Weiterdenken: Die besten Reads aus meinem Substack-Newsletter 2025
Weiterdenken: Die besten Reads aus meinem Substack-Newsletter 2025
Zun Jahresende haben einige von euch vielleicht etwas Zeit. Jedenfalls sehe ich derzeit vermehrte Zugriffe auf meine Substack-Kolumnen. Damit du nicht lange suchen musst, präsentiere ich dir hier die 5 beliebtesten Lesestücke aus dem Jahr 2025. 1. Hört auf zu coachen — über ein Missverständnis Dieser Beitrag ist sogar von 2023. Ich habe ihn aber dieses Jahr aktualisiert. Und aufgrund der zunehmenden Aufrufe das Gefühl, dass er erst jetzt so richtig Relevanz bekommt. Zitat: “Coaching könnte nun dazu beitragen, dass Gedanken, Gefühle und Handlungen in Schwung und Harmonie kommen. Es könnte dafür sorgen, dass Menschen spüren, was sie wollen. „Was […]
Rang, Rolle, Position: Machtdynamiken, die verändern
Macht dehnt sich aus und konzentriert sich. Sie geht einher mit Dynamiken, die weit über einzelne Personen und Netzwerke hinausgeht. Macht ist das, was eine Bewegung, eine Idee, eine Gruppe wachsen lässt. In diesem Beitrag beleuchte ich Machtdynamiken auf der Basis der so genannten Rangdynamik nach Raoul Schindler und übertrage sein Modell in die moderne Zeit. Macht verteilt sich, Macht konzentriert sich Wir können es in der Politik beobachten: Die Macht verteilt sich einerseits immer wieder neu — und konzentriert sich andrerseits auf wenige Zentren. Wir sehen auch: Sie kommt nicht isoliert. Das “Trump II” soviel mächtiger auf die globale […]
Persönlichkeitsstile: Normal ist nur der Wahnsinn
Was Menschen als „crazy“ wahrnehmen, verschiebt sich gerade. Das hat mit einer zunehmenden Aufmerksamkeit für neurodivergente Stärken und Persönlichkeitsstile zu tun. Der “Wahnsinn” wird normaler — und das ist gut so. Denn Stärken finden sich überall: Jenseits der Norm und mittendrin. Diagnosen sind gesellschaftsfähig geworden. Eine Kollegin stöhnte kürzlich, sie könne die ADHS-Welle nicht mehr hören. Nicht aus Abwertung, sondern aus Müdigkeit. Eine Diagnose kann entlasten, Identität stiften, Zugehörigkeit erzeugen – und dennoch übertreiben wir es kollektiv. Diagnosen sind Trendbarometer. Sie sagen mehr über gesellschaftliche Sorgen aus als über individuelle Abweichungen. Wir stehen vor der Frage: Was ist eigentlich normal? […]
Future Skills 2030: Wunschkonzert oder bald Realität?
Die so genannten Future Skills werden von den Medien gehypt. Doch sie sind oft weit entfernt von der Karriere- und Berufswirklichkeit. Sie spielen lieber im Wunschkonzert von Bildungsforschern. Denn analytisches Denken, kreatives Denken und technologische Fähigkeiten sind derzeit gar nicht so gefragt. Stattdessen legt das Handwerk einen Siegeszug hin. Material- und Werkzeugkompetenz taucht aber nirgends auf. Lena arbeitet als Softwareentwicklerin in einem Industrieunternehmen. Vor zwei Jahren galt sie als Musterbeispiel für eine nd MINT-Karriere. Sie hat die neuen Future Skills inhaliert, die im Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum als entscheidend für die kommenden Jahre beschrieben werden: analytisches […]
Mut zu Zwischentönen!
Zwischentöne sind Nuancen, feine Abstufungen zwischen klar erkennbaren Positionen oder Aussagen. Zwischentöne verbinden. Leider gibt es sie immer seltener. Vielleicht weil Menschen Angst vor ihnen haben. Sie sind aber eine besondere Stärke, die vor allem Menschen entwickeln, die sich selbst nicht so wichtig nehmen. Als Friedrich Merz diese Woche weinte, war das für mich ein wohltuender Zwischenton. Dieses Weinen war echt, ehrlich. Wer weint, der ist auch berührt. Trauer zeigt den Weg zum Spüren, der viel zu vielen versperrt ist. Doch schon wird diese ehrliche Berührtheit mit der eigenen Sicht auf eine Person verbunden: Dieser Merz, den (fast) keiner mag. […]
Gehirn: Warum Veränderungskompetenz mit flexiblem Denken und Ente oder Hase zusammenhängt
Emma Darwin schrieb am 21. November 1838 an Charles, kurz nach ihrer Verlobung: „My reason tells me that honest & conscientious doubts cannot be a sin.” Sie meint damit, dass Glauben auch eine Frage der Vernunft sei. Emma haderte zeitlebens mit den Hypothesen ihres Ehemanns. Der Entwicklung der Evolutionstheorie wiederum zweifelte am Glauben. Emmas Zweifel führten soweit, dass sie einen Abschnitt aus Darwins Werk streichen ließ, indem er seinen Zweifel kundtat. Während Darwin also flexibel dachte und seine eigenen und die Überzeugungen der Welt in Frage stellte, blieb Emma mit ihrem Glauben fusioniert. Er war Teil ihrer Idenität. Man könnte es auch […]
Veränderung im Change: Was aus Sicht der Wissenschaft am meisten wirkt
Im Coaching, der Team- und Organisationsentwicklung geht es immer auch um Veränderung von Verhalten, sei es verbunden mit Change oder Transformation. Aber was zahlt überhaupt auf Verhaltensänderung ein? Welche Interventionen beeinflussen Verhalten – und wie wirksam sind diese? In diesem Beitrag schauen wir auf das, was aus Sicht der Wissenschaft am meisten wirkt. Hier hilft eine aktuelle wissenschaftliche Metanalyse. Der Veränderungsfavorit der meisten Unternehmen ist die Wissensvermittlung? Doch die wirkt (allein) kaum. Die Effektstärke könnte man auch so interpretieren: Das kann man auch gleich sein lassen. Aber halt, natürlich ist Wisensvermittlung nicht gleich Wissensvermittlung. Meine Erfahrung: Es ist die Kombi. Wissensvermittlung […]
Life-Story-Forming: Wie Sie Ihr Leben umdeuten und auch die Zukunft neu gestalten
Erinnern Sie sich jetzt bitte an ein Ereignis aus Ihrer Jugend, Ihrer Ausbildung, dem Studium, dem Berufsleben, das prägend für Sie war. Malen Sie ein Mindmap mit Assoziationen zu diesem Ereignis. Sind Sie der Held? Wenn nicht erzählen Sie die Geschichte anders… Das schaffst du nie! „Das schaffst du nie!“ Susanne erinnert sich daran, dass zwei Mitschülerinnen, Inge und Ingrid, auch die doppelten Ingen genannt, genau das einmal zu ihr gesagt haben, als sie den beiden im Vertrauen erzählte, sie wolle von der Realschule aufs Gymnasium wechseln, studieren und irgendwann ein Unternehmen leiten. Susanne war damals sehr schüchtern und sagte […]
Erfolg ist keine Glückssache: Was Führungskräfte von der deutschen Nationalelf lernen können
Am Ende waren unsere Jungs auch psychologisch stärker. Doch das ist es nicht allein. Was macht den Erfolg eines guten Teams wirklich aus? Eine Erklärung. Eine klare Strategie entwickeln Wie ist der Gegner aufgestellt, was sind seine Schwächen und Stärken? Wie in der agilen Teamarbeit wird im Fußball einerseits geplant und andererseits der Moment genutzt. Für alles gibt es einen übergeordneten Strategieplan, der seit 2000 aufgestellt wurde, sich immer weiterentwickeln durfte und konsequent in einzelne Maßnahmen, Projekte und Teilprojekte aufgeteilt wurde. Zu nennen sind hier die Leistungszentren, aber auch die verstärkte Einbeziehung der Psychologie seit 2004 unter Klinsmann. Den Wir-Geist fördern Strategie, Struktur, […]
7 Überzeugungen rund um Karriere und Bewerbung, die man auch ganz anders sehen kann
Man bewirbt sich besser aus einer Festanstellung? Man bittet Leute nicht um einen Gefallen, die man kaum kennt? Wir konstruieren uns unsere Wirklichkeit. Und was die Mehrheit denkt, kann man auch ganz anders sehen — durchaus begründet. Ich habe typische Glaubenssätze mal umgedreht. 1. Man bewirbt sich besser aus ungekündigter Stellung Viele Menschen sagen, aus ungekündigter Stellung seien sie entspannter beim Bewerben. Das spiegelt noch die alte Karriere- und Arbeitswelt, in der wir dankbar für jedes Jobangebot sein mussten. Warum man das anders sehen kann: Den Job zu kündigen, kann sehr befreiend sein. Endlich hat man Zeit, die ersten drei Monate vergehen im Flug. Man […]
Die Kunst des Loslassens: Wie Sie die Dinge locker(er) sehen
Wir sollen Ziele haben! Dinge unbedingt wollen! Und doch ist es gerade das, dieses Unbedingt-wollen-sollen, was uns anspannt, verkrampft, festhält, manchmal sogar in Ehrgeiz erstarren lässt. Klappt das — jetzt, endlich, sofort? Was, wenn nicht? Gedanken kreisen wie Fliegen um den Kopf. In solch einer Situation wird weder das Jobangebot noch der Auftrag kommen. Dann heißt es: Loslassen! MS Office Einmal bekam ich von einer langjährigen, ganz tollen Kundin innerhalb von drei Tagen erst eine angespannte Mail (es muss!), dann eine „ich lasse los“-Mail und schließlich „juchu, der Auftrag ist da“. Ich sende zwischendurch manchmal Interventionen, ein Wort, ein Satz, ein Bild. Manchmal lasse ich mir Übungen […]
Geben und Nehmen: Warum Sie als gutwilliger Geber viel erfolgreicher sein können (Rezension)
„Ich möchte Sie als Dank für Ihre vielen hilfreichen Beiträge auf etwas hinweisen“, schrieb mir jemand letzte Woche. Es folgte ein selbstloser Tipp, den ich sicher beherzigen werde. Eine besonders clevere Form der Akquise? Hintergedanken? Offensichtlich nicht. Der Schreiber war ein Geber. Gerade deshalb werde ich mir ihn merken und „abspeichern“. Ganz anders als die Nehmer und Tauscher, die sich ständig mit Pseudo-Win-Win-Vorschlägen anpirschen, nach Tipps suchen und bei einem Gehalt von 150.000 Euro nach Rabatten fragen. Geber sind nach Wharton-Professor Adam Grant selbstlose, also altruistische Menschen, die gerne helfen und keine Gegenleistung dafür wollen. Über diese Menschen hat Grant […]
Kognitionspsychologie: 7 Tricks für eine moderne und effiziente Bewerbung
Entscheider beschäftigen sich nur kurz mit einem Lebenslauf. Eine Minute vielleicht, wenn es hochkommt zwei… Sie lesen nicht sukzessive von vorne nach hinten und nicht jedes Wort. Was behält der Personaler von Ihrer Bewerbung, wenn er sie ablegt? Nicht viel, machen Sie sich da keine Hoffnungen. Und oft haften Dinge wie Klebstoff im Gehirn, die Sie gar nicht auf dem Plan hatten: „Wirrer Aufbau“, „oh gott wie komplex“ oder „Layout wie auf der Beerdigung“. Wie Sie mit Hilfe des Wissens aus der Kognitionspsychologie Ihre Bewerbung wirksamer in den Köpfen verankern – und wahrscheinlicher eingeladen werden lesen Sie hier. Dabei geht es […]
„Mein Coach hat mir nichts Neues gesagt“: Nebenwirkungen im Coaching
Nicht immer führt ein Coaching beim Kunden zu einem Motivationsschub und positiven Aha-Effekten. Es kann auch mal stocken, oder sogar haken. Selbst Rückwärtsbewegungen sind möglich: Dann verschlimmbessert das Coaching die Situation, weil plötzlich Zweifel sind, wo vorher keine waren. Nebenwirkungen im Coaching — und wie wir damit umgehen können. Wann kommt es zu Nebenwirkungen im Coaching? Bei Beratern kann man auf deren Unwissen schimpfen. Bei Coachs ist der Ärger mehr mit dem verflochten, was Interventionen ausgelöst haben – oder auch nicht. Dass der Kunde nachher nicht “klüger” rauskommt, sondern verwirrter, ist durchaus normal. Denn: Jede Reflexion erhöht auch die Komplexität im […]
Gehalt verhandeln: Verlangen Sie einfach mal 50% mehr – und setzen Sie auf Psychoeffekte
Stellen Sie sich vor, Sie würden einfach 50% mehr Gehalt fordern. Ihr Chef würde Sie für verrückt halten – oder doch für sehr tollkühn. Doch danach zeigen Sie sich überraschend kooperationsbereit und einigen sich auf 10%. Dieser im Vergleich zu vorher kleinen Forderung wird der Gute dann sicher zustimmen. Was haben Sie getan? Sie haben die Door-in-the-Face-Technik verwendet, die besagt, dass kaum jemand zu einer kleinen Forderung „nein“ sagen wird, wenn er zuvor mit einer großen Unverschämtheit konfrontiert wurde. So lassen es jedenfalls Studien vermuten. Es geht aber auch genau andersherum: Sie bitten zuerst um eine Kleinigkeit, etwa um die […]
