Weiterdenken: Die besten Reads aus meinem Substack-Newsletter 2025
Weiterdenken: Die besten Reads aus meinem Substack-Newsletter 2025
Zun Jahresende haben einige von euch vielleicht etwas Zeit. Jedenfalls sehe ich derzeit vermehrte Zugriffe auf meine Substack-Kolumnen. Damit du nicht lange suchen musst, präsentiere ich dir hier die 5 beliebtesten Lesestücke aus dem Jahr 2025. 1. Hört auf zu coachen — über ein Missverständnis Dieser Beitrag ist sogar von 2023. Ich habe ihn aber dieses Jahr aktualisiert. Und aufgrund der zunehmenden Aufrufe das Gefühl, dass er erst jetzt so richtig Relevanz bekommt. Zitat: “Coaching könnte nun dazu beitragen, dass Gedanken, Gefühle und Handlungen in Schwung und Harmonie kommen. Es könnte dafür sorgen, dass Menschen spüren, was sie wollen. „Was […]
Rang, Rolle, Position: Machtdynamiken, die verändern
Macht dehnt sich aus und konzentriert sich. Sie geht einher mit Dynamiken, die weit über einzelne Personen und Netzwerke hinausgeht. Macht ist das, was eine Bewegung, eine Idee, eine Gruppe wachsen lässt. In diesem Beitrag beleuchte ich Machtdynamiken auf der Basis der so genannten Rangdynamik nach Raoul Schindler und übertrage sein Modell in die moderne Zeit. Macht verteilt sich, Macht konzentriert sich Wir können es in der Politik beobachten: Die Macht verteilt sich einerseits immer wieder neu — und konzentriert sich andrerseits auf wenige Zentren. Wir sehen auch: Sie kommt nicht isoliert. Das “Trump II” soviel mächtiger auf die globale […]
Persönlichkeitsstile: Normal ist nur der Wahnsinn
Was Menschen als „crazy“ wahrnehmen, verschiebt sich gerade. Das hat mit einer zunehmenden Aufmerksamkeit für neurodivergente Stärken und Persönlichkeitsstile zu tun. Der “Wahnsinn” wird normaler — und das ist gut so. Denn Stärken finden sich überall: Jenseits der Norm und mittendrin. Diagnosen sind gesellschaftsfähig geworden. Eine Kollegin stöhnte kürzlich, sie könne die ADHS-Welle nicht mehr hören. Nicht aus Abwertung, sondern aus Müdigkeit. Eine Diagnose kann entlasten, Identität stiften, Zugehörigkeit erzeugen – und dennoch übertreiben wir es kollektiv. Diagnosen sind Trendbarometer. Sie sagen mehr über gesellschaftliche Sorgen aus als über individuelle Abweichungen. Wir stehen vor der Frage: Was ist eigentlich normal? […]
Future Skills 2030: Wunschkonzert oder bald Realität?
Die so genannten Future Skills werden von den Medien gehypt. Doch sie sind oft weit entfernt von der Karriere- und Berufswirklichkeit. Sie spielen lieber im Wunschkonzert von Bildungsforschern. Denn analytisches Denken, kreatives Denken und technologische Fähigkeiten sind derzeit gar nicht so gefragt. Stattdessen legt das Handwerk einen Siegeszug hin. Material- und Werkzeugkompetenz taucht aber nirgends auf. Lena arbeitet als Softwareentwicklerin in einem Industrieunternehmen. Vor zwei Jahren galt sie als Musterbeispiel für eine nd MINT-Karriere. Sie hat die neuen Future Skills inhaliert, die im Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum als entscheidend für die kommenden Jahre beschrieben werden: analytisches […]
Mut zu Zwischentönen!
Zwischentöne sind Nuancen, feine Abstufungen zwischen klar erkennbaren Positionen oder Aussagen. Zwischentöne verbinden. Leider gibt es sie immer seltener. Vielleicht weil Menschen Angst vor ihnen haben. Sie sind aber eine besondere Stärke, die vor allem Menschen entwickeln, die sich selbst nicht so wichtig nehmen. Als Friedrich Merz diese Woche weinte, war das für mich ein wohltuender Zwischenton. Dieses Weinen war echt, ehrlich. Wer weint, der ist auch berührt. Trauer zeigt den Weg zum Spüren, der viel zu vielen versperrt ist. Doch schon wird diese ehrliche Berührtheit mit der eigenen Sicht auf eine Person verbunden: Dieser Merz, den (fast) keiner mag. […]
Veränderung im Change: Was aus Sicht der Wissenschaft am meisten wirkt
Im Coaching, der Team- und Organisationsentwicklung geht es immer auch um Veränderung von Verhalten, sei es verbunden mit Change oder Transformation. Aber was zahlt überhaupt auf Verhaltensänderung ein? Welche Interventionen beeinflussen Verhalten – und wie wirksam sind diese? In diesem Beitrag schauen wir auf das, was aus Sicht der Wissenschaft am meisten wirkt. Hier hilft eine aktuelle wissenschaftliche Metanalyse. Der Veränderungsfavorit der meisten Unternehmen ist die Wissensvermittlung? Doch die wirkt (allein) kaum. Die Effektstärke könnte man auch so interpretieren: Das kann man auch gleich sein lassen. Aber halt, natürlich ist Wisensvermittlung nicht gleich Wissensvermittlung. Meine Erfahrung: Es ist die Kombi. Wissensvermittlung […]
Bin ich ein Narzisst? Und wenn ja, wie viele?
Bin ich ein Narzisst? Diese Frage stellen sich viele Menschen eher heimlich. Immer noch steht die Opferreflexion im Fokus, weniger die des Täters. Denn Narzissmus hat viel mit dunklen Seiten zu tun, mit Macht, Schattenhandeln, Erfolg und Erfolgskonzepten. Diesen Zusammenhang will keiner gern für sich selbst sehen. Ich breche mit diesem Beitrag deshalb mit einem Tabu. Er hilft Schritt für Schritt, den eigenen Narzissmus zu verstehen und ihn schließlich zu greifen. Dabei fördert er Kenntnis und Selbstkenntnis — das wünsche ich mir jedenfalls. Bist du Täter oder Opfer? In meiner Branche gibt es vermutlich besonders viele Narzissten. Der Buchautor Robert Haller […]
Da haben wir uns ja mal wieder gut unterhalten: Warum Coaching mehr sein muss als ein gutes Gespräch
Mensch, da haben wir uns doch wieder richtig gut unterhalten. Tolles Gespräch, gute Vibes. Wir mögen uns, aber wir drehen uns zusammen im Kreis; es ändert sich nichts. Aber gut war´s. Und der Coach richtig nett. Aber nett kommt halt von „netto“ und netto heißt nichts… Viele Coachinggespräche unterscheiden sich kaum von normalen Dialogen unter Freunden – selbst wenn der systemische Fragenkoffer ausgepackt wird und die gesammelte Kunst des Fragens angewendet wird. Ein Coaching, das Veränderungen einleitet oder einleiten soll (etwa im Rahmen der Führungskräfteentwicklung), sollte mehr sein als das Stochern in den Gedankengängen, die jemand ohnehin schon hatte. Der […]
Akademiker, die eigentlich keine sind und Bachelors, die nichts taugen
(aktualisiert 2.8.2024) Jeder soll studieren. Das zumindest war lange die Forderung von Experten, die ein Studium vor dem Hintergrund der Zukunft der Arbeit als Lösung für alle betrachten. Doch je mehr Bachelor- und auch Masterabsolventen ich sehe und höre, desto mehr zweifle ich, dass ein Studium die beste Lösung für sie war. Die Akademisierung führt dazu, dass für Jobs für die früher nur eine Ausbildung nötig war, jetzt ein Master notwendig ist. Das senkt die Qualität. Und entspricht oft nicht den Stärken der Menschen. Dabei würden wir so dringend gute Handwerker brauchen. Akademiker auf dem Papier, aber nicht im Kopf […]
So bleiben Sie in guter Erinnerung: 3 Anforderungen an eine gute Beratung
„Dieser Frau habe ich es zu verdanken, dass ich heute bin, wo ich bin.“ Das sagt ein erfahrener Geschäftsmann, der einmal sehr an sich selbst zweifelte und an einem Wendepunkt seines Lebens zu einer Beraterin gegangen ist. Von da an wurde alles anders. In seinen Augen. Natürlich hat er sich diese Geschichte auch zurechtgelegt, selbstverständlich steigt in der Rückwärtsbetrachtung oft die Bedeutung von etwas, der Hindsight bias. Und ohne Frage ist der Mensch es, der „es geschafft“ hat, seine Persönlichkeit, seine Potenziale — und niemals der Berater. Und doch sind diese erst freigesetzt worden, als er dort saß, in dem Büro dieser […]
Zu viel Coaching, das gar nichts bringt? Replik auf „wir coachen uns zu Tode“
Coachen wir uns zu Tode? Werden nur Berater beraten? Eine kleine Kolumne in der WELT wirbelt im Netz gerade mächtig. Ich hab den Text zufällig gefunden, gelacht und unbedarft bei Facebook eingestellt. Gleich ging die Kritik los: das sei doch wohl nicht lustig. Ich lese noch mal, denke „ist das so böse?“ — und verstehe, dass man geteilter Meinung sein kann. Für mich war´s wie ein guter Comic, nicht tiefsinnig. Überzeichnet und nicht sauber getrennt zwischen den Disziplinen Coach, Berater, Trainer, aber da sehe ich drüber hinweg. Für andere ist es eine unqualifizierte, ärgerliche Attacke. Geteilt wurde der Beitrag trotzdem bisher […]
Was kann ich im Vergleich zu…? Potenzialanalysen mit Bezugsgruppen
Stärken-Selbstbilder haben eine große Schwäche: Es gibt immer blinde Flecken, also Bereiche, die Sie nicht sehen. Und Fehleinschätzungen, Verzerrungen. Beispiel: Charlotte fällt in der Schule alles leicht, Deutsch genau wie Mathe und Naturwissenschaften, sie kann gar nicht sagen, was sie richtig gut kann. Fremdbilder sind genauso fehleranfällig. Sie können enorm hilfreich sein: Ein „Mensch, du bist richtig gut“ von der richtigen (weil akzeptierten) Person kann unheimlich viel auslösen und sehr nachhaltig beflügelnd wirken. Aber Fremdbilder haben auch blinde Flecken, Bereiche also, die Vertraute, Freunde und Kollegen – und auch Berater! — nicht sehen. Hinzu kommt: Außenstehende neigen dazu, eigene Bewertungsmaßstäbe […]
Kleine Ackerkunde für Coachs: Feldkompetenz im Karrierecoaching
Auf so manchem Seminar habe ich den Satz gehört „ach, Feldkompetenz“: Gut zu haben, aber nicht wichtig. Feldkompetenz brauchen Berater. Berater ist dabei als Seitenhieb zu verstehen. Das sind die Leute, die sich einen Lebenslauf anschauen und sagen: Machen Sie X, dann steigern Sie Ihr Gehalt um Y. So verstehe ich Karrierecoaching nicht. Das machen keine systemischen Coachs, und ich bin ja einer. Für mich steckt im Karrierecoaching auch ein Bündel von Methoden, die die Klienten helfen, für sich selbst eine Lösung zu finden. Um diese Methoden anwenden zu können, braucht es Feldkompetenz. Neben Selbstverständlichkeiten wie sozialer Kompetenz und Handlungskompetenz. […]
Betrügen und lügen: Welche Rolle spielt Ethik im Karrierecoaching?
Manchmal erfährt man im Karrierecoaching Dinge, die man besser nicht wüsste. Dabei gibt es kleine und große Themen, die heikel sind. Die kleinen Themen: Da lässt sich jemand krankschreiben, um mehr Zeit für Bewerbungen zu haben oder sich einem aktuellen Problem zu entziehen. Da nimmt jemand formal einen Job an, um ihn sicher zu haben, weiß aber schon, dass er/sie diese Stelle nicht antreten wird, wenn ein Arbeitgeber zusagt, der regional besser passt. Zu diesen Themen veröffentlichte Henrik Zaborowski gerade einen Leserbrief vom „Bewerber 2.0 — HR schlägt zurück“. Da erfinden Bewerber kranke Tanten und andere haarsträubende Geschichten, um Terminunpässlichkeiten, […]
„Mein Coach hat mir nichts Neues gesagt“: Nebenwirkungen im Coaching
Nicht immer führt ein Coaching beim Kunden zu einem Motivationsschub und positiven Aha-Effekten. Es kann auch mal stocken, oder sogar haken. Selbst Rückwärtsbewegungen sind möglich: Dann verschlimmbessert das Coaching die Situation, weil plötzlich Zweifel sind, wo vorher keine waren. Nebenwirkungen im Coaching — und wie wir damit umgehen können. Wann kommt es zu Nebenwirkungen im Coaching? Bei Beratern kann man auf deren Unwissen schimpfen. Bei Coachs ist der Ärger mehr mit dem verflochten, was Interventionen ausgelöst haben – oder auch nicht. Dass der Kunde nachher nicht “klüger” rauskommt, sondern verwirrter, ist durchaus normal. Denn: Jede Reflexion erhöht auch die Komplexität im […]
