Wie erkennt man GELBE Unter­nehmen?

© arquiplay77 — Fotolia.com

Diese Frage einer Kommen­ta­torin meines Beitrags über Spiral Dyna­mics möchte ich hier ein wenig ausführ­li­cher aufgreifen. Gelbe Unter­nehmen sind jene, die dem Motto folgen  „so viel zu lernen und zu entde­cken in kurzer Zeit“. Ihr Streben ist es, zu inte­grieren, Kompe­tenz ist ein wich­tiger Wert. Gelbe Unter­nehmen geben Indi­vi­dua­listen einen Lebens­raum, in dem sie ihrer intrin­si­schen Moti­va­tion nach­gehen können, bisweilen beseelt vom nächsten Schritt, dem Aufstieg in die türkise Spirale, in der globaler Gemein­schafts­sinn dem Indi­vi­dua­lismus weicht.

Gelbe Unter­nehmen inte­grieren alle Stufen des ersten Rangs.

Sie…

• erfreuen sich an Arbeit, die ihrer Natur gemäß ist: Team­ar­beit, wenn sinn­voll und Regeln, wenn sie dem Ganzen helfen.
• geben Mitar­bei­tern freien Zugang zu Infor­ma­tionen, Arbeits­ge­räten und –mate­ria­lien und auch Bildung.
• erkennen, das alles im Fluss ist und jeder Zustand ein Über­gang in einen anderen, akzep­tieren also den Change als Dauer­zu­stand.
• moti­vieren Menschen, in dem man sie lernen und verstehen lässt, fördern also intrin­si­sche Moti­va­tion.
• erkennen unter­schied­liche Fähig­keiten und Kennt­nisse an.

Google ist ein gelbes Unter­nehmen, Micro­soft, SAP ebenso. Doch gelb ist kein Schla­raf­fen­land, in gelb geht es um Opti­mie­rung und Inte­gra­tion. Eine Mitar­bei­terin eines gelben Unter­neh­mens erzählte mir von galli­schen Dörfern inner­halb ihrer Firma, in denen sich Gruppen eigene Regeln schaffen und sich weigern, sich ins große Ganze inte­grieren zu lassen. Galli­sche Dörfer entstehen, wenn Führungs­kräfte mit ausge­prägt rot-orangem Denken (Herr­schen, Wett­be­werb) oder grünem Kollek­ti­vismus ihre Inter­essen aus der ersten Ordnung verfolgen – und nicht die des Unter­neh­mens. So ein Verhalten irri­tiert gelbe.

Gelb domi­nierte Mitar­beiter wollen

• lernen und sich entwi­ckeln
• in einem Win-win-win denken, also nicht nur an sich und den anderen, sondern auch an die Gesell­schaft
• Aner­ken­nung für Kompe­tenzen und Fähig­keiten (und nicht für poli­ti­sche Spiel­chen)
• Aner­ken­nung für Leis­tung und nicht für Anpas­sung
• Stetige Verän­de­rung und Opti­mie­rung

Viele Konzerne geben sich derzeit gelb, handeln aber mit blauen Methoden, zum Beispiel wenn bei der Bewer­bung alle Noten­schnitte unter 2,0 aussor­tiert werden oder bei der Beför­de­rung sich rotes Domi­nanz­streben durch­setzt.  Die meisten größeren Unter­nehmen sind  blau-orange-grün geprägt – in dieser Reihen­folge, denn der grüne Wert ist der jüngste.

Es gibt dort Hier­ar­chen und Regeln (blau), extrin­si­sche Moti­va­tion (orange), aber auch (neuen) grünen Gemein­schafts­sinn. Ich saß kürz­lich bei einer Veran­stal­tung mit Konzern-Mitar­­bei­­tern an einem Tisch, die sich alle recht grün anhörten. Viel WIR, viel Verbin­dendes. Auch orange klang durch, Wett­kampf und Status. Und blau, denn Profes­sio­na­li­sie­rung hat in solchen Konzernen vor allem mit Regeln zu tun, Stan­dar­di­sie­rung und Normie­rung.  Viele solcher blau-orange-grüne Unter­nehmen versu­chen sich derzeit in gelb, unter anderem weil intrin­sisch moti­vierte Wissens­ar­beiter recht häufig gelb denken — und die will man ja gewinnen. Kommen diese aber in ein Unter­nehmen, das nur einen gelben Anstrich hat, sind sie auch bald wieder weg.

Viel Unzu­frie­den­heit mit der beruf­li­chen Situa­tion erklärt sich aus der Nicht-Pass­­ge­n­au­i­g­keit von Werte­sys­temen, die bei Berufs-und Arbei­ter­ge­ber­wahl ebenso wie bei der Perso­nal­aus­wahl aktuell keine Rolle spielen (und dabei so zentral sind). Dabei wäre es sinn­voll, Mitar­beiter nicht nur nach Skills auszu­wählen, sondern auch nach ihren Werte­sys­temen.

„Hätten wir ihnen gesagt, wie es bei uns ist, hätten Sie nicht unter­schrieben“, hatte ein Geschäfts­führer zu einem meiner Kunden gesagt, einem Gelben. Dem Unter­nehmen fehlte jedes Blau, ein Chaos­laden. Viel zu früh für gelb. Aber das kann nur ein Gelber sehen – der Geschäfts­führer war offen­sicht­lich keiner.

Sach­dien­liche Hinweise zu weiteren gelben Unter­nehmen gern hier posten. Danke.