinen Reihe über Schlüsselkompetenzen vertiefen. Beginnen wir einmal mit dem wohl am meist zitierten Soft Skill, der Teamfähigkeit. Ist Ihnen auch schon aufgefallen, dass darunter JEDER etwas anderes versteht? Die Palette reicht von friedlich nebeneinander herarbeiten bis Mittags essen gehen. Ist das die Art von Teamfähigkeit, die in der Arbeit der Zukunft gefragt sein wird? Sicher nicht. Wenn sich die Welt so entwickelt, wie sie sich entwickeln muss, dann werden […]
Fussball & Karriere: Geht es um Tore oder Zahl der Ballkontakte?
Mario Gomez hat gestern ein bißchen Show gemacht. So sah das jedenfalls aus, hin und her über die Mittellinie, um Aktivität zu demonstrieren. An der Zahl seiner Ballkontakte hat es offensichtlich wenig geändert. Für seinen Erfolg ist das aber anscheinend auch gar nicht so relevant. Man kann die ganze Zeit raumstehen und trotzdem zwei Tore machen. Auf die Karriere übertragen: Man kann in 10 Stunden so viel schaffen wie andere in 60 — Kritik ist einem auch da sicher. Ich habe keine Ahnung vom Fußball. Oh wie peinlich, Mama, würde mein Sohn sagen, wenn er einmal in meinen Blog anstatt in das LTB-Forum und den Online-Fußball […]
Trompeten Sie schon oder trommeln Sie noch? Das Team als Orchester
Ich bin eine Trommel und spiele auch gern Gitarre. Kaum habe ich einen Einfall (Gitarre), will ich ihn auch schon umsetzen (Trommel). Dann kommt aber meine Harfe ins Spiel, die doch erst noch mal die Fakten analysieren will, und viele Idee gnadenlos wieder verwirft. Violà: Meine drei präferierten Teamrollen, übertragen auf Musikinstrumente. Was mir fehlt, sind die Eigenschaften einer Trompete – die vermutlich Steve Jobs zu eigen waren. Er liebte das Bad in der Menge und die Selbstvermarktung. Ich nicht so, in der Zeit könnte man ja Sinnvolles tun. Deshalb vergesse ich auf Vorträgen auf meine Bücher hinzuweisen; aus diesem […]
Wir- und Ich-Kulturen: Warum Holländer so nette Leute und Deutsche oft Karriereautisten sind
In Deutschland herrscht anders als in Holland ein Karriereautismus. Deshalb sind holländische Menschen so viel zufriedener mit ihrer Arbeit als wir.
„Du föärschdt“! Wie regionale Besonderheiten Job und Teamarbeit beeinflussen
Diversity ist ein Schlagwort, also Verschiedenartigkeit. Oft wird dies auf Kulturen bezogen. Die Autorin Svenja Hofert sagt: Es geht weiter, Verschiedenartigkeit zeigt sich schon in den einzelnen Bundesländern und Regionen.
Von Kleinkrämern, Argusaugen und der Ursache von Teamkonflikten
Teamkonflikte entstehen meist aufgrund von gegensätzlichen Tendenzen im Team. Dieser Artikel erklärt die Ursache anhand des Modells von Riemann-Thomann.
Faulpelz im Team — Wie Sie leistungsschwache Kollegen überleben
Wie Sie mit faulen und leistungsschwachen Teammitgliedern umgehen.
Besser leben mit… Kollege Vielredner
Wie gehe ich mit Vielrednern um? Dieser Beitrag gibt Tipps für genervte Kollegen.
“Hilfe, mein Chef will Teamarbeit”
Der Chef will, dass das Team sich selbst organisiert. Was tun?
