Kate­go­rien

Julian Assange und die neue Macht der Whist­le­b­lower

Published On: 19. Dezember 2010Cate­go­ries: Führung

Lange waren die Whist­le­b­lower allein, niemand wollte sie hören, außer viel­leicht die EAP-Hotline* ihres Unter­neh­mens.  Ein Haufen Quer­denker, Quer­schläger und Mora­listen, die die ille­galen, geheimen oder aus anderen Gründen untrag­baren Machen­schaften ihrer Unter­nehmen und Insti­tu­tionen weder mitma­chen noch mittragen wollen. Anzeigen müssen sie sie nicht, denn in Deutsch­land besteht außer für Voll­zugs­be­amte keine Pflicht, Rechts­ver­stöße zu melden wie ille­gale Preis­ab­spra­chen, Korrup­tion oder Daten­schutz­ver­let­zungen. Bereits in meinem Beitrag “Denn sie trauen sich was zu tun” habe ich das Thema aufge­griffen, in dem es u.a. auch in meinem Buch “Jeder gegen Jeden” ging.

Neue Platt­formen

Drei Jahre später, Wiki­leaks sei dank, bekommen Whist­le­b­lower täglich neue Platt­formen, anonym Infor­ma­tionen hoch­zu­laden, die doku­men­tieren, wie Unter­nehmen oder Insti­tu­tionen Dinge tun, die nicht korrekt, verboten oder mindes­tens mora­lisch zwei­fel­haft sind. Gerade hat die WAZ eigens einen Kanal dafür eröffnet, dem Zdnet derzeit noch Sicher­heits­lü­cken attes­tiert. Die hier über­mit­telten Daten sollen Grund­lage für weitere Recherche durch das Redak­ti­ons­team sein.

Verrat oder Pflicht?

Für mich ist unter Karrie­re­aspekten vor allem die Grenze zwischen Whist­le­b­lo­wing und dem Verrat von Firmen­ge­heim­nissen inter­es­sant. Darf ein Mitar­beiter seinen Abtei­lungs­leiter, der gerade etwas Schmier­geld über­wiesen hat, dafür anschwärzen? Ein Beamter darf es übri­gens nicht. Einem ange­stellten Bürger ist es immerhin frei­ge­stellt.

Falle Arbeits­recht

Die Rechts­lage steht aber nicht auf Seiten der Whist­le­b­lower.  Auf der einen Seite gibt es, siehe oben, keine Anzei­ge­pflicht, auf der anderen Seite steht das Arbeits­recht. Über die kompli­zierte Rechts­lage lässt sich hier mehr erfahren. Es ist sogar so, dass dem Mitar­beiter, der Machen­schaften anzeigt, gekün­digt werden kann. „Wenn der Betriebs­frieden nach Defi­ni­tion des Arbeit­ge­bers gestört ist, ist eine Kündi­gung rech­tens. Dies gilt etwa auch für „whist­le­b­lower”… Eine Kündi­gung ist dann rech­tens, unab­hängig vom Wahr­heits­ge­halt“, schreibt das Whist­le­b­lower Netz­werk.

Deshalb tun Whist­le­b­lower letzt­end­lich gut daran, verdeckt zu arbeiten und die Medien zu nutzen. Und sie sollten sich schützen. Assange hat dazu einen Whis­t­­le­­b­­lower-Guide erstellt, der bei Youtube abrufbar ist.

*EAP =  Employer Asssis­tence Program, eine externe und anomyme Mitar­bei­ter­be­ra­tung, auf die viele große Unter­nehmen zurück­greifen.

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Über Svenja Hofert

Ich bin Expertin für die Arbeits­welt der Gegen­wart und Zukunft, und das schon seit einer halben Ewig­keit. Ich coache bei Verän­de­rung, spreche über das, was Verän­de­rung mit uns macht und berate an Wegga­be­lungen. Als Unter­neh­merin habe ich immer wieder erfolg­reich gegründet, aktuell meine Akademie der Verän­de­rung.

Weiter­denken ist dabei mein Motto: Immer etwas aktu­eller, etwas poin­tierter, etwas tief­sin­niger und prag­ma­tisch voraus­schauend.

Viel­leicht kennen wir uns…

… aus dem Bücher­regal, denn seit 1998 habe ich rund 30 Bücher geschrieben, die in bis zu 8 Auflagen erschienen sind.

Als Kolum­nistin  schrieb ich DER SPIEGEL oder  WELT bilanz, aktuell habe ich beim Psycho­logen-Fach­blatt „Wirt­schafts­psy­cho­logie aktuell“ eine regel­mä­ßige Kolumne. Man findet meine Inter­views zudem im TV sowie in bekannten Medien von ZEIT bis FAZ.

Diesen Blog betreibe ich seit 2006, meinen Podcast gibt es seit 2023. Mit meiner Sonn­tags­ko­lumne WEITERDENKEN bei Substack und mehr als 4.000 Abon­nenten gehöre ich zu den meist­ge­le­senen deutsch­spra­chigen Autoren auf dieser Platt­form.

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One Comment

  1. […] den Origi­nal­bei­trag weiter­lesen: 15 – Julian Assange und die neue Macht der Whist­le­b­lower – Karrie­re­blog …   Ende Zitat/ Auszug Dieser Beitrag wurde unter Leaks abge­legt und mit eap, ger-und, […]

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