Genau, ganz schön schlau, super­nett oder offen: Wie sollten Führungs­kräfte sein?

Folge mir! Charis­ma­ti­sche Führung, MS Office Zu meinen “Bera­tungs-Toys” gehört ein kleines Kartenset. Das über­setzt die Belbin-Rollen in Musik­in­stru­mente nach Richard de Hoop. Das Klavier verkör­pert dabei den „Koor­di­nator“, eine Führungs­rolle. Auf dem Kärt­chen steht bei Schwä­chen „keine auffal­lende Intel­li­genz“. Was ja irgendwie gemein klingt. Wer wird das Klavier für sich wählen, wenn er das liest? Und: Sollten Führungs­kräfte nicht gerade beson­ders intel­li­gent sein? Laut Lehr­buch jeden­falls stehen Führungs­er­folg und Intel­li­genz in engerer Korre­la­tion. Deshalb habe ich mal nach­ge­sehen – weil ich orches­tral gesehen eine „Harfe“ bin und zum Fakten­che­cken neige. Also, die Sache ist nicht ganz so eindeutig, […]