Plug & Play-Arbeits­­kräfte: Warum Arbeit­geber suchen, was es nicht gibt

Manche glauben es erst, wenn sie es selbst erfahren. 100 Bewer­bungen? 300? Das ist keine Ausnahme, das ist Norma­lität. Bei Fach­kräften. Bei Führungs­kräften. Akade­mi­kern. Kurzum, bei denje­nigen, die die Wirt­schaft angeb­lich so drin­gend sucht. Gestern gab es dazu einen sehr gut recher­chierten Bericht in der ARD-Doku­­men­­ta­­tion „Das Thema“. Ich möchte die Thesen aus der Repor­tage hier zusam­men­fassen und mit meinen eigenen Erfah­rungen anrei­chern:

Es gibt keinen flächen­de­ckenden Fach­kräf­te­mangel

Es fehlen Mitar­beiter in bestimmten Regionen, aber keines­falls überall. Das merkt man schon in Hamburg: Einige wenige Quali­fi­ka­tionen laufen gut, z.B. bestimmte Skills im IT-Bereich. Doch schon bei vielen klas­si­schen Funk­tionen wird es schwierig. Control­ler­stellen gibt es beispiels­weise seit einiger Zeit weniger, vor allem im hoch­qua­li­fi­zierten Sektor. Das erlebe ich selbst durch Rück­läufe und habe kürz­lich bei Hays auch den statis­ti­schen Beweis im Fach­­kräfte-Index Finance gefunden. Controller haben meist studiert. Doch es werden Finanz- und Bilanz­buch­halter gesucht. Das sind oft Mitar­beiter, die auch mit einer kauf­män­ni­schen Ausbil­dung weiter­kommen. Apropos Akade­mi­sie­rung.

Plug & Play: Bitte nur „fertige“ Fach­kräfte

Eine Perso­nal­be­ra­terin in der Repor­tage fomu­liert es sehr tref­fend mit „Plug & Play“: Arbeit­geber wollen Mitar­beiter, die sie einfach an ihr Betriebs­system ando­cken können, ohne Einar­bei­tung, ohne Schu­lung. Es werden Bewerber ausge­sucht, die 100% passen, und zwar auch von ihrer Bran­chen­er­fah­rung und mehr noch Bran­chen­seg­men­t­er­fah­rung her. Im letzten Jahr habe ich vermehrt einen neuen Absa­ge­grund in den Briefen gelesen, und zwar „keine/fehlende Bran­chen­er­fah­rung“. Das offi­ziell zu formu­lieren ist AGG-konform, wäre aber noch vor 10 Jahren undenkbar gewesen. Es wider­spricht komplett den Entwick­lungen am Arbeits­markt: Durch zuneh­mende Segmen­ti­sie­rung, immer kürzere Lebens­zy­klen und abneh­mende Verweil­dauer auf einer Stelle, „über­leben“ sich Bran­chen­seg­mente schneller. Wo früher Wechsel über Bran­chen­grenzen hinaus möglich war, wird er im Moment immer schwie­riger. Keine Erfah­rung im Anla­genbau? Keine Chance! Selbst für Funk­ti­ons­be­reiche, in denen Prozess­kennt­nisse nicht oder nur bedingt nötig wären.

Deut­sche Wirt­schaft: Export-Fach­­kräfte sind billiger

Im Film wurde ein grie­chi­scher Arzt vorge­stellt, der in einer Klinik in Künzelsau trotz 10 Jahren Erfah­rung im Heimat­land als Einsteiger einge­stellt wurde. Kosten­spa­rend. Die beiden dazu inter­viewten Klinik­chefs waren sich wahr­schein­lich nicht annä­hernd bewusst wie Guts­her­ren­haft ihr Auftreten wirkt. „Ja, die Ausbil­dung sei schon im Wesent­li­chen gleich.“ Hm…. „Bis auf ein paar Klei­nig­keiten“, Arme verschränkt. Anderes Beispiel: Der spani­sche CNC-Fräser, der mit Freundin nach Sachsen gezogen war. Arbeit super! Nur das Umfeld! In dem Örtchen war nichts los, Kontakte zu Einhei­mi­schen — Fehl­an­zeige. Kann man es dem jungen Mann verdenken, dass er das Weite gesucht hat? Das Leben ist nicht nur Arbeit, weder für Deut­sche noch für andere EU-Bürger. Die Wahr­heit unterm Strich: Es gibt orts­weise Fach­kräf­te­mangel, der aber auch seinen Grund hat (nichts los in der Klein­stadt). Kaum ein deut­scher Groß­städter würde an einen Ort mit geringer Lebens­qua­lität ziehen. Was ist das für eine arro­gante Haltung, das von Menschen anderer Natio­na­li­täten zu erwarten? Nur, weil deren Wirt­schafts­lage weniger gut ist?

Zahlen­dre­herei bei Inge­nieuren

Dass den Herr­schaften beim VDI, also dem Verband der Inge­nieure, statis­ti­sches Grund­wissen fehlt, hat sich unter anderem via Simone Janson und Spiegel Online im Internet schon rumge­spro­chen. Die lustige Inge­nieur­lü­cken­be­rech­nung ist schon aus der Fern­be­trach­tung eine Lach­nummer und ganz leicht ausein­ander zu nehmen. Die prak­ti­sche Erfah­rung sagt: Junger Inge­nieur mit 100 Bewer­bungen und kaum 20% Einla­dungen? Normal! Gut, diese Quote ist immer noch sehr viel besser als bei Perso­na­lern, Marketern, Biotech­no­logen. Und würde statt der 2,8 eine bessere Note da stehen, wäre sie noch mal besser. Aber: Ein Zeichen des Inge­nieurm­an­gels sieht anders aus! Richtig proble­ma­tisch wird es mit mehr als sechs Jahren im Job, sofern nicht zufällig die “rich­tigen” Bran­chen­ent­schei­dungen getroffen wurden und was richtig ist, weiß man sowieso erst hinterher). Nach dem 2. Welt­krieg gab es mal eine schlimme Inge­nieur­schwemme, erzählt man mir. Davon sind wir viel­leicht nicht mehr weit entfernt. Zu viele hören auf die Rufe nach immer mehr MINT.

1:300 ist kein Mangel, 1:6 auch noch nicht

300–400 Bewer­bungen auf eine Trai­nee­stelle – wo ist da der Fach­kräf­te­mangel? Sechs Personen auf eine Seni­or­po­si­tion fern der Groß­stadt, selbst das kein Zeichen für Mangel. Offen­sicht­lich, so eine weitere These des Berichts, gehe es darum, möglichst viel Auswahl zu haben. Das genau führt zur Plug&play-Haltung.
Ich wünsche mir mehr Arbeit­geber, die klug genug sind, zu erkennen, dass es im Wett­be­werb ihr Vorteil sein wird, wenn sie sich gegen den Strom verhalten und inno­vativ in ihrer Perso­nal­po­litik sind. Wenn sie beispiels­weise sehen, dass es Bran­chen­fremde geben kann, die ein wahrer Schatz sind, wenn man ihn nur hebt. Die erkennen, dass es zu kurz gedacht ist, Arbeit­nehmer aus der EU in ein Dorf zu impor­tieren und zu hoffen, dass Arbeit zum glück­­lich-sein reicht. Und die begreifen, dass Ausbil­dung nichts ist, das man an Hoch­schulen dele­gieren kann.

Über mich

Bereits seit 1998 schreibe ich Karrie­re­rat­geber, seit dem Jahr 2000 betreibe ich “Karriere & Entwick­lung” für Outpla­ce­ment und Karrie­re­coa­ching. 2004 grün­dete ich meinen ersten Online-Shop, aus dem 2012 Kexpa wurde, 2011 mein Portal Karriereexperten.com. In diesem Jahr kam die Karrie­re­ex­per­ten­aka­demie dazu: verschie­dene Weiter­bil­dungen zur Profes­sio­na­li­sie­rung der Methoden und Vorge­hens­weisen im Karrie­re­coa­ching.