Der Wurm­fort­satz des Chefs: die neue Kollegin (Mia 2)

Nun soll ich diese Geschichte weiter­schreiben, weil sie so viele Abrufe hatte wie sonst noch kein anderer Beitrag, 35% Leser-Plus. Seltsam, war so schnell geschrieben. Einer fragte bei Twitter, wie denn die neue Mitar­bei­terin die Situa­tion empfinde.

Tja, Leute, gute Frage: Ich vermute, die haben sich alle heim­lich abge­spro­chen, um mich auf ein Abstell­gleis zu setzen. „Geht es Ihnen auch gut? Gehen Sie ruhig früher nach Hause“, so etwas höre ich seit meinem Burnout-Ausfall, sechs Wochen war ich weg, andau­ernd und von allen Seiten.

Die andere bekommt jetzt die span­nenden Projekte. Sie stürzt sich in ihre Arbeit als hätte sie sonst nichts im Leben. Das ärgert mich und frus­triert mich, oder auch beides zusammen. Dabei ist sie wahr­schein­lich auch nur so ein armer Wurm­fort­satz des Chefs, wie ich. „Die macht das wie Sie“, erklärt meine Thera­peutin und holt mich durch solche Bemer­kungen auf den Boden zurück. Aber wie bitte soll man damit umgehen, wenn die Neue und der Chef die Tür zuma­chen, um sich zu bespre­chen. Oder wenn der Chef in der Kantine mit der Abtei­lungs­lei­terin Müller flüs­tert und zu mir blickt? Ich sei nicht belastbar, munkelt man auch im Kolle­gen­kreis. Ich habe das so noch nie gehört, aber ich weiß einfach, dass sie so reden. Das sagt mir meine Intui­tion. Oder ist es doch nur die Einbil­dung?

Heute hat mich mein Chef beiseite genommen. Ob ich mir nicht etwas anderes vorstellen könne. Er wolle mir eine beruf­liche Neuori­en­tie­rung bezahlen. Was soll ich davon halten? Ist das jetzt nett oder ist es gemein? Weil er eben keiner dieser Wutschnauber ist, kann man auch nicht richtig sauer sein auf ihn. Man kann ihn nicht hassen. Das macht es so verdammt schwer. Karin, die Assis­tentin von Frau Müller, hat es da leichter. Die Müller ist eine so große Zicke, über die kann man wenigs­tens lästern und sie einfach nur blöd finden. Bei IHM geht das nicht. “Ein Frau­en­ding”, sagt meine Thera­peutin.

Ich könnte denken: Er hat mich nun ausge­saugt, jetzt schnappt er sich die nächste Arbeits­kraft, von der er täglich ein wenig mehr Arbeits­leis­tung will. Ich könnte es aber auch so sehen: Jetzt habe ich die Möglich­keit, selbst danach zu suchen, was ich eigent­lich will. Was das wohl sein könnte?

Ich habe mir ein Buch für die beruf­liche Orien­tie­rung gekauft. Und gestern war ich auf einem Seminar, in dem es um Stärken ging. Ich sollte sagen, was ich gut kann. Orga­ni­sa­ti­ons­stärke fiel mir ein, und Kommu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit. Dummer­weise sagten 7 der 10 Teil­nehmer genau das gleiche. Das war mir wirk­lich unan­ge­nehm. Auf die Frage des Kurs­lei­ters, was ich damit meinte, konnte ich auch nur doofe Beispiele aus meinem lang­wei­ligen Assis­ten­tin­nen­alltag nennen, der jetzt in der Schon­hal­tung noch lang­wei­liger ist als je zuvor. Ich hatte jeden­falls das Gefühl, als ob die anderen bei meiner Beschrei­bung gähnen.

Ist das nicht furchtbar! Ich kann etwas Selbst­ver­ständ­li­ches, etwas, das jeder kann. Schön(e) Sch… Ich beneide Meeres­bio­logen und Neona­to­logen, oder auch meine Psycho­the­ra­peutin. Die wissen alle womit sie sich beschäf­tigen. Die haben etwas Anfass­bares, die haben Wissen. Etwas, dass ihnen nicht jeder wegnehmen kann, weil es so selbst­ver­ständ­lich ist… Die würden so einen Quatsch wie ich niemals sagen.

Das sei die Allrounder-Kran­k­heit, sagt Svenja. Ich soll mir jetzt für Sie hier, liebe Leser, über­legen, was ich kann. Was soll jemand machen, der eigent­lich immer nur anderen den Rücken frei und Sachen orga­ni­siert hat – außer Power­point, Excel, SAP, Fran­zö­sisch und ein wenig Chine­sisch Mandarin?

So,  liebe Leser, helfen Sie Mia. Was kann Sie tun? Und wie geht die Geschichte weiter?