Kate­go­rien

Unfreund­liche Kollegen? Dann kündige ich!

Published On: 10. September 2010Cate­go­ries: Aktuell

Kollegen können einem das Leben schwer machen — ja mehr noch: einem jegliche Freude am Job nehmen. Ich erin­nere mich an einen Fall, in dem eine Mitar­bei­terin ihre Kollegin so sehr hasste, dass sie deren Arbeits­platz im Groß­raum­büro mit Palmen verdeckte, um sie nicht immer ansehen zu müssen. Die Kündi­gung kam für diese Dame  mangels Jobal­ter­na­tive nicht in Frage. Eine Umfrage des Büro­cen­ters Regus ermit­telte nun, dass 27 Prozent aller befragten Mitar­beiter welt­weit wegen eines unfreund­li­chen Kollegen kündigen würden. Damit ist der unfreund­liche Kollege in der inter­na­tio­nalen Hitliste der Weggeh-Ursa­chen Kündi­gungs­grund Nummer 5.

Dies sind die Top‑5 laut Regus:

  • Mangelnde Kommu­ni­ka­tion und Einbin­dung durch die Firmen­lei­tung 48%
  • Mangelnde Aufstiegs­mög­lich­keiten trotz guter Arbeits­leis­tungen 43%
  • Fehlende Firmen­vi­sion 36%
  • Über­ar­bei­tung 30%
  • Unfreund­liche Kollegen 27%

Das Palmen-Beispiel zeigt aller­dings auch, dass Kolle­gen­hass auch über­stei­gert sein kann. Geht es soweit, dass man jemanden nicht mehr ansehen oder gar mit ihm spre­chen kann, funk­tio­nieren die übli­chen Kommu­ni­ka­ti­ons­lö­sungen nicht mehr. Denn die Ursache liegt dann immer tiefer. So vereinte die verhasste Kollegin im Beispiel bei genauerer Analyse die Charak­ter­ei­gen­schaften des Ex-Part­­ners in sich. In der Kollegin kana­li­sierte sich der ganze Part­ner­schafts­frust. Unge­stümer Hass kann auch aus Mobbing resul­tieren — das auch die Gemobbten selbst oft leugnen. Liegt ein Streit zugrunde, der nicht mehr durch ein einfa­ches Gespräch behoben werden kann, ist eine Media­tion sinn­voll — bevor zum Ultimo, der Kündi­gung, gegriffen werden muss.

Mehr zum Thema lesen Sie in “Ich hasse Teams. We Sie die Woche mit Kollegen über­leben.”

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Über Svenja Hofert

Ich bin Expertin für die Arbeits­welt der Gegen­wart und Zukunft, und das schon seit einer halben Ewig­keit. Ich coache bei Verän­de­rung, spreche über das, was Verän­de­rung mit uns macht und berate an Wegga­be­lungen. Als Unter­neh­merin habe ich immer wieder erfolg­reich gegründet, aktuell meine Akademie der Verän­de­rung.

Weiter­denken ist dabei mein Motto: Immer etwas aktu­eller, etwas poin­tierter, etwas tief­sin­niger und prag­ma­tisch voraus­schauend.

Viel­leicht kennen wir uns…

… aus dem Bücher­regal, denn seit 1998 habe ich rund 30 Bücher geschrieben, die in bis zu 8 Auflagen erschienen sind.

Als Kolum­nistin  schrieb ich DER SPIEGEL oder  WELT bilanz, aktuell habe ich beim Psycho­logen-Fach­blatt „Wirt­schafts­psy­cho­logie aktuell“ eine regel­mä­ßige Kolumne. Man findet meine Inter­views zudem im TV sowie in bekannten Medien von ZEIT bis FAZ.

Diesen Blog betreibe ich seit 2006, meinen Podcast gibt es seit 2023. Mit meiner Sonn­tags­ko­lumne WEITERDENKEN bei Substack und mehr als 4.000 Abon­nenten gehöre ich zu den meist­ge­le­senen deutsch­spra­chigen Autoren auf dieser Platt­form.

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