Wie steht es um Ihre Karriere-Bonität? Haben Sie einen Triple-A-Lebens­­lauf oder das Zeug dafür, eine Karriere auf hohem Niveau zu machen? Triple-A-CVs sind Lebens­läufe, die einem die Tür zu den großen, renom­mierten Unter­nehmen öffnen. Die Bezeich­nung kommt aus dem Rating: AAA heißt Kauf­emp­feh­lung. Was ist also das Gegen­teil eines solchen Türöffner-Lebens­­lauf? Ein CV, der Türen schließt.  C‑Rating — wie es derzeit Grie­chen­land hat.

Bewer­bern ist oft gar nicht bewusst, dass es solche unge­schrie­benen Kate­go­rien gibt und erst recht nicht, zu welcher sie selbst gehören. Lernen Sie die drei verschie­denen Triple-A-Typen kennen und orten Sie sich selbst.

Was sind nun Triple-A-Lebens­­­läufe?

Es gibt einen klas­si­schen Durch­­starter-Typ und zwei, die man erst auf den zweiten Blick erkennt.

Triple-A-Elite­a­b­­sol­­venten

Die eine Kate­gorie von Triple-A-Lebens­­­läufen stammt von Absol­venten der Elite­schulen. In der Regel sind das private Schulen wie WHU oder Buce­rius Law School sowie einige staat­liche Univer­si­täten. Welche Hoch­schule oder Uni wo aner­kannt ist, ist bran­chen- und fächer­spe­zi­fisch. Wer an der Columbia School of Jour­na­lism studiert hat, dürfte sich einer Einla­dung in der Verlags­welt recht sicher sein. Naja, und über Door Opener wie Wharton (Adam Grant) und Harvard wollen wir hier gar nicht schreiben. Jenseits der private Karrie­re­schmieden ist in Deutsch­land die Uni immer noch besser ange­sehen, trotz formaler Gleich­stel­lung. Das ist ein Unter­schied, etwa zu Frank­reich, wo Busi­ness Schools ein höheres Renommee haben.

Ich habe in einer Stich­probe über­ver­hält­nis­mäßig viele Absol­venten der WHU bei McKinsey und BCG geortet, in großen Wirt­schafts­kanz­leien Buce­rius-Absol­­venten. Diese Schulen haben relativ geringe Absol­ven­te­zahlen, stellen aber teils 10 Prozent und mehr der Mitar­beiter bei den „großen“ Namen. Das kann man sich schön bei Xing und Linkedin ansehen: Einfach unter Detail­suche „Hoch­schule“ eingeben und Firmen­namen „jetzt“.

Was genau Triple‑A ist, unter­scheidet sich je nach Branche. Natür­lich sollten auch die anderen Faktoren stimmen: Auslands­er­fah­rung ist „Muss“ und zwar über Erasmus und erst recht Work & Travel hinaus. Das A und O sind jedoch gute Namen. McDo­nalds oder Hennes  Mauritz zum Geld­ver­dienen verzeiht kein Arbeit­geber. Die Prak­tika müssen bei namhaften Unter­nehmen, wozu inzwi­schen auf gute Startups zählen – aber eher die im Silicon Valley als solche in Hamburg. Ich brauche nicht zu sagen, dass solche Triple-A-CVs leichter zu „bauen“ sind, wenn man den entspre­chenden fami­liären Hinter­grund hat. Die hohen Stipen­di­en­quoten von rund ein Drittel, die WHU & Co. einen sozialen Anstrich geben, ändern daran wenig.

Triple-A-Leis­­tungs­­­träger

Eine zweite Kate­gorie von Triple-A-Lebens­­­läufen ist entstanden, weil jemand schlicht und ergrei­fend ein Leis­tungs­träger ist. Wie gut diese Menschen sind, ist ihnen oft selbst nicht bewusst, weil sie selten mit einem Ist-Zustand zufrieden sind (was sie ja genau so gut macht). Weil sie so gute Arbeit ablie­fern und sich rein­hängen, sind sie teils auch ohne Studium extrem weit gekommen und arbeiten auf den glei­chen Ebenen, die von ehema­ligen Stra­te­gie­be­ra­tern besetzt sind.  Diese schauen mitunter etwas herab auf diese „Macher“, müssen aber einsehen, dass deren Erfah­rungs-Know-how – gemeinhin Track Record — einfach unschlagbar ist und dass man sich BWL-Wissen als Leis­tungs­träger auch im Lear­­ning-by-Doing beibringen kann.

Triple-A-Master­class

MS Office

Eine dritte Kate­gorie von Triple-A-CVs hat sich schlichtweg bestens posi­tio­niert. Diese Menschen haben ziel­ge­richtet ihren Lebens­lauf verfolgt und früh­zeitig auf neue Themen gesetzt.  Sie suchen keine Sicher­heit, sondern folgen ihren Impulsen und setzen sich Ziele. Mit dieser Haltung kann man es sehr weit bringen: Vom Sonder­päd­agogen zum Fünf-Sterne Hotel­di­rektor, vom Arzt zum Mehr­fa­ch­un­ter­nehmer – alles ist möglich. Den Lebens­lauf von Josef Wieland finde ich unter diesem Aspekt sehr beein­dru­ckend. Wieland ist der Erfinder der Gover­nance Ethik, der zunächst nach einer Lehre 10 Jahre als Indus­trie­kauf­mann gear­beitet hat, dann studierte, habi­li­tierte, eine Professur erhielt und sich mit dem Thema Ethik perfekt „spitz“ aufge­stellt hat.

Das ist auch deshalb span­nend, weil es der komplette Gegen­ent­wurf zu dem eingangs skiz­zierten Lebens­lauf ist.  Jemand wie Wieland, der keine karrie­re­ty­pi­schen Entschei­dungen getroffen hat, ist  heute einer von den Vorden­kern, die den  Triple-A-Elite­a­b­­sol­­venten unter­neh­mens­stra­te­gisch den Weg vorgeben.