Werte statt Worte: Wie geht Werte­wandel – und was geht nicht?

Werte statt Worte: Wie geht Werte­wandel – und was geht nicht?

Wir müssen unsere Kultur ändern! Die Führung braucht neue Werte!  Was geht Ihnen durch den Kopf, wenn Sie das lesen? Haben Sie auch dieses Stör­ge­fühl, diesen inneren Wider­stand, den leisen oder lauten Zweifel? Wir neigen dazu, das Thema Werte sehr leicht zu nehmen und Wandel für einfach zu halten. Viele Unter­nehmen hoffen, über Verhal­tens­schu­lungen ließen sich Werte ändern, manche glauben sogar ein wenig Werte­k­os­metik auf der Schau­seite der Orga­ni­sa­tion — etwa im Employer Bran­ding — würde reichen. Ich glaube, da machen es sich einige viel zu leicht. Es fängt schon damit an, dass Werte gar nicht richtig verstanden sind. Es sind […]

5. September 2018|Tags: , , , |

„Wenigs­tens bin ich mir treu geblieben“: Warum es nicht immer gut ist, klare Kante zu zeigen.

Kennen Sie das? Sie sitzen in einem Vorstel­lungs­ge­spräch oder bei einem Auftrag­geber und ihre Zehen­nägel rollen sich auf. Ihr Gesprächs­partner sagt Dinge, die sie mora­lisch-ethisch so ganz und gar nicht vertreten können. Sie sind entsetzt. Der furcht­bare Macho vor ihnen äußert sich despek­tier­lich über Voll­zeit-Mütter, die Fach­leute haben ein völlig verqueres Verständnis von Augen­höhe. Ach ja, und Werte werden offen­sicht­lich auch mit Füßen getreten, wenn die Ihnen SOLCHE Fragen stellen. Alles in Ihnen schreit danach, “authen­tisch” zu sein, zu sich selbst zu stehen und „die Wahr­heit“ zu sagen, die Ihr deppertes Gegen­über einfach nicht sieht. Die Wahr­heit, offen ausge­spro­chen oder […]

16. Oktober 2017|Tags: , , |

Wie Affen im Zirkus: Warum viele Mitar­beiter und Manager dres­siert werden – und wie Sie sich befreien könnten

Halten Sie auch wie Mutti Merkel die Hände bei Präsen­ta­tionen immer im posi­tiven Bereich, zur Schale geformt? Kommen Sie sich dabei auch so blöd vor wie ich, die eine natür­liche Neigung zu schnellen Bewe­gungen hat? Wir sind doch alle dres­siert! Dres­siert von Leuten, zum Beispiel Rhetorik-Experten, die alle Stärken glatt­schleifen, von Ecken und Kanten befreien und zur Mitte hin entwi­ckeln wollen. Gestern habe ich mir einen schönen, schlichten Youtube-Vortrag von “Denkwerkzeuge”-Autor Gerhard Wohland ange­schaut. Herr Wohland sah nicht sonder­lich gestylt aus, vom Typ durchaus kantig. Der Vortrags­stil war weit weg von perfekt, die Schrift auf dem Flip­chart kaum leser­lich. Trotzdem […]

6. März 2016|Tags: , , , |

Spiel­zimmer oder Bezie­hungs­raum? Wohin gehen Sie heute

Viele Menschen stocken in ihrer persön­li­chen Entwick­lung, landen früher oder später in der Komfort­zone. Die ist wie eine Fuss­fessel, nur dass man gar nicht merkt, wie sehr man gefangen ist. Nur manchmal spüren sie den Stachel der Unzu­frie­den­heit. Aber sich bewegen? Lieber nicht. Mit meinem Entwick­lungs­qua­drat möchte ich Ihnen einen Selbst­coa­ching­im­puls geben. Es führt Sie in verschie­dene Denk‑, Hand­lungs- und Kommu­ni­ka­ti­ons­räume. In welchem Raum halten Sie sich gerade bevor­zugt auf? Was passiert dort aktuell und auch hinsicht­lich der eigenen Entwick­lung? Oder was passiert nicht? Schreiten Sie in Gedanken mit mir durch Ihre Räume. Im Sinn­raum geht es darum, in sich zu gehen und den eigenen Sinn in […]

Gestern Fach­kraft, heute Wissens­ar­beiter: Vom Werte­wandel im Recrui­ting

Sind Sie eine Fach- und Führungs­kraft? Ich verwette 10 Slow-Grow-Prin­zipe darauf, dass Sie das sind, denn sonst würden Sie meinen Blog nicht lesen. Jeder, der eine Ausbil­dung hat, ist nämlich eine Fach- und Führungs­kraft. Selbst Sarah Wiener, die keine hat, ist eine. Wenn etwa der „Harvard Busi­ness Manager“ in einem der brand­eins beigelegten Werbe­schreiben die „sehr geehrten Fach- und Führungs­kräfte“ anspricht, könnte er genau­sogut „sehr geehrte ALLE“ schreiben. Seit einiger Zeit gibt es neben diesen „allen“ noch andere, die im Moment noch nicht ALLE sind. Doch sie sind mengen­mäßig auf dem Vormarsch. Ich zitierte das Fraun­hofer Institut: “Wissens­ar­beiter stellen mit über 40 Prozent die […]

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