Spiel­zimmer oder Bezie­hungs­raum? Wohin gehen Sie heute

Viele Menschen stocken in ihrer persön­li­chen Entwick­lung, landen früher oder später in der Komfort­zone. Die ist wie eine Fuss­fessel, nur dass man gar nicht merkt, wie sehr man gefangen ist. Nur manchmal spüren sie den Stachel der Unzu­frie­den­heit. Aber sich bewegen? Lieber nicht.

Mit meinem Entwick­lungs­qua­drat möchte ich Ihnen einen Selbst­coa­ching­im­puls geben. Es führt Sie in verschie­dene Denk‑, Hand­­lungs- und Kommu­ni­ka­ti­ons­räume.

In welchem Raum halten Sie sich gerade bevor­zugt auf? Was passiert dort aktuell und auch hinsicht­lich der eigenen Entwick­lung? Oder was passiert nicht?

Schreiten Sie in Gedanken mit mir durch Ihre Räume.

Im Sinn­raum geht es darum, in sich zu gehen und den eigenen Sinn in der Arbeit zu hinter­fragen und viel­leicht neu zu entde­cken — even­tuell auch für Ihre Mitar­beiter. Sind Sie Führungs­kraft, möchte ich Sie an dieser Stelle an die Studie von Adam Grant von der Wharton School erin­nern, der in einem Expe­ri­ment heraus­fand, dass Call Center Mitar­beiter am erfolg­reichsten und moti­vier­testen arbei­teten, wenn sie wussten, dass sie damit unmit­telbar helfen konnten — wenn sie also Sinn­volles taten.

Im Werte­zimmer geht es darum nach­zu­sehen, ob das Inventar Ihrer Werte auf festen Füßen steht. Fragen Sie sich, was Ihre fünf wich­tigsten Werte sind. Und ob die mit denen des Unter­neh­mens und der Abtei­lung harmo­nieren.  Ohne Werte­ge­rüst ist Verän­de­rung jeder Art aus meiner Sicht viel­leicht möglich, aber nicht nach­haltig.

Im Bezie­hungs­raum steht das Verhältnis zu anderen im Mittel­punkt. Wie sind ihre beruf­li­chen, aber auch privaten Bezie­hungen gestaltet und durch was? Was ist gut, was können Sie verbes­sern?

Der Salon dient der Begeg­nung mit unter­schied­li­chen Menschen, anderen Abtei­lungen oder Kunden und auch Wett­be­wer­bern. Wie sind diese Begeg­nungen gestaltet? Sind sie von Wert­schät­zung geprägt? Wie ist der Umgang mitein­ander? Sind Sie damit zufrieden, oder ginge es anders?

Im Gemein­schafts­raum geht es um Koope­ra­tion. Welche Rolle spielt das Thema „gemeinsam etwas entwi­ckeln, auch Stra­te­gien und Ideen?“ für Sie? Kann dies geför­dert werden?

Betreten Sie nun das Ideen­feld. Was kann man dort (auch gemeinsam) machen? Gibt es über­haupt einen Raum für die Ideen­ent­wick­lung, seien es neue Produkte, Unter­neh­mens­stra­te­gien oder auch Ideen zur Mitar­bei­ter­mo­ti­va­tion?

Auf der Spiel­wiese ist alles erlaubt: Die Dinge einmal anders machen als sonst, zum Beispiel, hemmungslos sinnlos sein, sich nur dem Spaß hingeben. Von da aus kann manches in die Expe­ri­men­tier­stube wandern, in der gute Ideen – etwa auf der Spiel­wiese entstanden – weiter­ent­wi­ckelt werden.

Inter­pre­tieren Sie meine Räume frei, denken Sie sich gern neue hinzu. Fragen Sie sich, was ein aktu­elles Problem für Sie ist und was es mit Ihrem Aufent­halt (oder der Abwe­sen­heit) in einem der Räume zu tun hat.