Schöner trennen: Raus aus dieser Büro­h­ölle und dir geht´s besser

Schöner trennen: Raus aus dieser Büro­h­ölle und dir geht´s besser

Quit your Job! Um Tren­nung geht es in der aktu­ellen brand­eins. Nach langer Zeit habe ich mal wieder richtig gern einen Schwer­punkt von Wolf Lotter gelesen. Einen Bogen von Yoko Ono zu IBM zu ziehen — wirk­lich ein krea­tiver Hand­griff, Chapeau. Die Botschaft des Leit­ar­ti­kels ist so einfach wie einleuch­tend: Tren­nung kann fruchtbar und gesund sein. Und Tren­nungs­helfer sind nicht so böse wie es nach außen oft aussieht: Yoko Ono etwa sei eher eine Geburts­hel­ferin gewesen. Lennon, so liest man, soll es ohne die Beatles viel besser gegangen sein. Psycho­lo­gisch könnte man sagen: Die Bezugs­gruppe McCartney hat ihm nicht gut getan. […]

Tschüss, Kollegen! Oder was ist ein guter Abschied!

Sie werden kündigen? Oder haben Sie schon? Hat man Sie „raus­ge­schmissen“? In jedem Fall kommt früher oder später die Frage: Wie gelingt mir der Ausstand ange­messen? Zunächst einmal gilt es zu unter­scheiden: Verbinden Sie posi­tive Gefühle mit dem „Gehen“ oder gibt es Wut und Frust? Sollten Sie gekün­digt worden sein und die Kündi­gung anfechten oder sich in einer juris­ti­sche Ausein­an­der­set­zung befinden, ist der Arbeits­platz kein guter Ort, darüber zu klagen. Sie bringen Kollegen so nur in die Zwick­mühle. Außerdem könnten Äuße­rungen gegen Sie verwendet werden.  Große Feiern sind in so einer Situa­tion nicht wirk­lich ange­bracht. Wundern Sie sich nicht, wenn Kollegen komisch distan­ziert sind, […]

Darf ich diesen blöden Job kündigen?

Verkraftet mein Lebens­lauf eine Kündi­gung? Darf ich aufhören, wenn ich es in meinem Job ganz schreck­lich finde? Wenn der Chef sich nicht bessert? Die Aufgaben greu­lich sind, unter- oder über­for­dernd? Diese Frage gehört zu den häufigsten – und mögli­cher­weise hat sie sich auch Ole von Beust gestellt. Ich frage dann immer, was schlimms­ten­falls passieren würde und spiele die Szena­rien mit meinen Kunden durch. Würden Sie es aushalten, wenn Perso­naler Sie deshalb befragen, viel­leicht sogar  spitze Bemer­kungen machen? Oder dumme Sprüche von besser­wis­se­ri­schen Bekannten und Fami­li­en­mit­glie­dern? („Wie konn­test Du – in diesen Zeiten!“) Halten Sie Absagen aus? Sehen Sie für sich […]

Früh­in­di­ka­toren für den Raus­schmiss

“Der Geschäfts­führer hält sich nicht mehr lange. Ich tippe er sucht selbst schon nach Alter­na­tiven. Wenn er weg ist, bin ich es einen Tag später auch” — so die nüch­terne Analyse eines Kunden, der recht­zeitig seinen Abgang vorbe­reiten wollte. So realis­tisch sind viele nicht, erst recht nicht nach längerer Betriebs­zu­ge­hö­rig­keit. Dabei gibt es Indi­ka­toren dafür, dass die Zeichen auf Kündi­gung, Verset­zung oder Degra­die­rung stehen. Einige Beispiele: An der Führung deutet sich ein Wechsel an. Es werden Ihnen Projekte entzogen. Entschei­dungen, Ihre Posi­tion betref­fend, werden heraus­ge­zö­gert. Es gibt Bespre­chungen, zu denen Sie nicht mehr einge­laden werden. Die finan­zi­elle Lage des Unter­neh­mens verschlim­mert sich zuse­hends. Selbst die […]

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