Grund­sätz­liche Fehl­ent­schei­dungen bei der Berufs­wahl nehmen zu. Unserer Erfah­rung nach ballen sich Unzu­frie­dene in bestimmten Berufen und Bran­chen. Ich habe unsere persön­liche Unzu­frie­den­heits­hit­liste erstellt – und hänge einen Über­blick der beson­ders zufrie­denen Berufs­tä­tigen gleich hintenan.

Diese Berufe wollen oft ganz umsteigen:

Juristen

Viele Juristen haben das Fach studiert, weil man ihnen gesagt hat, mit Jura könne man alles machen. Das stimmt natür­lich nicht, die Wege sind abhängig von den Noten viel stärker vorge­zeichnet als in anderen Studi­en­fä­chern. Bei Juristen treten die Orien­tie­rungs­pro­bleme beson­ders häufig schon beim Berufs­ein­stieg auf, da das Studium nach wie vor nicht darauf ange­legt ist, viel­fäl­tige und ‑seitige Wirt­schafts­be­rufs­er­fah­rung zu erwerben. Umstieg nach vielen Berufs­jahren ist meist schwer, wenn juris­tisch gear­beitet wurde. Oft fehlt für Manage­ment­po­si­tionen die kauf­män­ni­sche Erfah­rung. Ein MBA kann helfen: Juristen sind oft gran­diose Analy­tiker, gute Verbal­akro­baten und stra­te­gisch stark. Deut­sche Arbeit­geber schauen leider aber zu oft nur auf Fach­kennt­nisse.

Jour­na­list

Dass Jour­na­listen und PR-Mitar­­beiter beson­ders häufig eine Karrie­re­be­ra­tung aufsu­chen, ist sicher auch unserem Standort Hamburg und meiner Medi­en­prä­senz geschuldet. Aber nicht nur. Jour­na­listen zeigen mir über­deut­lich, was Unzu­frie­den­heit erzeugt – es sind Unsi­cher­heit und Druck. Was passiert mit meiner Branche? Wo werde ich in Zukunft meine Bröt­chen verdienen? Diese Frage stellen sich Inge­nieure (noch) nicht, aber sie ist überall da präsent, wo die Digi­ta­li­sie­rung um sich greift. Und trotz aller Chancen – wer nicht weiß, wohin die Reise geht, kann nicht planen. So wird aus manchem ehema­ligen Traumjob und trotz grund­sätz­li­cher Passung manchmal ein Alptraum oder doch wenigs­tens Frage­zei­chen. Neue Traum­jobs sind für Leute, die inhalt­lich sehr anspruchs­voll arbeiten durften, ziem­lich schwer zu finden – am ehesten oft dann doch noch selbst­ständig.

Inge­nieure

Inge­nieure ergreifen den Beruf, gerade heute, vermehrt mitnichten aus Leiden­schaft. Viele merken im Job, dass sie zwar gut rechnen und schrauben können, sind aber z.B. als Elek­tro­tech­niker frus­triert über die enorm hohe Arbeits­tei­lung in der Produk­tion, extremen Bran­chen­kon­ser­va­tismus (homo­se­xu­elle Inge­nieure haben es schwerer als Marke­ting­leute, vor allem in der Indus­trie) oder klagen als Maschi­nen­bauer über mangelnde Produkt­iden­ti­fi­ka­tion. Ganz oft hören wir, dass Inge­nieure und noch mehr Wirt­schafts­in­ge­nieure fast zum nächsten BWL geworden ist – man studiert es, weil man sich davon Zukunfts­chancen erhofft. Und ist nicht selten über­rascht, dass es zwar Jobs gibt, man aber ganz schnell auf ein Thema fest­ge­legt ist, was gerade für offe­nere und krea­tive Persön­lich­keiten unbe­frie­di­gend ist. Und dann bindet einen das Geld… Oft macht es Sinn, noch mal genau zu schauen, was die persön­li­chen Stärken sind und durch Aufbau neuer Themen oder Weiter­bil­dung den Fokus zu verän­dern.

Marke­ting­men­schen

Der typi­sche Marke­ting­mensch hat BWL studiert, und wenn er „brav“ war auch eine Werke­kauf­mann­aus­bil­dung oder ein Trai­nee­ship gemacht. Doch dieses Grund­ge­rüst reicht nicht mehr. Zahlen, Daten, Fakten sind längst ins Marke­ting einge­zogen. Ohne digi­tales und daten­ana­ly­ti­sches Know-how wird es schwierig. Es trennen sich zudem analy­ti­sche und kommu­ni­ka­tive Bereiche – wobei der analy­ti­sche Bereich mehr Rich­tung Infor­matik wandert und der kommu­ni­ka­tive mehr Rich­tung Social Media und Digital.

Unzu­frie­den­heit kommt noch aus etwas anderem: Marke­ting hat viel mit persön­li­cher Entwick­lung zu tun. Am Anfang des Berufs­le­bens begeis­tern sich noch viele für tolle Marken… aber mit den Jahren kommen die Skrupel. Will man Kunden mani­pu­lieren und übers Ohr hauen? Darum geht es ja oft in Zeiten von Apps und Online-Werbung! Glück­liche Umsteiger sehe ich da, wo sich die Erfah­rung mit einem Inter­esse und einer Leiden­schaft verbindet. Stellen Sie sich vor, Sie haben gestern über­teu­erte Kosmetik in über­große Töpfe gefüllt und nun vermarkten Sie Yoga-Kurse. Der Umstieg ist möglich…. Nur wie fast nirgendwo sonst mit extremen Gehalts­ein­bußen verbunden.

Vertriebler

Viele Menschen landen zufällig im Vertrieb, schlicht, weil sich nichts anderes ergeben hat – und/oder weil sie eher extra­ver­tiert wirken, was bei vielen Arbeit­ge­bern auto­ma­tisch „der passt in den Vertrieb, jippih“ auslöst. Bei Vertrieb­lern stellen wir immer wieder fest, dass ihre Moti­va­toren und Persön­lich­keits­ei­gen­schaften lang­fristig nicht zum Jobprofil passen.

Aufgrund der relativ hohen Gehälter sind Vertriebler aber nach einigen Jahren fast Gefan­gene des Zufalls ihrer Jobwahl – sie kommen noch viel schlechter raus als Marke­ting­leute, die – so jeden­falls meine Erfah­rung – leichter Konzes­sionen an ihr Einkommen machen können. Im Vertrieb ist es zudem wichtig aufs Produkt zu schauen. In engen Märkten ist dieser Job deut­lich unbe­frie­di­gender als in jungen und dyna­mi­schen.

Lehrer

Lehrer sind oft in einer schlimmen Zwick­mühle: Haben Sie den Job aus Sicher­heits­gründen gewählt, sind sie von der Persön­lich­keit meist keine leiden­schaft­li­chen Pädagogen, die ihre Energie daraus ziehen, jungen Menschen etwas auf den Lebensweg mitzu­geben. Sensible Charak­tere oder analy­ti­sche Denker finden in der Schule selten das Umfeld, das sie bräuchten oder suchen. Viele finden auch ihre intel­lek­tu­ellen Bedürf­nisse nicht erfüllt. Umstiegs­chancen sind jedoch schlecht, weil die Indus­trie keine Lehrer sucht. Und weil ein Lehrer, einmal verbe­amtet, diesen Status nur dann aufgibt, wenn die Belas­tung extrem ist. Viele bauen sich eher Neben­ge­schäfte auf und redu­zieren Arbeits­zeit. Schul- und Schul­form­wechsel können auch eine Lösung sein.

Diese Berufe wollen selten komplett umsteigen:

Finanz­ex­perten

Ich habe über­legt und über­legt, aber mir fiel nicht ein Steu­er­be­rater oder Wirt­schafts­prüfer, Controller oder Bilanz­buch­halter ein, der GANZ raus wollte aus dem Bereich. Es war eher so, dass Weiter­qua­li­fi­ka­tion im Karrie­re­be­ra­tungs­fokus stand. Meine Erklä­rung dafür ist, dass Finanz­leute ihren Bereich in der Regel bewusst gewählt haben und tatsäch­liche Stärken im Bereich der Zahlen­ana­lyse einbringen. Typi­sche Karrie­­re­­co­a­ching-Themen liegen gerade in diesem Fach­be­reich oft in der Persön­lich­keits­ent­wick­lung.

Poli­zisten

In unserer Karrie­re­be­ra­tung gibt es diese Berufs­gruppe de facto nicht. Meine Vermu­tung ist, dass die Polizei doch relativ viele intrin­sisch und idea­lis­tisch moti­vierte Menschen lockt. Man verdient wenig und muss viel dafür tun – so ein Job zieht keine Karrie­risten. Gene­rell dürfte die Fluk­tua­tion in diesem stark gelenkten und struk­tu­rierten Bereich niedrig sein – man entwi­ckelt sich inner­halb des Systems.

Verwal­tungs­an­ge­stellte

Während ich öfter mal mit Poli­ti­kern zu tun hatten, die ihre Karriere beflü­geln wollten, tauchen Verwal­tungs­an­ge­stellte bei uns so gut wie gar nicht auf. Kein einziger Steu­er­fahnder (außer zur Betriebs­prü­fung), nur eine Hand­voll Sozi­al­ver­si­che­rungs­an­ge­stellte und ein zu vernach­läs­si­gender Teil städ­ti­scher Ange­stellter. Aller­dings hatte ich einen gewissen Anteil an kirch­li­chen Würden­trä­gern. Die sind aller­dings auch nie komplett unzu­frieden mit ihrer „Branche“, sondern es geht um andere Themen. Weiter­kommen und Weiter­bil­dung zum Beispiel.

Eher selten ganz umsteigen wollen auch Künstler, Musiker, Ärzte, Profes­soren (wenn wollen sie mehr Praxis) und gene­rell Personen mit einer ausge­spro­chenen Fach­ex­per­tise. Offenbar öfter zufrieden sind auch Archi­tekten, Geologen und viele, die Studi­en­gänge absol­viert haben, von denen man sonst gerne abrät, z.B. Sozio­logie. Warum? Meine Erklä­rung ist, dass diese Leute oft wirk­lich viel dafür tun, Fuss zu fassen und sich gut über­legen, wo sie hinwollen. Es geht ihnen außerdem selten ums Geld. Diese Inter­es­sen­steue­rung zahlt sich meiner Meinung nach lang­fristig in höherer Berufs­zu­frie­den­heit aus.

Ach ja: Zwei­drittel der Deut­schen sind eigent­lich zufrieden mit ihrer beruf­li­chen Entwick­lung, ergab die span­nende Karrie­­re­­trends-2016-Studie von Dr. Bernd Slag­huis. Oft ist es auch gar nicht der Job, sondern der Arbeit­geber! Und ganz viele wollen sich fach­lich entwi­ckeln.