Das Gesetz der heißen Herd­platte: Warum wir in Zukunft anders lernen müssen

Das Gesetz der heißen Herd­platte: Warum wir in Zukunft anders lernen müssen

Trauen Sie sich in unbe­kannte Gebiete? Sind Sie bereit, sich auch schon mal die Finger zu verbrennen? Würden Sie also morgen eine Vorle­sung in Statistik besu­chen, auch wenn Sie  bisher über­haupt keinen Bezug dazu hatten? Wenn Sie sich viel­leicht sogar als “Mathe­looser” begreifen (oder dass auf Ihren nied­rigen Testes­to­ron­spiegel schieben ;-))? Wahr­schein­lich nicht, und das ist ein Problem, wenn Sie in der Arbeits­welt der Zukunft bestehen wollen. Wenn Sie Kinder haben, sollten Sie Ihnen das mit der Herd­platte anders weiter­geben als bisher. Nicht “Finger weg”, sondern ran an den Speck. Es gehen ja schließ­lich auch Leute über heiße Kohlen. Die […]

27. Mai 2017|Tags: , , , |

Warum Unter­nehmen Menschen entwi­ckeln müssen – aber ganz anders als bisher

„Können Menschen sich wirk­lich verän­dern?“ Diese Frage höre ich oft, zum Beispiel wenn es darum gehen soll, auf agileres Arbeiten umzu­stellen. Viele Chefs trauen ihren Leuten nicht zu, dass sie Verant­wor­tung über­nehmen könnten oder auch nur mitdenken. Da habe ich schon so einige heiße Diskus­sionen erlebt. Natür­lich gibt es keinen Verän­de­rungs­schalter. Verän­de­rung in einem weit­ge­hend gleich­blei­benden Umfeld ist Entwick­lung. Diese ist mühsam. Ob es die Aufgabe von Unter­nehmen ist, Menschen zu entwi­ckeln, ist eine viel disku­tierte Frage. Perso­nal­ent­wickler werden von Experten gern belä­chelt. Einige meinen, die Perso­nal­ab­tei­lung müsste abge­schafft werden. Mit Blick auf Führung argu­men­tieren viele, diese müsse nur den Rahmen schaffen, […]

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