Werte statt Worte: Wie geht Werte­wandel – und was geht nicht?

Werte statt Worte: Wie geht Werte­wandel – und was geht nicht?

Wir müssen unsere Kultur ändern! Die Führung braucht neue Werte!  Was geht Ihnen durch den Kopf, wenn Sie das lesen? Haben Sie auch dieses Stör­ge­fühl, diesen inneren Wider­stand, den leisen oder lauten Zweifel? Wir neigen dazu, das Thema Werte sehr leicht zu nehmen und Wandel für einfach zu halten. Viele Unter­nehmen hoffen, über Verhal­tens­schu­lungen ließen sich Werte ändern, manche glauben sogar ein wenig Werte­k­os­metik auf der Schau­seite der Orga­ni­sa­tion — etwa im Employer Bran­ding — würde reichen. Ich glaube, da machen es sich einige viel zu leicht. Es fängt schon damit an, dass Werte gar nicht richtig verstanden sind. Es sind […]

5. September 2018|Tags: , , , |

Inter­view über Führung: “Die Werte sind gleich geblieben, nur leben wir sie anders”

Letzte Woche sprach ich mit Führungs­kräf­te­coach Gudrun Happich über die neuen Anfor­de­rungen an die Führung. Dieses Mal geht es um Werte und Motive. Über­ra­schend: Diese haben sich kaum verän­dert. Du siehst dich selbst als Baby­boo­merin, die noch Glau­bens­sätze verin­ner­licht hat wie „sei fleißig“. Ist das bei der jungen Gene­ra­tion, der Gen Y anders? Die Wünsche sind ähnlich. Prof. Holger Rust, Sozio­loge aus Hannover, vergleicht die Werte und Wünsche von Absol­venten seit Jahren. Da hat sich nicht wirk­lich etwas verän­dert. Über­haupt, wenn man sich die Werte anschaut, sind diese über die Welt­be­völ­ke­rung gleich. Es gibt da auch keinen Unter­schied zwischen Mann […]

„Erst der Kern, dann die Hülle“ — Inter­view mit Mirko Kaminski über ehrli­chen Wandel und das Unwort Employer Bran­ding

Ist Employer Bran­ding in Wahr­heit nicht HR-Washing? Um dieser Frage auf den Grund zu gehen, sprach ich mit Mirko Kaminski, der fast schon zum Synonym für einen Wandel in der Agen­tur­szene geworden ist. Der Geschäfts­führer der viel­fach ausge­zeich­neten PR-Agentur achtung! scheint überall zu sein, eigener Kanal bei Youtube, 2.819 Follower bei Twitter, Face­book. Überall wirbt er für eine Sache — das Image der Agen­turen zu erneuern, aktive Nach­wuchs­för­de­rung zu betreiben. Was steckt wirk­lich dahinter? Ist das, was Sie im Netz tun, das was es scheint: selbstlos? Sie als Retter des Images der Agen­turen? Kaminski: Das Gegen­teil ist richtig. Für mein Handeln habe ich sehr egois­ti­sche Gründe. Unser […]

Gestern Fach­kraft, heute Wissens­ar­beiter: Vom Werte­wandel im Recrui­ting

Sind Sie eine Fach- und Führungs­kraft? Ich verwette 10 Slow-Grow-Prin­zipe darauf, dass Sie das sind, denn sonst würden Sie meinen Blog nicht lesen. Jeder, der eine Ausbil­dung hat, ist nämlich eine Fach- und Führungs­kraft. Selbst Sarah Wiener, die keine hat, ist eine. Wenn etwa der „Harvard Busi­ness Manager“ in einem der brand­eins beigelegten Werbe­schreiben die „sehr geehrten Fach- und Führungs­kräfte“ anspricht, könnte er genau­sogut „sehr geehrte ALLE“ schreiben. Seit einiger Zeit gibt es neben diesen „allen“ noch andere, die im Moment noch nicht ALLE sind. Doch sie sind mengen­mäßig auf dem Vormarsch. Ich zitierte das Fraun­hofer Institut: “Wissens­ar­beiter stellen mit über 40 Prozent die […]

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