Prüfungsangst und Lampenfieber mal anders: Wenn Menschen zu cool sind und sich selbst überschätzen
Prüfungsangst und Lampenfieber mal anders: Wenn Menschen zu cool sind und sich selbst überschätzen
Da hat der netzaktive Lars Hahn vom innovativsten der innovativen Weiterbildungsinstitute LVQ mich mit seiner Blogparade ja vor eine Aufgabe gestellt! Prüfungsangst, Lampenfieber: Das kommt gar nicht so oft vor bei uns. Dann aber fiel mir ein: Mir begegnen häufig Menschen, die ein bisschen zu wenig Prüfungsangst und Lampenfieber hatten und deshalb Karriereknicks erlebten. Die Konsequenzen einer Haltung, die zwischen Lockerheit und Selbstüberschätzung changiert, können genauso dramatisch sein wie der berühmte Blackout, im Extremfall den Studienabschluss oder Job kosten. Aus diesem Grund entschied ich mich, dass Thema anders zu drehen. Es gibt bei mir also #KeinLampenfiebertipps. Das Ergebnis ohne Prüfungsangst […]
Sei nicht authentisch: Warum Sie besser nicht so sind wie Sie sind
Sind Sie authentisch? Sicher nicken Sie. Würde man eine Umfrage machen, wahrscheinlich hielte sich die Mehrzahl der Menschen für authentisch. Führungskräfte ganz besonders. Bestimmt findet sich auch Sepp Blatter authentisch, jede Wette. Doch authentisch — was ist das überhaupt? Sie sind wie Sie sind. Sind Sie? Für die meisten Menschen bedeutet authentisch zu sein, dass man sich gibt, wie man ist. Wenn ich also keine Lust habe, jemanden auf der Straße zu grüßen, dann lasse ich es eben! Das wäre die konsequente Auslegung. Lauter Muffelköpfe würden über die Straßen ziehen und die wenigen Natur-Optimisten (für Insider: Herzlichkeit als Subfacette von […]
Mehr als Schicksal: Die Kraft von ersten Schritten, die kein Ziel und keine Absicht haben
Rüdiger Grube, Vorstand der deutschen Bahn, ist einer der wenigen Top-Manager, denen der Erfolg nicht in die Wiege gelegt wurde. Sohn eines Obstbauern, zweiter Bildungsweg, Hauptschule, Realschule, Lehre als Metallflugzeugbauer bei Messerschmitt-Bölkow-Blohm. Sein Traum war es zu studieren, allein die finanziellen Möglichkeiten ließen das nicht zu. Nach seiner Ausbildung schrieb er einen Beitrag über Organspende in der Mitarbeiterzeitung, den Frau Blohm las, die ein behindertes Kind hatte. Der Beitrag berührte sie. Man rief den jungen Mechaniker an und sprach über seinen Wunsch zu studieren — und ihm Unterstützung in Höhe von 300 DM pro Monat zu. Grubes Geschichte hat mich […]
Gefährliche Potenzialanalyse: Wie Sie die schwarzen Schafe der Branche erkennen
Wer bin ich? Diese Frage treibt jeden von uns um. Und Tests scheinen uns eine Antwort zu geben. Ähnlich wie die Astrologie. Ich bin eine Waage, Aszendent Skorpion. „Klar, hätte ich sofort gewusst“, werden Astroexperten sagen, wenn sie das hören: „die Svenja Hofert ist ja ganz typisch eine Waage“. Ich habe einige gefragt, die mein Geburtsdatum nicht kennen konnten… was denken Sie, wer bin ich? Niemals kam jemand auf Waage. Aber wenn sie es dann wussten! Oh, dann konnten sie natürlich meine Venuseigenschaften quasi mit den Händen greifen. Die Wellen im Haar. Und diese Neigung zu leichten Spitzen, die ich hätte […]
Wenn Sie ein Raum wären… wie sähen Sie dann aus?
Welches Tier sind Sie – eher Löwe oder Katze? Stellen Sie sich vor, Sie wären eine Blume…. Rose oder Nelke? Solche Fragen sind gemeinhin bekannt. Man sollte sie besser nicht in Vorstellungsgesprächen stellen. Doch zur Stimmungsabfrage sind sie durchaus geeignet. Aber wie sähen Sie aus, wenn Sie ein Raum wären? Dass das auch ein sehr anregendens Gedankenspiel ist, darauf haben mich zwei Impulse gebracht: die kürzlich in Training aktuell abgebildeten Coachingräume einiger Kollegen — und die Frage eines Marken-Profilers. Dieser interviewte mich, um mehr über über einen Kollegen zu erfahren. Wir kreisten lange wie die Adler um das Opfer. Nein, […]
Nichts ist so wie es scheint: Wie Bewerbungsfotos uns in die Irre führen
Tierärztin oder Vorstandsassistentin? Letzte Woche habe ich ein Experiment gemacht und hier fünf Bewerbungsfotos eingestellt. Ich wollte wissen, welche Assoziationen sie auslösen. Der Beitrag wurde vielfach abgerufen, aber nur wenige trauten sich zunächst, ihn auch zu kommentieren. Doch nach dem ersten Kommentar ging es schnell. Damit hatte ich ebenso gerechnet, wie mit der Unterschiedlichkeit der Assoziationen, die die Fotos auslösten. Natürlich wollte ich auf etwas heraus und am Ende ein Fazit ziehen, nämlich, dass man sehr vorsichtig sein sollte mit seinen Interpretationen. Was lehrt uns das Experiment? Wir interpretieren ohne es zu wollen Wie sieht ein spanischer Restaurantbesitzer aus? […]
Was macht der denn? Ratespiel Bewerbungsfotos und was sie assoziieren
Was macht…? Fotos kurbeln unsere Assoziationen an. Wir sehen etwas und denken, der Mensch wäre so. Bekleidet eine hohe Position. Arbeitet in jener Branche. Oder… Das macht Bewerbungsfotos so interessant — und auch gefährlich. Wenn Sie nämlich Fotos in Ihren Unterlagen versenden, die falsche Assoziationen auslösen. Machen wir einfach einmal einen kleinen Test. Sehen Sie sich die untenstehenden Fotos an. Was könnte die Person machen? Wofür steht sie? Und in welches Umfeld passen sie? Ich habe die Fotos mit Buchstaben durchnummeriert. Bedenken Sie dabei: Frauen und Männer unterscheiden sich in der Wahrnehmung oft. Während ich (als Frau) Typ A sehr sympathisch finde, stößt er […]
Satte Löwen jagen nicht: Warum Arbeitszufriedenheit und Leistung nicht zusammenhängen
„Die Tränen lassen nichts gelingen: Wer schaffen will, muss fröhlich sein“, schrieb Theodor Fontane. Feelgood-Management, New Work, Zukunft der Arbeit: In diesen Zusammenhängen wird impliziert, höhere Arbeitszufriedenheit hebe die Leistung – jüngst wieder in einem Beitrag bei tln3. Doch eventuell ist teils sogar das Gegenteil der Fall. Meta-Analysen zeigen, dass kein oder kaum ein Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Leistung besteht. Kein Grund also für den Feel-Good-Hype. Und Zeit, einen tieferen Blick in die Psychokiste zu werfen. 1. Was ist überhaupt Arbeitszufriedenheit? Arbeitszufriedenheit, auch Mitarbeiterzufriedenheit (hier die Definition), wird in der Arbeitspsychologie mit Fragebögen gemessen; als Selbsteinschätzung. Es existieren zwei Modelle zur […]
Tarnen Sie sich! Wie Intrapreneure in Unternehmen überleben
Einen „unternehmerisch denkenden Wirtschaftsprüfer“, suchen die einen. „7 reasons to hire intrapreneurs“, deklarieren die anderen. Seitdem kaum mehr jemand außerhalb des Silicon Valley Unternehmen gründet, steht Unternehmertum hoch im Kurs – neuzeit-oder-spinnerte-idealisten-theorie-und-praxis-der-new-work.aspx” target=“_blank”> hier äußerte, setzt auf unternehmerisch denkende Mitarbeiter. Sie gehören zur New Work wie die Digitalisierung. Der Haken an der Sache: Ein Intrapreneur im Konzern ist die Quadratur des Kreises. Denn wen holt man sich ins Haus, wenn man wäre ja nicht schlecht, wenn die Angestellten solches mitbringen. Vorteile liegen auf der Hand: Mehr Innovation und Selbstverantwortlichkeit. Auch das Microsoft Manifest, zu dem ich mich
Wenn schon, dann…: Ziele erreichen fast ohne Plan
Kennen Sie das? Sie setzen sich Ziele, doch erreichen tun Sie sie nicht. Wie Sie vielleicht aus anderen Beiträgen wissen bin ich auch kein Ziele-Mensch. Ich mag Ziele nicht, weil sie mich unflexibel machen. Die Formel „smart“, die ich in hunderten Seminaren und tausend Büchern gelesen habe, löst bei mir eher negativen Alarm aus. Mich interessiert etwas, dann gehe ich dem nach. Ich fühle, X ist richtig, dann mache ich X. Ich denke A, B und C ergibt eine logische Verbindung, dann mixe ich D draus. Meine Intuition treibt mich mehr als der Plan. Damit bin ich nicht ganz unerfolgreich. […]
Erfolg ist keine Glückssache: Was Führungskräfte von der deutschen Nationalelf lernen können
Am Ende waren unsere Jungs auch psychologisch stärker. Doch das ist es nicht allein. Was macht den Erfolg eines guten Teams wirklich aus? Eine Erklärung. Eine klare Strategie entwickeln Wie ist der Gegner aufgestellt, was sind seine Schwächen und Stärken? Wie in der agilen Teamarbeit wird im Fußball einerseits geplant und andererseits der Moment genutzt. Für alles gibt es einen übergeordneten Strategieplan, der seit 2000 aufgestellt wurde, sich immer weiterentwickeln durfte und konsequent in einzelne Maßnahmen, Projekte und Teilprojekte aufgeteilt wurde. Zu nennen sind hier die Leistungszentren, aber auch die verstärkte Einbeziehung der Psychologie seit 2004 unter Klinsmann. Den Wir-Geist fördern Strategie, Struktur, […]
Vorstellungsgespräch im Dunkeln oder: Wie Sie die Psycho-Mechanismen bei der Bewerberauswahl austricksen
Authentisch sein genügt, um im Vorstellungsgespräch zu punkten? Menschen funktionieren nach bestimmten Strickmustern, die bei allen ähnlich sind. Diese Strickmuster nennen sich „Bias“ oder „Heuristik“ und helfen dem Gehirn schneller zu arbeiten und Denk-Abkürzungen zu nehmen. Heute zeige ich Ihnen, wie Sie als Personaler und Bewerber das Wissen um diese Abkürzungen zum jeweils eigenen Vorteil nutzen können. 1. Halo-Effekt Der Halo-Effekt besagt, dass wir uns vom ersten Schein und Anschein beeinflussen lassen, ob wir wollen oder nicht. Ein selbstsicher auftretender, gut aussehender Mensch wird selbst psychologisch geschulte Personaler um den Finger wickeln oder mindestens positiv stimmen. Weiterhin nehmen wir Gleichheit zu uns, […]
Lieber Jobs mit “Wissen”: Karrierestrategien für Introvertierte
„Mein größtes Handicap ist die Introversion“ — wie oft ich das schon gehört habe. Von Angestellten, Selbstständigen, Experten und Managern. Es ist einer der Gründe aus dem ich diesem Thema nochmals Raum bieten möchte. Was ist Introversion? Man kann nicht oft genug darüber schreiben, um Vorurteile auszuräumen. Nein, es hat mit Schüchternheit nichts zu tun. Nein, es muss auch nicht mit wenig Reden einhergehen; es kann. Intros sind keine Glückssucher Tatsache ist: Nur der Introvertierte selbst weiß oder ahnt es, Tests können nur Hinweise geben. Zumal neuere Forschungen eher darauf deuten, dass die bisherige Annahme, dass Extraversion mit Geselligkeit zusammenhängt, wohl falsch ist. Es […]
Ego- oder Teamplayer: Wer siegt im Duell um Tore?
Nur eine ganze kurze Replik auf die rote Karte fürs Teamplaying von Herrn Buckmann von gestern (mehr zu ihm und Frechmut hier). Wir können ja alle lange, lange Texte verfassen, aber kurz halten wir uns eher nicht. Was möglicherweise Zeichen eines größeren Egos ist und eigentlich die rote Karte verlangt. Mich haben Buckmanns Zeilen zum Nachdenken gebracht, denn Ego und Teamarbeit habe ich bisher gar nicht so sehr in Verbindung gebracht. Oder anders: Der Gedanke, dass Einzelkämpfer größere Egos sind als Teamplayer ist so deutlich noch nicht auf den Punkt gebracht worden. Und dass diese einige Vorteile haben, auch nicht. Also versuche […]
Ich will so werden wie ich nicht bin: Personal Change – wie geht denn das?
Peter macht seinen Job seit 15 Jahren. Er meint zu wissen, was er kann und was nicht. Präsentieren etwa ist nicht so seine Sache, denkt er. Doch dann wechselt er das Unternehmen und auf einmal muss er tun, was er für sich nie als Kompetenz gesehen hat… Und das Komische daran: Es geht! Mit jedem Mal sogar besser. Ja, man sagt ihm, er mache das richtig gut. Das verändert sein Selbstbild. Und als Folge davon denkt er zwei Jahre später darüber nach, dass Führung ja auch eine Option sein könnte. Dabei hatte sein Coach mit ihm ausgearbeitet, dass er eine […]
