Rang, Rolle, Posi­tion: Macht­dy­na­miken, die verän­dern

Rang, Rolle, Posi­tion: Macht­dy­na­miken, die verän­dern

Macht dehnt sich aus und konzen­triert sich. Sie geht einher mit Dyna­miken, die weit über einzelne Personen und Netz­werke hinaus­geht. Macht ist das, was eine Bewe­gung, eine Idee, eine Gruppe wachsen lässt. In diesem Beitrag beleuchte ich Macht­dy­na­miken auf der Basis der so genannten Rang­dy­namik nach Raoul Schindler und über­trage sein Modell in die moderne Zeit. Macht verteilt sich, Macht konzen­triert sich Wir können es in der Politik beob­achten: Die Macht verteilt sich einer­seits immer wieder neu — und konzen­triert sich andrer­seits auf wenige Zentren. Wir sehen auch: Sie kommt nicht isoliert. Das “Trump II” soviel mäch­tiger auf die globale […]

10. Dezember 2025|Tags: , , , , |

Der typi­sche Trainer, Berater, Coach — aus der Sicht des Reiss Profils

Je länger ich im Geschäft bin, desto über­zeugter bin ich, dass die Zufrie­den­heit im Job in erster Linie Moti­va­tionen und Inter­essen bestimmen. Und die können so ganz anders aussehen als die Kompe­tenzen. Vorstel­lungs­ge­spräche können nicht mal eine Ahnung davon vermit­teln, was jemand aufgrund seines Moti­va­ti­ons­pro­fils entwi­ckeln könnte. Etwa 200 Profile habe ich seit 2008 ausge­wertet sowie ca. 100, die mir ihr Reiss-Profil aus einer vorhe­rigen Bera­tung mitge­bracht haben. Das ist viel zu wenig für irgend­eine statis­ti­sche Aussage, aber genug, um Tendenzen fest­zu­stellen. Welche Moti­va­tionen prägen welche Jobs? In diesem Artikel möchte ich mich zunächst den Persön­lich­keits­merk­malen von Bera­tern, Trai­nern, Coachs […]

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