9Levels: Werte­ori­en­tierte Bera­tung mit System — ich bin dabei!

Ab sofort bin ich zerti­fi­zierte 9Levels-Bera­­terin. Ich beglück­wün­sche auch meine Kollegen und Karrie­re­ex­perten Gudrun Happich und Thorsten Visbal sowie Ingrid und Peter Gerst­bach aus Wien zu ihrem neuen Zerti­fikat. Hier ein Nach­be­richt, für alle die sich für werte­ori­en­tierte Bera­tung inter­es­sieren.

Über­gabe des Zerti­fi­kats im Semi­nar­raum von Thorsten Visbal

Was sind 9Levels?

Über Jörg-Achim Zoll, der mich vor drei Jahren zur meiner Buch­stra­tegie beraten hat,  bin ich auf Spiral Dyna­mics gestoßen. Das Thema hat mich seitdem nicht mehr losge­lassen. Ich fragte mich: Wieso konnte sich eine Theorie, die so viel logi­scher, so viel beleg­barer war als die allseits popu­läre Maslow­sche Bedürf­nis­py­ra­mide nicht in der Breite durch­setzen?

Die Antwort ergab sich mit dem Lesen und Recher­chieren. Es lag an Clare W. Graves selbst, dessen komplexes Denken und Schreiben in Buch­staben und Zahlen das normale Gehirn nicht errei­chen konnte. Hier seine Defi­ni­tion:

Clare W. Graves Defi­ni­tion: “Emer­gent, cyclical double-Helix model of adult biopsy­cho­so­cial systems deve­lo­p­ment.”

That´s what it is.

Mit biopsy­cho­so­zial ist gemeint, dass es sowohl die mensch­liche Biologie als auch die Psyche und das sozial-gesel­l­­schaf­t­­liche Umfeld betrifft.  Der Begriff ist ein psycho­lo­gi­scher Fach­ter­minus – aber wenn der normale Laie ihn hört, macht er sich von dannen.…

Don Beck und Chris­to­pher Cowan hatten mit ihrem Spiral Dyna­mics ein besseres Händ­chen für Vermarkt­bar­keit. Sie über­trugen das Grave­sche Werte­system in eine farbige Spirale. Unter dem Namen Spiral Dyna­mics verbrei­tete sich das  Graves Value System an ein brei­teres Publikum. Leider wurde es vor allem von der „inte­gralen“ Ken-Wilber-Front teils so verwendet, dass es kaum mehr Busi­­ness-taug­­lich war. [Rand­notiz: Ken Wilber selbst ist für mich ein gran­dioser Vordenker. Doch dieje­nigen, die „inte­grales“ Coaching verkaufen, kann ich mir im Busi­­ness-Kontext nicht recht vorstellen. In 9Levels gedacht: Sie bändigen gelb-türkises, hoch fort­schritt­li­ches Gedan­kengut mit blauem Regel­werk.]

Dennoch: Spiral Dyna­mics war fass­barer, nahbarer und nicht mehr nur für Verrückte.

So greifen seit einigen Jahren immer mehr intel­lek­tu­elle Vordenker das System auf, der erste war Matthias Horx:

“Ich bin kein Freund endgül­tiger Wegbe­schrei­bungen. Modelle, in denen Welt­rätsel mit zehn ‘bullet Points‘ auf einer Power­­Point-Folie erklärt werden, rufen meine spon­tane Aver­sion hervor. Es gibt jedoch ein Modell, das alle Grund­über­le­gungen und Erkennt­nisse aus der Spiel‑, Evolu­­tions- und System­theorie in ein ange­mes­senes und doch anschau­li­ches Bild fasst.” (in: Das Mega­­trend-Prinzip 2011).

Guenter Dueck griff Spiral Dyna­mics auf seinem Vortrag auf der re:publica 2013 sowie in seinem Buch „Das Neue und seine Feinde“ auf.

Wie ich zu der Zerti­fi­zie­rung kam

Eine Freundin hat mich schon vor 25 Jahren „Trüf­fel­schwein“ genannt. Ich entdecke gern Wissens-Trends, Themen — und Menschen, die was zu sagen haben.

Als ich Anfang des Jahres im Internet auf Rainer Krumm und seine 9Levels stieß, wusste ich, dass das jenes fehlende Stück ist, welches Graves aus dem tiefen Intel­­lek­­tu­ellen-Grab und Spiral Dyna­mics aus der Insi­der­szene heraus heben könnte. 9Levels verein­facht und über­setzt Spiral Dyna­mics in ein Trep­pen­mo­dell. Eine Soft­ware ermög­licht die Testung von Personen, Gruppen und Orga­ni­sa­tionen.

Zuvor hatte ich eine nieder­län­di­sche Firma entdeckt, die wie Krumm versucht hatte, das Graves Value System in eine Soft­ware zu über­führen. Doch schien und scheint mir das unaus­ge­reift. Ich nahm Kontakt zu Krumm auf und orga­ni­sierte eine special Zerti­fi­zie­rung für und mit Menschen, von denen ich weiß, dass sie auf einem Level mit mir sind – dem gelben.

Von mir ange­spro­chen wurden sieben Personen, von denen fünf schließ­lich zusagten: Es handelt sich um Thorsten Visbal, mit dem ich das Buch „Ich hasse Teams“ geschrieben habe und Top-Führungs­­­kräf­­te­­coach Gudrun Happich. Hinzu kamen Ingrid und Peter Gerst­bach – eine Empfeh­lung von Zoll. Die beiden wollen die besten Busi­ness Analysten Öster­reichs ausbilden. Eine mona­te­lange Warte­zeit folgte, in der ich mich weiter mit dem System beschäf­tigte, eigene Frage­bögen entwarf und Ideen skiz­zierte, so etwa meine Karrie­re­sys­teme.

Ich war sehr gespannt auf Rainer Krumm. Ein biss­chen Sorge hatte ich wegen meiner Verant­wor­tung für die Empfeh­lung. „Was Svenja empfiehlt wird, wird schon gut sein…”. Oh Gott, wenn es das nicht ist und ich mich geirrt haben sollte?! Wenn Rainer Krumm ein Selbst­dar­steller ist, der nur sein Zeugs verkaufen will?

Die Zerti­fi­zie­rung

Das ist er nicht! Ich habe in den letzten 14 Jahren acht Zerti­fi­zie­rungen durch­laufen. Dieses war die mit großem, weitem Abstand profes­sio­nellste. Ich habe in keinem anderen Trai­ning erlebt, dass jemand so liebe­voll bis ins Detail dafür gesorgt hat, dass wir Trainer mit allem ausge­stattet werden, was wir brau­chen, um das System erfolg­reich anwenden zu können. Es gibt Videos, Tests zum Testen und ein fast „idio­ten­si­cheres“ Work­shop­kon­zept. Alles ist stimmig. Und was ich ganz beson­ders schätze: Rainer Krumm hat sich sehr tief­grei­fend mit Graves beschäf­tigt, selbst bei Chris­to­pher Cowan eine Ausbil­dung absol­viert  — und kennt seine Grenzen, wenn er etwas nicht ausrei­chend beur­teilen kann. Für die Vali­dität sorgt deshalb ein wissen­schaft­li­cher Beirat. Auch ein Statis­tiker ist invol­viert.

Und jetzt?

Ab sofort können Sie sich bei mir mit 9Levels beraten lassen. Es ergänzt wunderbar Reiss Profile und Big Five, es gibt keine Über­schnei­dungen. Hinzu kommt, dass es sich bei 9Levels – anders als bei Persön­lich­keits­tests — um momen­tane Werte­sys­teme handelt. Diese können sich ändern, etwa durch einschnei­dende Erleb­nisse und persön­liche Entwick­lung.

Der Einsatz von 9Levels macht zum Beispiel bei stra­te­gi­schen Themen Sinn, etwa im Employer Bran­ding. Wer seine Werte­sys­teme kennt, kann maxi­male Authen­ti­zität herstellen, denn diese sind eine Frage des vorherr­schenden – und ange­strebten — Wert­e­le­vels. Nur wenige Unter­nehmen schaffen “von Natur” eine so schlüs­sige Außen­dar­stel­lung wie etwa die Hamburger Firma Oose Infor­matik – ein gelb­grünes Unter­nehmen (das das wahr­schein­lich selbst gar nicht weiß).

Wie soll die Ausrich­tung meines Unter­neh­mens sein? Wie spreche ich Mitar­beiter und Kunden glaub­würdig an? Privat­kunden auf Jobsuche können 9Levels helfen, eigene Werte konkreter zu fassen und sich damit auch bewusster zu werden, welche Firma zu ihnen passt.

Also: Spre­chen Sie uns an! 9Levels bietet ein Personal Value System für Einzel­per­sonen, ein Group Values System für Teams und ein Orga­niza­tional Value System für Unter­nehmen.