Kate­go­rien

Früh­in­di­ka­toren für den Raus­schmiss

Published On: 5. Juli 2010Cate­go­ries: Führung

“Der Geschäfts­führer hält sich nicht mehr lange. Ich tippe er sucht selbst schon nach Alter­na­tiven. Wenn er weg ist, bin ich es einen Tag später auch” — so die nüch­terne Analyse eines Kunden, der recht­zeitig seinen Abgang vorbe­reiten wollte. So realis­tisch sind viele nicht, erst recht nicht nach längerer Betriebs­zu­ge­hö­rig­keit. Dabei gibt es Indi­ka­toren dafür, dass die Zeichen auf Kündi­gung, Verset­zung oder Degra­die­rung stehen. Einige Beispiele:

  • An der Führung deutet sich ein Wechsel an.
  • Es werden Ihnen Projekte entzogen.
  • Entschei­dungen, Ihre Posi­tion betref­fend, werden heraus­ge­zö­gert.
  • Es gibt Bespre­chungen, zu denen Sie nicht mehr einge­laden werden.
  • Die finan­zi­elle Lage des Unter­neh­mens verschlim­mert sich zuse­hends.
  • Selbst die Unter­neh­mens­lei­tung scheint verun­si­chert.
  • Klare Aussagen? Fehl­an­zeige.
  • Das Verhalten zentraler Personen Ihnen gegen­über ändert sich.
  • Kritik wird lauter oder gar nicht mehr geäu­ßert.

Natür­lich sind das allein keine sicheren Hinweise, doch es sind Signale — und Ihre Aufgabe ist es, diese zu erkennen und richtig zu deuten, die Indi­ka­toren aber nicht zu über­in­ter­pre­tieren (wozu vor allem unsi­chere Menschen neigen). Im Zweifel: Vier-Augen-Gespräch mit dem Vorge­setzten suchen, Netz­werke zu den “Neuen” im Unter­nehmen aufbauen, viel mit anderen spre­chen. Nicht so sehr vermuten als viel­mehr: Fragen, fragen. Und bevor das Schiff unter­geht: Solange Sie nicht der Kapitän sind, brau­chen Sie nicht an Bord zu bleiben. Erfah­rungs­gemäß finden die, die sich zuerst neue Jobs suchen, immer noch am leich­testen welche…

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Über Svenja Hofert

Ich bin Expertin für die Arbeits­welt der Gegen­wart und Zukunft, und das schon seit einer halben Ewig­keit. Ich coache bei Verän­de­rung, spreche über das, was Verän­de­rung mit uns macht und berate an Wegga­be­lungen. Als Unter­neh­merin habe ich immer wieder erfolg­reich gegründet, aktuell meine Akademie der Verän­de­rung.

Weiter­denken ist dabei mein Motto: Immer etwas aktu­eller, etwas poin­tierter, etwas tief­sin­niger und prag­ma­tisch voraus­schauend.

Viel­leicht kennen wir uns…

… aus dem Bücher­regal, denn seit 1998 habe ich rund 30 Bücher geschrieben, die in bis zu 8 Auflagen erschienen sind.

Als Kolum­nistin  schrieb ich DER SPIEGEL oder  WELT bilanz, aktuell habe ich beim Psycho­logen-Fach­blatt „Wirt­schafts­psy­cho­logie aktuell“ eine regel­mä­ßige Kolumne. Man findet meine Inter­views zudem im TV sowie in bekannten Medien von ZEIT bis FAZ.

Diesen Blog betreibe ich seit 2006, meinen Podcast gibt es seit 2023. Mit meiner Sonn­tags­ko­lumne WEITERDENKEN bei Substack und mehr als 4.000 Abon­nenten gehöre ich zu den meist­ge­le­senen deutsch­spra­chigen Autoren auf dieser Platt­form.

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