Wie Sie die Employer-Bran­­ding-Falle vermeiden und gute Arbeit­geber erkennen

Sie wollen nicht irgend­einen Job, sondern einen guten. Gehen Sie den Tricks des Employer Bran­dings nicht auf den Leim. Employer Bran­ding bedeutet, dass Arbeit­geber tolle Marken aufbauen, die nach außen viel verspre­chen, was sie innen leider oft nicht halten. Beein­dru­ckende Webseiten, super(teure) Projekte und Messe­auf­tritte — all das ist oft nur Kosmetik. Um falsche Entschei­dungen zu vermeiden, gibt es eine wirk­same Vorge­hens­weise in 4‑Schritten. Ich nenne diese die “kleine Traum­ar­beit­ge­ber­ana­lytik”.

Copy­right: Svenja Hofert

1. Halten Sie die Ohren im Bekann­ten­kreis offen. Notieren Sie sich gute Namen und schlechte, wann immer sie diese hören, zumal wenn sie als Student in der Orien­tie­rungs­phase sind. Ich persön­lich führe mit meinem Unter­nehmen und Mitar­bei­tern eine rote (Vorsicht!) und grüne (alles klar!) Liste von Unter­nehmen in Hamburg und bundes­weit, da wir über unsere Kunden viele Interna erfahren. Ich  bir realis­tisch genug zu wissen, dass es nirgendwo den Himmel gibt und alles sehr subjektiv ist — manches, zum Beispiel geballt schlechter Führungs­stil, aber auch nicht. Meine Erfah­rung sagt: Eine einzelne Stimme mag eine Ausnahme sein, mehrere, zumal aus einer Abtei­lung, sind es sicher nicht mehr.
2. Recher­chieren Sie auf einem Arbeit­ge­ber­be­wer­tungs­portal wie Kununu.com.  Betrachten Sie die Bewer­tungen  mit der nötigen Distanz: Wenn auf ein kleines Unter­nehmen auffällig viele Hohe­lieder gesungen werden, die zudem in einem nahe beiein­ander liegenden Zeit­raum abge­geben worden sind, könnte der Geschäfts­führer oder ein Abtei­lungs­leiter dahin­ter­ste­cken. Ich habe schon gehört, dass es Firmen gibt, die ihre Mitar­beiter mehr oder weniger offen darum bitten, hier Sterne zu verteilen. Bei größeren Unter­nehmen ist eine eher mitt­lere Bewer­tung typisch. Die Audi AG, aus der man eher selten interne Klagen hört, ist mittel bewertet. Und selbst das immer viel gelobte dm Droge­rie­markt, das von dem Grun­d­ein­­kommen-Propa­­ga­­disten Götz Werner gegründet wurde, schneidet unterm Strich nur mittel ab. Sie sehen bei Kununu aber schon einen großen Unter­schied zwischen beiden Unter­nehmen, obwohl die Gesamt­be­wer­tung dicht beein­ander liegt. Offen­sicht­lich fühlen sich Bewerber bei dm sehr viel fairer und besser behan­delt. Bei klei­neren Unter­nehmen ist das Bild oft eindeu­tiger. Die Agentur Site­geist ist als Mitar­bei­ter­freund­lich und offen bekannt. Dies spie­gelt sich klar in den Bewer­tungen, die sich über mehrere Jahre hinziehen, also offen­sicht­lich nicht „erbeten“ sind.
3. Recher­chieren Sie bei Xing oder Linkedin.com. Eine nütz­liche, unter­schätzte Funk­tion ist das „Funk­tion jetzt“ und das „Funk­tion zuvor“. Hier können Sie sehen, wie lange Mitar­beiter auf einer Funk­tion waren und eine hohe Fluk­tua­tion erkennen. Geben Sie einfach „Firma jetzt“ ein und „Firma zuvor“. Natür­lich ist es normal, wenn Mitar­beiter Unter­nehmen verlassen, jedoch wird es auffällig, sofern viele Mitar­beiter immer nur kurz geblieben sind. Erst recht gilt das, wenn die folgende Posi­tion sehr stabil ist, es sich also nicht um einen Wech­­sel­­typen-Bewerber handelt. Auch mit „Posi­tion jetzt“ und „Posi­tion zuvor“ lässt sich gut arbeiten. Darüber können Sie ermit­teln, wie leicht z.B. ein Wechsel inner­halb des Unter­neh­mens war oder welche Posi­tionen es über­haupt gibt.
4. Suchen Sie zuletzt — auch bei Xing oder Linkedin — nach Personen, die unter Ihren Kontakten sind und Bezie­hungen zu dem jewei­ligen Unter­nehmen haben. Fragen Sie, ob Sie etwas zu der Firma sagen können und z.B. auch wissen, ob derzeit gesucht wird. Wenn Sie keinen direkten Draht haben, spre­chen Sie ein Xing-Mitglied an, dass sehr inter­net­aktiv scheint (zu erkennen am Premi­um­profil, am Akti­vi­täts­index (der grüne Balken) und an der Zahl der Kontakte.