Wähl Deinen Manager einfach selbst!

„Ich bin die gebo­rene Führungs­kraft“ – so etwas habe ich schon öfter gehört. Aber kann man zum Führen geboren sein? Ganz sicher gibt es Menschen mit einer natür­li­chen Auto­rität. Das sind zum einen die Alpha­tiere, die sich schon in Kinder­garten und Schule zeigen: Bei Jungs die Coolen, bei Mädels die Zicken — so meine Beob­ach­tung als Mutter eines 10jährigen. Zum anderen sind es infor­melle Führer, die sich gar nicht in den Vorder­grund drängen und die oft nicht mal ein Inter­esse an den  Insi­gnien der Macht haben. Bei Viert­kläss­lern sind das Nike-Sneaker und Hoodies, bei 40jährigen Porsches , Gehalts­sprünge und Titel. Die lassen die “Infor­mellen” kalt.

Was eine gute Führungs­kraft ausmacht, ist zumin­dest aus Sicht der Mitar­beiter klar. Ein Kunde hat mir seinen neuen Chef wie den Prototyp des „Boss“ beschrieben: Er ist freund­lich, zuge­wandt, infor­miert, nimmt Ideen wert­schät­zend auf, gibt klare Ziele und lässt Eigen­ver­ant­wor­tung.  Auch nicht unwichtig: Er kommu­ni­ziert die Linie des Unter­neh­mens (gut, wenn es eine gibt) und steht gleich­zeitig hinter seinem Team. Seltenes Exem­plar, Glück gehabt!

In Firmen finden sich solche Super-Bosse meist in Firmen, die diese gezielt besetzen — d.h. sie ballen sich in den “guten” Unter­nehmen. Domi­nie­rend ist der Vorge­setzte (Danke für die Unter­schei­dung an Dr. Erich Feld­meier vom Institut für Quer­den­kertum, wir haben sie gestern beim Mittag­essen bespro­chen ;-)). Vorge­setzte sind Menschen mit formaler Führungs­ge­walt. Denen folgt man azus Pflicht und Berech­nung – weil sie einen feuern können und weil es gut ist für das eigene Vorkommen. Ohne die Insi­gnien der Macht wären diese Vorge­setzten nichts. Während im Tier­reich schlechte Führer einfach davon­ge­jagt werden, kleben bei uns Kündi­gungs­schutz, Netz­werke, Seil­schaften und windige Deals die Vorge­setzten auf ihren Stühlen fest. Wie lange noch?

Nun ist es in den wissens­in­ten­siven Bran­chen so, dass dort über­wie­gend Mitar­beiter tätig sind, die eine akade­mi­sche oder adäquate höhere Ausbil­dung haben. Je besser gebildet ein Mitar­beiter, desto weniger akzep­tiert ist der Typ „Vorge­setzte“, der immer noch die Unter­nehmen beherrscht. Deshalb und auch um wirk­lich gute Mitar­beiter zu gewinnen brau­chen Firmen ganz neue Konzepte der Führung. Denn derzeit sind Unter­nehmen Dikta­turen. „Oben“ bestimmt, wer auf den Chef­sessel kommt. Kritik? Nur sehr einge­schränkt möglich. Chef­be­wer­tungen gibt es zwar schon länger. Sie schei­tern dennoch regel­mäßig an der Angst vor offenem Feed­back. Anders als in der Politik übri­gens, wo die Bürger gnadenlos abstimmen und urteilen – es kann ja nicht auf sie rück­be­zogen werden.

Wie wäre es, wenn wir es so wie in der Politik machten – und die Mitar­beiter ihren Chef wählen wie einst in der Schule den Klas­sen­spre­cher? Am besten auch auf Zeit, so dass es sich niemand in den Zentren der Macht einrichten kann. Wer gewählt ist und nicht durch intrans­pa­rente Krite­rien „bestimmt“, wie lange er „oben“ bleibt, wird ganz anders mit seiner Macht umgehen. So könnte auch einem weiteren Problem aus dem Weg gegangen werden: Der nach­las­senden Bereit­schaft, Führungs­ver­ant­wor­tung zu über­nehmen. Ich beob­achte in den letzten Jahren ein deut­lich schwin­dendes Inter­esse nach oben zu klet­tern – dies hat klar damit zu tun, dass Fach­po­si­tionen mehr Work-Life-Balance und oft bessere Verdienst­mög­lich­keiten nach sich ziehen.

Beispiele von Schwarm­in­tel­li­genz wie „Gutten­plag“ zeigen letzt­end­lich aber auch, dass Menschen, die intrin­sisch moti­viert auf ein Ziel hinar­beiten, sowieso keine Führung brau­chen. Hier reicht es viel­fach, Schnit­t­stellen- und Mode­ra­ti­ons­po­si­tionen einzu­richten. Oder die Verant­wor­tung für die Jobs, die sich nicht in Selbst­or­ga­ni­sa­tion lösen lassen, auf verschie­dene Köpfe zu verteilen.

Ich habe beim Googeln kein Beispiel für Unter­nehmen gefunden, die in Deutsch­land bereits ihre Chefs von Mitar­bei­tern wählen lassen. Aber bestimmt gibt es es das schon. Wer eins kennt, bitte posten!