Wenn´s nicht rund läuft: Aufgeben oder durch­halten?

Die Suche nach Aufträgen hat viele Paral­lelen zur Part­ner­suche, und ist auch der Jobsuche nicht unähn­lich. Möchte man eine Bezie­hung eingehen, ist niemand in Sicht. Und hat man einen Partner, locken Verfüh­rungen, an die man nie gedacht hat…. Sucht man einen Job ist keiner da, und hat meinen einen, fliegen die Ange­bote nur so rein (manchmal).

Malcolm Glad­well hat vor Jahren einen Best­seller über den Tipping Point geschrieben, den Punkt an dem ein viraler Effekt eintritt und etwas zum Trend wird. So einen Tipping Point gibt es nicht bei der Partner- und auch nicht bei der Jobsuche, aber es gibt ihn bei Grün­dungen. Irgend­wann kann es sein, dass sich alle gleich­zeitig melden, die man vorher so mühsam akqui­riert und akti­viert hat.

Leider passiert das nie, wenn Sie darauf warten und niemals wenn Sie es gerade drin­gend brau­chen. Nur wann? Und passiert über­haupt etwas? Das ist reich­lich schwer einzu­schätzen, ganz beson­ders bei Dienst­leis­tungen, die sich nicht so „lean startup“-mäßig testen lassen (wie es dennoch geht beschreibe ich im „Das Slow­­Grow-Prinzip“) .  Da muss man bei bestimmten Themen einfach Über­zeu­gungs­ar­beit leisten und einen langen Atem haben. Aber wie findet man die Balance zwischen zu schnellem Aufgaben und zu langem Fest­halten? Ich versuche eine Abgren­zung – wann  das Aufgeben viel­leicht wirk­lich eine gute Über­le­gung ist:

Emotio­nale Anzei­chen

• Sie haben keine Energie mehr. Auch zwei Wochen Auszeit ändern nichts.
• Sie erle­digen Ihre unter­neh­me­ri­schen Aufgaben nicht, und zwar über einen längeren Zeit­raum.
• Sie machen einfach so gut wie NIE, was Sie sich vorge­nommen haben.
• Bei keinem Thema bleiben Sie über einen längeren Zeit­raum dran, nicht mal beim Twit­tern oder Face­booken.
• Ihr Selbst­be­wusst­sein hängt auf dem Boden und sie kriegen es nicht mehr hoch­ge­zogen.
• Sie sind vom eigenen Produkt nicht über­zeugt.
• Sie zielen aufs Tor, aber schießen nicht.
• Sie träumen von der Fest­an­stel­lung oder/und einem sicheren Gehalt – wenn Sie über­haupt schlafen.

Anzei­chen aus dem Bereich der Unter­neh­mens­ent­wick­lung:

• Nach einem halben Jahr konnte sich nicht mal jemand aus Ihrem Freun­des­kreis für Ihr Produkt erwärmen.
• Erst recht ist niemand bereit zu zahlen, auch nicht bei einem kleinen Rabatt (geben Sie nie große).
• Auch nach einem Jahr  tragen all Ihre Akquisen keine Früchte. Viele haben Inter­esse, aber keiner will kaufen (bitte prüfen, ob es an Ihrer Stra­tegie UND ODER am Produkt UND ODER Ihrer mangelnden Hart­nä­ckig­keit liegt).
• Auch nach zwei Jahren hat Sie noch niemand aus Ihrem sonst  großen Netz­werk weiter­emp­fohlen.
• Nach drei Jahren ist kein früherer Kunde ein zweites Mal gekommen.

Finan­zi­elle Anzei­chen

• Auch nach zwei, drei Jahren sind die Einkünfte nicht über dem Neben­job­ni­veau.
• Die Kassen sind zum Zeit­punkt X leer. Da gibt es nichts. Auch keine Folge­auf­träge und keinen Puffer.

Natür­lich gibt es Situa­tionen, in denen sich das Durch­halten und auch der Über­winden von 1000 Schwei­ne­hunden lohnt, zum Beispiel wenn Talent da ist, das sich in Fest­an­stel­lungen schlecht fruchtbar machen ließe. Gebe zu: Das ist ordent­lich schwer, das für sich zu ermit­teln.

Jemand mit Talent, das in Fest­an­stel­lungen vermut­lich zu kurz käme, ist die Betrei­berin des Twit­ter­ac­counts @rosereule, Alex­andra Tobor, die witzige Posts schreibt, ein witziges Buch geschrieben hat und offen­sicht­lich inzwi­schen auch als Podcast­au­torin Geld verdient. Tolle Frau, tolle Erfolgs­ge­schichte, vermut­lich hat sie sich das über Jahre aufge­baut.  Vermut­lich mit wenig/keinem Einkommen (siehe Finanzen-> igno­riert) und dem Durch­­alten-Weiter­­ma­chen-Biss von Leuten, die in der Ange­stellten-Welt unter­gehen (und siehe zumin­dest eine Regel bei emotio­nalen Anzeichen->Dranbleiben erfüllt).

Und zwar obschon sie keinem Unter­neh­mertyp entspre­chen. Es sind oft Fälle von Internet-Promi­­nenz, die unter­neh­me­ri­schen Regeln außer Kraft setzen. Zum Beispiel sind Internet-Promi­­nente erfolg­reich, eben WEIL sie neuro­tisch, eigen­willig, intro­ver­tiert oder/und etwas anderes in der Kate­gorie „anders“ sind. Und in solchen Fällen reicht es, wenn nur eins von Frau Hoferts Anzei­chen Hoff­nungs­schim­mern gibt: das Dran­bleiben. Aufgrund des stär­keren Eigen­wil­lens, vermute ich, geben diese Leute auch nicht so schnell auf. Was dann wieder doch eine unter­neh­me­ri­sche Eigen­schaft ist.

…und wenn Sie viel­leicht doch nicht aufgeben und wachsen wollen: Buchen Sie unseren Kexpa-Selb­st­­lern­­kurs Grün­­dungs- oder Wachs­tums­pro­jekt.