5 Gründe zum Gründen

Der aktu­elle KFW-Monitor zeigt an, dass sich das Grün­dungs­ge­schehen auf seinem Tief­stand seit 2000 befindet. Das hört sich erst mal ernüch­ternd an. Bei genauerer Betrach­tung sehe ich aber auch posi­tive Zeichen in dem Bericht. Die Tatsache etwa, dass es mehr „Chan­cen­gründer“ gibt deutet indi­rekt auch auf mehr Krea­ti­vität in der Grün­dung. Insge­samt wird bei der Grün­dung auch mehr Geld ausge­geben (Durch­schnitt rund 13.000 EUR) – das könnte auf mehr Ernst­haf­tig­keit weisen. Der Trend bei den Frei­be­ruf­lern bleibt indes bestehen: es werden jedes Jahr mehr.

1. Es gab nie so viele Chancen wie jetzt

Was bei allen scheinbar miesen Grün­dungs­zahlen zu kurz kommt: Die Zahl der Chan­cen­gründer nimmt zu. Das heißt: Weniger gründen Unter­nehmen, die es schon hundert­fach gibt, mehr ergreifen die Gele­gen­heit eine einma­lige Idee zu reali­sieren. Das kann etwas in einer Nische sein, oder aber eine Inno­va­tion (2012: 8% statt 6% 2011). Allein das Internet öffnet unzäh­lige Möglich­keiten.

2. Wissen und Talent sind selbst­ständig besser verwertbar

Wer einige Jahre im Job hinter sich hat oder sich auto­di­dak­tisch über­durch­schnitt­li­ches Wissen erworben hat, kann dieses in Unter­nehmen oft kaum noch befrie­di­gend abrufen. Ist dieses Wissen oder Talent als externe Dienst­leis­tung gefragt, ist schnell ein Anknüp­fungs­punkt geschaffen. Mehr und mehr helfen hier meiner Erfah­rung nach tech­no­lo­gie­ge­stützte Dienst­leis­tungs­kon­zepte.  Das können Wikis sein, Soft­ware­pro­gramme oder Tools. Koope­ra­tionen machen oft Sinn, gerade auch für Frei­be­rufler. Beispiele: Der mit Hilfe von Soft­ware erstellte Nach­hal­tig­keits­be­richt (der trotzdem Bera­tung erfor­dert, siehe), die Perso­nal­dia­gnostik mit Test­ver­fahren (die ohne Fach­be­ra­tung auch wenig wert ist), das Coaching auf einer Online-Plat­t­­form.

3.   Es kostete nie so wenig, ein Unter­nehmen zu gründen

Fast alle tech­no­lo­gie­ba­sierten Ideen lassen sich kosten­günstig mit Beta­ver­sionen testen, Program­mie­rung wird durch die Verla­ge­rung ins Ausland immer preis­werter. Ob es für Produkte eine Nach­frage gibt, lässt sich über Dawanda, Amazon, Ebay oder eine andere Platt­form auspro­bieren, bevor man seinen eigenen E‑Com­­merce-Shop aufmacht (der in der Regel im Brei­ten­markt sehr teuer ist). Die Reso­nanz auf Dienst­leis­tungen zeigt sich über vorhan­dene Kontakte schnell. Dafür braucht man erst mal keinen Busi­ness Plan, sondern ein Konzept für ein Test­pro­jekt.

4.  Wer Geld will, kann kreativ werden

„Mir fehlt das Geld, und Grün­dungs­zu­schuss ist auch nicht sicher“, ist ein lausiges Argu­ment. Es gibt Start­geld von der Kfw, es gibt Freunde, Familie, Crowd­fun­ding, Inku­ba­toren, Acce­le­ra­toren. Und die Commerz­bank, die jetzt bitte ihr Werbe­ver­spre­chen als verläss­li­cher Partner des Mittel­stands halten soll. Vor allem: Es gibt die Möglich­keit, für die Grün­dung zu sparen oder/und zeit­weise weniger Geld auszu­geben.  Um nachher mehr zu verdienen. Und das weist auch der KFW-Monitor nach: Selbst­stän­dige verdienen im Durch­schnitt mehr.

5.  „Hätte ich doch…“ ist nicht gerade moti­vie­rend

„Hätte ich doch damals die Chance ergriffen“, sagt der Inge­nieur. „Dann wäre ich jetzt viel­leicht schon reich.“ Sowas höre ich oft. Viele hatten DIE Geschäfts­idee, die heute erfolg­reich ist. Aber den entschei­denden Schritt hat keiner gewagt.  Eine Idee zu haben macht keinen Erfolg. Es ist der Mut, etwas zu reali­sieren – und sei es die Idee von anderen. Wenn Sie also nicht mit 55 bedau­ernd auf verpasste Chancen zurück­schauen wollen: Tun Sie es jetzt!

Sie wollen es erst mal nebenbei versu­chen? Dazu passt das Kexpa®-Programm „Erfolg­reich gründen“. Gründen oder nicht? Bei der Entschei­dung hilft auch mein Video von der Pink Univer­sity.