Iden­tität und Lebens­ge­stal­tung: Wer bin ich? Was kann ich? Und welcher ist mein Sinn?

Iden­tität und Lebens­ge­stal­tung: Wer bin ich? Was kann ich? Und welcher ist mein Sinn?

Stellen Sie sich vor, Sie suchen ab sofort keine Antworten mehr, sondern Fragen. Das ist eine gute Idee für jeden von uns. So kommen Sie auf viel bessere Ideen, etwa wenn es darum geht, neue krea­tive Zugänge zu schwie­rigen Heraus­for­de­rungen zu finden. Die Devise “Fragen statt Antworten (Lösungen)” lässt sich auch auf unsere beruf­liche Iden­tität über­tragen. So werden aus Raupen Schmet­ter­linge, denn statt auf das SEIN zu schauen betrachten wir mit Fragen das WERDEN. Und das funk­tio­niert nicht nur im Coaching. Wenn wir nicht mehr danach suchen, wer wir sind, sondern welche Fragen uns antreiben, erschließen wir uns ganz andere […]

27. Juli 2018|Tags: , , , |

Und was meinen Sie? Coaching-Fragen als Macht­in­stru­ment in der Führungs­etage

Anfangs hatte ich nur einen leisen Verdacht: Könnte es sein, dass die im Coaching vermit­telten Frage­tech­niken auch miss­braucht werden könnten? Gerade in Führungs­etagen? Dann beob­ach­tete ich das Phänomen immer öfter. Kollegen bestä­tigten mir einen ähnli­chen Eindruck: Überall „Fragen­stel­lende“ Führungs­kräfte, die klare Aussagen vermieden. Wer fragt, führt, schrieb einst Paul Watz­la­wick. Doch wer fragt, übt auch eine ganz andere Form der Macht aus. Fragen ist zur Waffe der soften, agilen Führung geworden. Stellen Sie sich bitte folgendes Szenario vor: Ein Manager absol­viert eine Coachingaus­bil­dung. Eine, in der das Thema „Haltung“ eine unter­ge­ord­nete Rolle und die Tool­an­wen­dung eine führende spielt; davon gibt es […]

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