Kleine Acker­kunde für Coachs: Feld­kom­pe­tenz im Karrie­re­coa­ching

Kleine Acker­kunde für Coachs: Feld­kom­pe­tenz im Karrie­re­coa­ching

Auf so manchem Seminar habe ich den Satz gehört „ach, Feld­kom­pe­tenz“: Gut zu haben, aber nicht wichtig. Feld­kom­pe­tenz brau­chen Berater.  Berater ist dabei als Seiten­hieb zu verstehen. Das sind die Leute, die sich einen Lebens­lauf anschauen und sagen: Machen Sie X, dann stei­gern Sie Ihr Gehalt um Y. So verstehe ich Karrie­re­coa­ching nicht. Das machen keine syste­mi­schen Coachs, und ich bin ja einer. Für mich steckt im Karrie­re­coa­ching auch ein Bündel von Methoden, die die Klienten helfen, für sich selbst eine Lösung zu finden. Um diese Methoden anwenden zu können, braucht es Feld­kom­pe­tenz. Neben Selbst­ver­ständ­lich­keiten wie sozialer Kompe­tenz und Hand­lungs­kom­pe­tenz.  […]

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