So schnell kann´s gehen: Wie sich 12 Monate Arbeitslosengeldanspruch durch äußere und innere Umstände ruckzuck auf 0 reduzieren
So schnell kann´s gehen: Wie sich 12 Monate Arbeitslosengeldanspruch durch äußere und innere Umstände ruckzuck auf 0 reduzieren
Ein Jahr Arbeitslosigkeit geht rum wie nix. 12 Monate Arbeitslosengeld im Normalfall — hört sich lang an. Aber es ist ruckzuck vorbei. Und es sind auch keine “echten” zwölf Monate, in denen man durchweg die Chance hat einen neuen Job zu bekommen. Das sehe ich gerade mal wieder bei Kunden im Outplacement oder in der Prozessbegleitung. Meist haben sie spezialisierte Profile, fast immer sind es Akademiker. Deren Erfahrung: Im Jahr fallen etwa drei Monate aufgrund höherer Gewalt einfach AUS. Es arbeitet sowieso niemand bzw. mindestens eine Person aus Fachabteilung, Person oder Führungsetage NICHT im: Januar (bis einschließlich 3. Woche, also 2 […]
Null Datenschutz, falsche Versprechen: Liebe Personaler, so geht´s nicht
Diesen offenen Blog muss ich einfach mal schreiben. Weil mir wirklich so oft Unfassbares berichtet wird über die Personalauswahl und den Recruitingprozess. Vielen meiner Kunden widerfahren Dinge, die weit über den Anekdotenstatus hinausgehen. Ich nehme hier explizit die Profis aus. Bewerber können diese gut unterscheiden von den anderen. „Das war ein Super-Personaler“ auch solche Statements gibt es. Es überwiegen indes bad news. Etwa zum Datenschutz. Wollen Sie nicht auch, dass mit Ihren sensiblen Daten sorgfältig umgegangen wird? Kürzlich bekam eine Kundin eine E‑Mail-Bewerbung als zerknülltes Papierdokument zurück – leider stammte die Bewerbung gar nicht von ihr, sondern von einer Namensvetterin. […]
Kann man Können lernen und Kompetenz wirklich messen? Ein Expertengespräch
Stellen Sie sich vor: Ein Franchise-Unternehmen mit vielen eigenwilligen Franchise-Nehmern, die alle Extrawünsche haben, sucht eine Grafikdesignerin oder einen Grafikdesigner. Ein wenig kreativ soll sie/er sein, doch nicht zu sehr. Die Firmenleitung weiß: Oft wird ein kommunikativer Balanceakt nötig sein, der zu bewältigen wichtiger ist als künstlerischer Anspruch und Können im Detail. Häufig ist es genau so: Die fachliche Qualifikation ist nichts als ein Fundament – über Kompetenzen sagt sie nichts aus. Doch erst Kompetenzen machen Fachwissen lebendig – und für Unternehmen nutzbar. Doch wie misst man Kompetenzen, die man kaum beschreiben kann, die nicht sichtbar sind, die kein Test […]
Der kommt sowieso nicht in Frage! Wenn Bewerber aus kulturellen Gründen aussortiert werden
“Die Unternehmenskultur ist wie ein Eisberg – das Wichtigste an ihr ist unsichtbar und unbeherrschbar.” (Edgar Schein, Erfinder des Karriereankers). Diese Woche sprach ich einen personalverantwortlichen Manager. „Wir merken den Fachkräftemangel, unglaublich, selbst im Marketing. Es gibt immer weniger vernünftige Bewerber. Naja, die die sowieso nicht in Frage kommen, rechne ich jetzt mal raus. Sie wissen schon, welche ich meine.“ Ich wusste, welche er meint. Doch wissen Bewerber auch, dass sie ein No Go sind und zu denen gehören, die sowieso nicht in Frage kommen? Nicht aufgrund der Qualifikation, sondern aufgrund von Gründen, über die keiner offen spricht. Viele […]
Gestern Fachkraft, heute Wissensarbeiter: Vom Wertewandel im Recruiting
Sind Sie eine Fach- und Führungskraft? Ich verwette 10 Slow-Grow-Prinzipe darauf, dass Sie das sind, denn sonst würden Sie meinen Blog nicht lesen. Jeder, der eine Ausbildung hat, ist nämlich eine Fach- und Führungskraft. Selbst Sarah Wiener, die keine hat, ist eine. Wenn etwa der „Harvard Business Manager“ in einem der brandeins beigelegten Werbeschreiben die „sehr geehrten Fach- und Führungskräfte“ anspricht, könnte er genausogut „sehr geehrte ALLE“ schreiben. Seit einiger Zeit gibt es neben diesen „allen“ noch andere, die im Moment noch nicht ALLE sind. Doch sie sind mengenmäßig auf dem Vormarsch. Ich zitierte das Fraunhofer Institut: “Wissensarbeiter stellen mit über 40 Prozent die […]
Jeder Mensch ist individuell – und jede Stelle ist es auch
Der Big5 ist der weltweit bekannteste und am meisten verbreitete berufsbezogene Test. Viele Firmen arbeiten damit, teilweise in Varianten. Er fragt etwa auch die Intro- und Extroversion an. Ich führte mit Heiko Hoeppener, Geschäftsführer der PI Company ein sehr persönliches und offenes Gespräch über den Big5, den Sinn von Tests und menschliche Prägungen. Hofert: Warum werden Persönlichkeits- und Potenzialanalysen in Deutschland so wenig eingesetzt? Es ist doch nachweislich so, dass diese eine erhebliche Aussagekraft für den Erfolg haben? Hoeppener: Das ist in Deutschland leider ganz anders als im angelsächsischen Raum. Während in Deutschland maximal in 20% der Fälle ein Test […]
Ich habe keine Freunde und 9 andere Gründe gegen Social Networking
Welche Gründe es gibt, nicht in sozialen Netzwerken aktiv zu sein. Warum es einen Business Network-Gap gibt, nicht nur einen Gender Pay Gap.
