Posi­tio­nie­rung: Gehen Sie ruhig mehr in die Breite

Posi­tio­nie­rung: Gehen Sie ruhig mehr in die Breite

Spitz oder lieber breit an den Markt? Darüber gehen die Meinungen nach wie vor ausein­ander. Mit meinen Kunden und bei Kollegen erlebe ich seit Jahren dasselbe: Am Anfang versu­chen die meisten, berauscht von all den Ratge­bern und Posi­tio­nie­rungs­experten sich spitz aufzu­stellen, vor allem wenn sie mein Slow­Grow-Prinzip nicht gelesen haben oder dem Braten noch nicht recht trauen mögen… wo doch alle von spitzer Posi­tio­nie­rung spre­chen… kann man doch nicht.…! MS Office Doch dann gehen die Dinge bei den spitz aufge­stellten nicht so schnell wie erwartet. Anfangs­er­folge sind wie Gewinne beim Glück­spiel: Sie befeuern eine Euphorie der Selbst­über­zeu­gung. Wird […]

10 Jahre — wie nichts: So lange dauert es wirk­lich zu gründen!

Irgend­je­mand erzählte kürz­lich von diesem ehema­ligen Top-Manager eines Dax-Konzerns, der jetzt einen Retreat in schöner Land­schaft betreibt, teure Semi­nare gibt und schon nach einem Jahr voll ausge­lastet sein soll. Ja, so SCHNELL kann es gehen. Leider selten im Bereich der Dienst­leis­tungs­grün­dungen rund um Krea­tion, Trai­ning, Bera­tung, Coaching. Könnte auch eine Story sein. Glauben Sie mir: Es wird viel erzählt, was nicht stimmt. Ich habe tolle Websites gesehen und es war kein Auftrag dahinter. Aber gehen wir mal davon aus, diese Story würde stimmen. Dann ist es so: Die wenigsten Selbst­stän­digen haben derart opti­male Ausgangs­lagen, die bei diesem „Mercedes-S-Klasse der Exis­tenz­grün­dung“ […]

12. Dezember 2013|Tags: , , , |

Ganz­heit­lich und orga­nisch wachsen? Es geht!

Die meisten Coachs, Berater und Trainer sowie andere Frei­be­rufler starten nach dem Slow­Grow-Prinzip, das St. Gallen die unter­neh­me­ri­sche Methode nennt. Kühl­schrank auf, schauen was drin ist und etwas (hoffent­lich) Leckeres für den Kunden zusam­men­mixen. Irgend­wann sind Sie dann im Geschäft und … stellen fest: Es geht nicht wirk­lich weiter. Während für Entre­pre­neur-Unter­nehmer die stän­dige Weiter­ent­wick­lung über­le­bens­not­wendig dazu gehört, sind Solo-Selbst­stän­dige mit einigen Auftrag­ge­bern oft geneigt, sich länger zurück­zu­lehnen. Um dann mitunter fest­zu­stellen, dass andere sie über­holt haben. Nicht jedem liegt das Thema Entwick­lung in den Genen. Mein eigenes für Außen­ste­hende bisweilen undurch­schau­bares Gebilde aus Autoren‑, E‑Commerce‑, Vortrags- und Outpla­ce­ment­ak­ti­vi­täten machen […]

St. Gallen slow growt – und sagt: Jeder kann gründen

Wäre ich ein Mann, man(n) wäre wohl härter mit mir ins Gefecht gegangen. Doch als Frau bekam ich ein paar kriti­sche Fragen und einige „so funk­tio­niert das nicht wie Sie das sagen“, als ich letztes Jahr einige Vorträge vor Wirt­schafts­för­de­rungen hielt. Die Banker und länd­li­chen Unter­nehmer beäugten meine Aussagen kritisch: Kein Ziel, Busi­ness Plan eher ein Erfolgs­ver­hin­derer – das hört man nicht so gern in diesen Kreisen. Und sagt dann leicht „ja, Berater können sowas sagen.“ Dass ich  selbst Unter­neh­merin bin, mich also nicht nur im Kommu­ni­ka­tions- sondern durchaus auch im Hand­lungs­raum bewege, hätten sie nicht gedacht. Zu meine über­wie­gend […]

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